京東收購(gòu)1號(hào)店消息落實(shí)，通過(guò)出讓5%股份讓沃爾瑪成為京東集團(tuán)的戰(zhàn)略投資者，從而一號(hào)店從沃爾瑪旗下轉(zhuǎn)變到京東旗下，形成京東沃爾瑪雙贏的局面。
京東收購(gòu)1號(hào)店的詳細(xì)情況
作為京東沃爾瑪協(xié)議的一部分，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類(lèi)普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。同時(shí)各方將在多個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行合作，包括：
1、京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn)，包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城。
2、“山姆會(huì)員商店”將在京東平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方旗艦店;京東物流倉(cāng)儲(chǔ)體系當(dāng)日達(dá)/次日達(dá)商品配送服務(wù)已覆蓋全國(guó)6億用戶(hù)，山姆會(huì)員商店將使用京東的倉(cāng)配一體化物流服務(wù)，從而能夠在中國(guó)更大范圍地推廣其進(jìn)口商品，并提供商品配送服務(wù)。
3、京東和沃爾瑪將在供應(yīng)鏈端展開(kāi)合作，擴(kuò)大進(jìn)口產(chǎn)品的豐富度。沃爾瑪在中國(guó)的實(shí)體門(mén)店將接入京東集團(tuán)投資的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”。
1號(hào)店從沃爾瑪轉(zhuǎn)手到京東，也是在不同時(shí)期沃爾瑪和京東的戰(zhàn)略發(fā)生了調(diào)整。沃爾瑪最初是想發(fā)展全球電商才會(huì)收購(gòu)1號(hào)店，但是連續(xù)的虧本讓他想轉(zhuǎn)手，京東就出現(xiàn)了。京東為什么要收購(gòu)1號(hào)店呢?主要是看中供應(yīng)鏈。
根據(jù)合作顯示：
“山姆會(huì)員商店”將在京東平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方旗艦店;同時(shí)接入京東的倉(cāng)配一體化物流服務(wù)，從而能夠在中國(guó)更大范圍地推廣其高品質(zhì)進(jìn)口商品，并為其顧客提供全中國(guó)最高效的商品配送服務(wù)。
京東和沃爾瑪將在供應(yīng)鏈端展開(kāi)合作，為中國(guó)消費(fèi)者提供更豐富的產(chǎn)品選擇，包括擴(kuò)大進(jìn)口產(chǎn)品的豐富度。
沃爾瑪在中國(guó)的實(shí)體門(mén)店將接入京東集團(tuán)投資的中國(guó)最大的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”，并成為其重點(diǎn)合作伙伴。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下融合，包括吸引更多線(xiàn)上客流到沃爾瑪實(shí)體門(mén)店，以及為“京東到家”的用戶(hù)提供沃爾瑪實(shí)體門(mén)店極為豐富的生鮮商品選擇，為更廣泛的用戶(hù)群體提供2小時(shí)超市生鮮配送到家的服務(wù)。
京東收購(gòu)1號(hào)店，看似付出了股份，實(shí)質(zhì)是填補(bǔ)了自己的短板，將自己的業(yè)務(wù)版圖豐富而擴(kuò)大，在市場(chǎng)中增強(qiáng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。2016京東618銷(xiāo)售額的大漲，也跟京東不斷精益求精，完善自己的業(yè)務(wù)版圖分不開(kāi)。
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