今天，hishop小編和大家談一談微分銷系統(tǒng)體系的建立。
分銷其實(shí)很簡(jiǎn)單，上架貨品，找供應(yīng)商，大家都會(huì)。但分銷商做你的產(chǎn)品，第一看的就是有沒有利潤(rùn)，然后就是看你這個(gè)產(chǎn)品的前景，所以在設(shè)定利潤(rùn)的時(shí)候你一定要設(shè)定好利潤(rùn)。另外，還要相應(yīng)的做一些活動(dòng)策劃，比如分銷商的PK賽，獎(jiǎng)勵(lì)是免郵啊，直通車補(bǔ)助等。每天或者定期的跟分銷商溝通，時(shí)時(shí)掌握他們的銷售信息，一段時(shí)間給予代理商一定的專業(yè)知識(shí)講解和交流。
因此，公司在建立微分銷系統(tǒng)體系時(shí)必須要考慮如下兩點(diǎn)因素：資金要求和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)方式。例如：如果在建立自有的分銷系統(tǒng)，一般需要大量的資金投入；通過(guò)中間商分銷產(chǎn)品通常不需要公司進(jìn)行現(xiàn)金投入。代理商在出手商品之前一般不會(huì)要求公司進(jìn)行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，往往要求在開始階段給予補(bǔ)貼。
微分銷這種新的模式借助了互聯(lián)網(wǎng)的延伸性及便利性，使商務(wù)過(guò)程不再受時(shí)間、地點(diǎn)和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)范圍都得到了有效的提高。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的情況下，迅速構(gòu)建B2B2C電子商務(wù)的平臺(tái)，擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和銷售能力，實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存，大大降低分銷成本，提高周轉(zhuǎn)效率，確保獲得領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
然而，分銷渠道越長(zhǎng)，公司對(duì)價(jià)格、銷售額、促銷方式以及銷售方式的控制力就越弱。加強(qiáng)對(duì)分銷渠道的控制的方法有兩種，一是在接近客戶的地方建立自己的分銷機(jī)構(gòu)，二是盡量縮短分銷渠道，具體選擇就要取決于公司的資力與管理能力了。
企業(yè)可以通過(guò)hishop銷客多微分銷系統(tǒng)進(jìn)行微分銷，能夠保證公司對(duì)分銷渠道的控制。自由設(shè)定招募分銷商入口開關(guān)，設(shè)置招募門檻，選取優(yōu)質(zhì)分銷商，調(diào)整分銷商等級(jí)，等級(jí)越高傭金越多，激發(fā)分銷商熱情；根據(jù)分銷商銷售能力，不同等級(jí)設(shè)置不同的傭金政策，并且內(nèi)置分銷商晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)分銷商賣貨，根據(jù)分銷商業(yè)績(jī)考核，優(yōu)勝劣汰，打造具有強(qiáng)銷售能力的微商團(tuán)隊(duì)。從微分銷體系建立和微信微博移動(dòng)全渠道分銷，到14項(xiàng)和客戶開心互動(dòng)的營(yíng)銷活動(dòng)功能體驗(yàn)，Ｈishop銷客多為企業(yè)提供整套的運(yùn)營(yíng)服務(wù)支持，讓企業(yè)的微分銷一路無(wú)憂！詳情可上HiShop銷客多官網(wǎng)了解：www.hishop.com.cn
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