我呢現(xiàn)在也接了個項目,做帆布鞋。"奧林詩頓企業(yè)店"這個店,我來上班也有幾天了,還沒有開業(yè)一件商品都沒有賣,商品一直在拍照上架中,上架好的商品也放在倉庫,還是零信譽(yù)。這幾天也一直在招人,美工,運營助理,客服。有小伙伴有興趣的可以聯(lián)系我,跟我一起做事。
大概的計劃已經(jīng)做好給老板了。做的計劃怎么樣呢。說實在的就是個虧錢計劃。開業(yè)前三天,就準(zhǔn)備虧十幾萬,第一個月虧二三十萬。這個錢怎么虧的呢?下面介紹下這個虧錢的方法。念書那會不好好念,連個小學(xué)文憑都沒有。寫計劃的時候總是寫不好。
一,先確定做哪些平臺和店鋪,企業(yè)C店為主,還有京東,店鋪三鉆以后會加入楚楚街,折800。
二,企業(yè)C店目標(biāo),開業(yè)日算起第一個月銷量要3萬件。銷售額目標(biāo)是100萬。
目標(biāo)定這么大,一個新店什么資源都沒有。怎么完成?是不是忽悠下老板呢?說實在的現(xiàn)在新店要快速做起來,真的沒有什么好辦法。就是砸錢。
砸錢手段1.開業(yè)活動,2.返利活動.3.直通車。
三,開業(yè)活動,促銷買一半價,買三免二,相當(dāng)于四五十元錢就可以買到3雙帆布鞋。9月底所有準(zhǔn)備都可以做好的,我們留下10天時間預(yù)熱,讓大家收藏,分享朋友圈。準(zhǔn)備4萬直通車費。開業(yè)3天目標(biāo)1萬雙。
四,開業(yè)活動完,安排高返利活動,配合直通車。
五,兩次活動下來選出點擊率,轉(zhuǎn)化率高的款直通車砸。一個月15-20萬的車費,不出什么意外,3萬件月銷售量就完成了。
本來腦子里一套挺好的思路,怎么寫出來看著這么別扭。沒有辦法,小時候不好好念書。就這水平,大家將就看看。
回帖的小伙伴們,沒有一個給促銷創(chuàng)意,全是在這邊潑涼水的。這樣給大家介紹下,老板的背景,
溫州聯(lián)歐鞋業(yè)老總。供應(yīng)商,溫州,臺州兩個大廠,臺州工廠投資1.2億。兩個工廠可以做到日出3萬-5萬雙鞋。占50%。
我這邊還有3個老板,各各都是自己投資幾百萬沒有問題的主。
這邊在做的項目挺多,去年幾月就開始做了,團(tuán)隊10多個人,手上也有幾個店鋪,沒有一個做起來的,就是這些人員開支,場地辦公費用,每個月需要虧幾萬塊。去年年底幾個還是盈利的,到現(xiàn)在也虧了60來萬。磨死人知道嗎?
很多電商老板就是這樣虧進(jìn)去的。所以我這種短期戰(zhàn)略性虧損,讓店鋪快速的做起來??偙让總€月磨強(qiáng)吧??刺膽?yīng)該也有店鋪每個月在虧員工開支,場地辦公費用的老板吧。知道這個痛苦。每天開支2000元。店鋪賣不幾件商品。一直虧。
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