互聯(lián)網(wǎng)只有壟斷才能生存，所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)從啟動(dòng)之日就必須有著有朝一日一統(tǒng)江湖的戰(zhàn)略目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，要么1，要么0，沒(méi)有中間地帶可以茍且偷生。
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)典型的“馬太效應(yīng)”贏家通吃的市場(chǎng)，由于互聯(lián)網(wǎng)高度的信息對(duì)稱(chēng)化，網(wǎng)站到網(wǎng)站的跳轉(zhuǎn)極為容易，任何企圖通過(guò)小微創(chuàng)新或者區(qū)域化實(shí)現(xiàn)自己差異化生存策略，最好還是不要妄想了。
在去年底有個(gè)外賣(mài)創(chuàng)業(yè)者找到我，做了三年多，最多有五十多人團(tuán)隊(duì)，日流水1萬(wàn)多，過(guò)得還算可以。但因?yàn)槊缊F(tuán)和餓了么狂打補(bǔ)貼價(jià)格戰(zhàn)，兩個(gè)月公司就撐不住了?，F(xiàn)在要轉(zhuǎn)型，應(yīng)該怎么做！
上面那位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該是當(dāng)下許許多多創(chuàng)業(yè)者目前或者即將面臨的尷尬。只不過(guò)，大部分未融資的創(chuàng)業(yè)公司倒閉，是不大會(huì)有人關(guān)心關(guān)注的。但是融資了，也未必在這場(chǎng)補(bǔ)貼大戰(zhàn)中能夠成功，因?yàn)槟闳谫Y的還不夠多。
滴滴快的下的陰影，神仙打架凡人遭殃！
最近火的一片文章，阿里員工背景，愛(ài)拼車(chē)創(chuàng)始人楊洋自述:《我們是如何從風(fēng)口上跌落的?》，在總結(jié)失敗原因的時(shí)候，一個(gè)是因?yàn)橹虚g有四個(gè)月分心去做P2P租車(chē)業(yè)務(wù)，而年初滴滴快的合并，uber發(fā)力補(bǔ)貼，進(jìn)入到拼車(chē)業(yè)務(wù)，投資人也沒(méi)信心了，如果沒(méi)有資本方的支持，這個(gè)燒錢(qián)的項(xiàng)目只能放棄了。
再早些的一個(gè)案例是《搖搖招車(chē)王煒:冠軍為何會(huì)倒在彎道上?》，其中一個(gè)關(guān)鍵原因堅(jiān)持獨(dú)立，錯(cuò)過(guò)了拿騰訊的資金。為了推自己的支付，阿里扶持快的，騰訊扶持滴滴，其它資本也望而卻步，在燒錢(qián)戰(zhàn)爭(zhēng)中，搖搖招車(chē)很快就衰落了。
似乎目前風(fēng)險(xiǎn)資本圈已經(jīng)達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)拼速度，尤其是融資速度。但融資多，就能擺脫經(jīng)營(yíng)的困境嗎？
2月14日滴滴快的宣布合并，在合并之前，一家宣布市場(chǎng)份額60%，一家宣稱(chēng)自己市場(chǎng)份額55%，但不管從什么角度，從訂單量來(lái)看滴滴快的應(yīng)該是基本壟斷了市場(chǎng)。滴滴試圖通過(guò)主動(dòng)發(fā)起并購(gòu)，控制市場(chǎng)，盡快退出無(wú)謂的補(bǔ)貼。
然而半路殺出個(gè)程咬金，叫車(chē)服務(wù)鼻祖uber開(kāi)始發(fā)力補(bǔ)貼，一個(gè)月后東哥也忍不住轉(zhuǎn)向了uber。之前一個(gè)月用滴滴打車(chē)費(fèi)用至少2000，現(xiàn)在1000足以。滴滴（快的）的訂單量是uber中國(guó)的20倍以上，是跟進(jìn)補(bǔ)貼呢？還是坐視不管？真是艱難。
uber在歐美既可以向司機(jī)收取注冊(cè)費(fèi)，還可以在交易中抽傭金，也不需要向司機(jī)向消費(fèi)者雙向大額補(bǔ)貼。為什么看上去已壟斷市場(chǎng)滴滴就不能呢？因?yàn)榈蔚芜€沒(méi)有絕對(duì)的壟斷，因?yàn)檫€有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)提供補(bǔ)貼，而產(chǎn)品服務(wù)又無(wú)太大差異化。
結(jié)論是什么？東哥以為只要uber繼續(xù)死纏爛打，滴滴快的就始終難以盈利。當(dāng)然了uber出于遏制滴滴快的限制在中國(guó)市場(chǎng)的目的，是有理由繼續(xù)這么做的。
壟斷才有定價(jià)權(quán)
當(dāng)然陷入同樣尷尬境地的不只是滴滴快的，之前盈利的攜程第一季度虧損了1.2億，因?yàn)閮赡昵懊缊F(tuán)網(wǎng)殺入了酒店預(yù)定，去哪兒也開(kāi)始了補(bǔ)貼用戶。美團(tuán)網(wǎng)擴(kuò)張了酒店業(yè)務(wù)遭遇了攜程丶去哪兒的抵制，而在擴(kuò)張的外賣(mài)市場(chǎng)，也遇到了強(qiáng)勁的對(duì)手餓了么。兩家至今，都在為爭(zhēng)奪市場(chǎng)的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，繼續(xù)大筆的燒錢(qián)。王興說(shuō)美團(tuán)網(wǎng)戰(zhàn)略制勝，在別人瘋狂燒錢(qián)燒廣告的時(shí)候，美團(tuán)投入更多人力物力在系統(tǒng)產(chǎn)品上，最終反超前兩家。當(dāng)下美團(tuán)也陷入了同樣地困境，擴(kuò)張之后，在細(xì)分市場(chǎng)遭遇強(qiáng)勁的對(duì)手，又不得不收縮的尷尬。壟斷不了市場(chǎng)，就得繼續(xù)燒錢(qián)！
《末日崩塌》，最近去看的一部電影，在美團(tuán)網(wǎng)買(mǎi)的票，4DX93元,如果是3D的話是68元。而在兩年前還有好幾家大得團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，團(tuán)購(gòu)電影票的價(jià)格一般在25-35元之間。不是說(shuō)，院線批發(fā)價(jià)格更高了，而是美團(tuán)網(wǎng)壟斷市場(chǎng)后，有了定價(jià)權(quán)，不需要再補(bǔ)貼了。
空氣有價(jià)值但不值錢(qián)
結(jié)尾處，東哥給O2O領(lǐng)域發(fā)燒過(guò)度的創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者免費(fèi)送上一句價(jià)值百萬(wàn)的話：有價(jià)值的東西未必能創(chuàng)造價(jià)值，如空氣！尤其是大部分解決信息不對(duì)稱(chēng)，供需匹配的鏈接互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，除非你是獨(dú)家的！東哥這句話建議裝裱掛辦公室！
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： 要是O2O創(chuàng)業(yè)做不到壟斷就別做了
