促銷,現(xiàn)在做淘寶,人人都在玩促銷。有的是賠本賺吆喝,有的是盆滿缽滿。差別在哪里?如何才能玩轉(zhuǎn)促銷?今天我們就通過賣家們最常用的三中促銷方式:滿就送/滿就減/滿就返,來(lái)談?wù)勅绾尾拍茏龊么黉N!
想想我們能見到的促銷方式:

這也是消費(fèi)者最熟悉的促銷方式。在選擇主要的策略之前,問問自己,賣的什么東西?賣給誰(shuí)?買的是什么人?他們對(duì)什么促銷比較敏感?舉個(gè)例子,賣藥的就不能買一贈(zèng)一吧?賣給小孩的東西,贈(zèng)品可以是小孩用的,也可以是大人用的,而且后者效果會(huì)好,因?yàn)槭谴笕速I東西。一個(gè)賣家賣牛肉干,拿到了品牌工廠的贈(zèng)品,500個(gè)很漂亮的杯子,打出促銷“買牛肉干滿30元送杯子”,看上去不錯(cuò)吧?結(jié)果一個(gè)月下來(lái),杯子基本沒送掉,因?yàn)榻?jīng)常出現(xiàn)加了杯子,包裹就超重,買家往往就說(shuō)不要贈(zèng)品了,或者買家提出來(lái),拿贈(zèng)品換牛肉干。這就是買家對(duì)你的促銷不敏感。
在我們學(xué)會(huì)游刃有余地選擇促銷方式時(shí),了解每種促銷方式,每一種“招式”的特點(diǎn)和精要,就很重要了。
下面我們?cè)敿?xì)說(shuō)幾種常見的促銷方式。
滿就送/滿就減/滿就返
前兩天一個(gè)賣家朋友跟我說(shuō)了個(gè)故事,做了一個(gè)促銷。說(shuō)快到年底冬裝旺季了,店鋪?zhàn)隽艘粋€(gè)滿就送的活動(dòng),挺不錯(cuò)。我問怎么做的?他告訴我說(shuō),滿148元就能送一副保暖手套。我說(shuō)那聽起來(lái)不錯(cuò),那銷量增長(zhǎng)了多少呢?他說(shuō)漲了40%左右。
聽起來(lái)確實(shí)不錯(cuò)。我回去查了一下,發(fā)現(xiàn)這個(gè)賣家在10~11月的平均客單價(jià)是156元,然后這兩個(gè)月店鋪商品的平均單價(jià)是147元,更有趣的是,11月下賣家上的冬季款,平均價(jià)格已經(jīng)升到了190元以上。
我馬上告訴他,我認(rèn)為他的這次促銷從銷售角度講是失敗的。他非常不解,說(shuō)銷量增長(zhǎng)了很多。我說(shuō)沒錯(cuò),可是你滿148元就送,本來(lái)就要花那么多錢,現(xiàn)在還白送一副手套,人家當(dāng)然會(huì)買。我說(shuō)你這叫“來(lái)就送”或者叫“白送”,不是“滿就送”。他馬上就懂了。
這其實(shí)就是“滿就送”這類促銷的本質(zhì)。
只要:買滿了xx元。
滿xx元是經(jīng)過精確計(jì)算的數(shù)字,是整個(gè)促銷的精髓。買滿的條件,不是客戶隨便可以達(dá)到的,而是需要客戶為之做一點(diǎn)努力才能達(dá)到的,也就是“跳一跳就可以夠得到”的類型。關(guān)于這個(gè)xx元的算法,很是講究,下面會(huì)專門說(shuō)。
就能:送、減、返的是客戶的利益。
換句話說(shuō),這就是“誘之以利”的“誘餌”。這必定是一個(gè)客戶知道和喜歡的東西,客戶愿意得到的東西,他才會(huì)為之做出更多努力。也就是說(shuō),客戶會(huì)因?yàn)檫@個(gè)東西,而去做“滿xx元”的努力。
被滿xx元的差值,是促銷的收益。
如果原先的單價(jià)是y元,那(xx-y)的差值,才是促銷的收益部分。
滿就送、滿就減、滿就返是提高客單價(jià)的促銷。
我們看到,客戶為了誘餌,而做了“滿xx元”的事情,客單價(jià)因此上升。所以這是提升客單價(jià)的促銷方式。
當(dāng)然,會(huì)有因?yàn)榇黉N而增加銷售量的效果,但從本質(zhì)上說(shuō),如果主要效果是增加銷量,比如上面的例子,那就是促銷方法用錯(cuò)了。
換句話說(shuō),上面例子的那位賣家,如果因此產(chǎn)生了更多的銷售量,則說(shuō)明誘餌選擇很不錯(cuò);但是這個(gè)誘餌的作用沒有發(fā)揮完全,本來(lái)可以幫助讓客戶購(gòu)買更多的東西,比如設(shè)置成買滿225元就可以送,那么很多客戶就會(huì)多買一點(diǎn),或者加購(gòu)點(diǎn)什么,而為了得到手套而多買的東西,才是滿就送的真正收益。
所以我們說(shuō),滿就送,目的是“滿”,而不是“送”。
接下來(lái)我們說(shuō)說(shuō)“送”、“減”、“返”的不同。
滿就“送”:只要購(gòu)買滿xx元,就能獲贈(zèng)yy贈(zèng)品。
前面說(shuō)過的一個(gè)例子,賣牛肉干的,弄了個(gè)杯子來(lái)做贈(zèng)品,結(jié)果沒人買單。從很多例子我們可以得到一些經(jīng)驗(yàn)吧。“送”的東西,屬于那種還能招人喜歡的東西,最好是有一個(gè)大家都知道的還算不錯(cuò)的牌子。所以,大致的選擇原則是:
?聽起來(lái)不錯(cuò)的東西;
?實(shí)際價(jià)格和看上去的價(jià)值相差比較大的,也就是采購(gòu)價(jià)其實(shí)很便宜,或者是不好估價(jià)的東西;
可以選擇大品牌的低端貨,比如iPod shuffle也算是iPod呀;
不要太糾結(jié)在選擇哪一款里面,客戶記住的是牌子和商品,型號(hào)幾乎沒人關(guān)注。
滿就“減”:只要購(gòu)買滿xx元,就能少付yy元。
這其實(shí)是客戶最喜歡的方式,因?yàn)橄喈?dāng)于直接省錢了。很多人看到“滿x減y”的說(shuō)法時(shí),就開始算折扣了,而且他們認(rèn)為“折扣率=1-y/x”,比如滿400減40,那算下來(lái)就是9折。其實(shí)不是這樣,而是“9折封頂”或者“最低9折”。所以我們說(shuō)“滿就減”是一個(gè)比較虛幻、比較好忽悠的促銷手段。
既然好忽悠,那為什么用得少,或者用得不好呢?因?yàn)樯碳以谧龃黉N時(shí),也會(huì)算一筆賬吧,算法大概也是要打多少折扣,算法竟然和客戶看到廣告的算法一樣,那就會(huì)不斷地糾結(jié)在讓出了多少利潤(rùn)里面,這當(dāng)然是個(gè)艱難的決定。
可是,有沒有發(fā)現(xiàn)客戶和商家的賬都算錯(cuò)了?客戶把9折當(dāng)成普遍折扣,這不對(duì);商家把9折當(dāng)成了平均折扣,這更不對(duì)。我們需要考慮的是,有多少客戶會(huì)滿400,然后“滿出去”多少,這樣的客單價(jià)和折扣率才是真實(shí)的折扣率。
話說(shuō)回去,“滿就減”可以玩出很好的效果。如果“滿”的條件做得夠科學(xué),就會(huì)有更多的人增加客單價(jià)。同時(shí),“滿出來(lái)”多少,才是商家真正要做文章的地方。杭州某著名百貨做過一個(gè)促銷,滿400減80,滿800減200。顧客就開始算了,75折呀(上當(dāng)了吧)!然后很多專柜的價(jià)格開始調(diào)整,主力產(chǎn)品價(jià)格普遍在370~390之間。人們?yōu)榱?ldquo;減”那80,必須要新買一件東西,對(duì)客戶來(lái)說(shuō),“減”就等于“省”,他們不會(huì)看見自己其實(shí)多花錢了。于是商場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備很多看似低價(jià)的產(chǎn)品,比如圍巾,圍巾會(huì)賣多少就是商場(chǎng)的學(xué)問了,一般會(huì)標(biāo)48元這樣的價(jià)格,然后很多人會(huì)買一個(gè)“湊夠”那400元。這樣,實(shí)際上成了“滿430減80”。這個(gè)明白了么?
還有,什么時(shí)候“減”也是學(xué)問。客戶會(huì)希望當(dāng)場(chǎng)減,我也建議這樣。
總結(jié)起來(lái),滿就減的要點(diǎn)是:
滿就減,也是增加客單價(jià)的促銷方式;
不要糾結(jié)在“表面的折扣”中;
“滿出來(lái)”的部分要做文章。
滿就“返”:只要購(gòu)買滿xx元,就能得到一個(gè)價(jià)值xx元的券或者機(jī)會(huì)。
這也是被詬病最多的促銷方法吧,因?yàn)?ldquo;返”的往往是“券”,需要二次消費(fèi)才能用。這種方法很多時(shí)候被認(rèn)為不厚道、雞賊。但是我想說(shuō)的是,用好了滿就返,一樣能有很好的效果,而且“返”的數(shù)值往往比“減”的大很多。我曾經(jīng)在北京中友百貨參加過滿200返260的活動(dòng),一路血拼。
回到“返”本身,返的往往都是一種機(jī)會(huì),我們的目的是讓人“拿著券”再消費(fèi),所以,這是一個(gè)“增加購(gòu)買頻次”的促銷手段。同時(shí),“滿xx元”和前面一樣,也可以增加客單價(jià)。從這個(gè)角度說(shuō),滿就返,應(yīng)該是效果最好的促銷方式吧。
可是,為什么會(huì)被詬病呢?因?yàn)楹芏嗌碳疫^分強(qiáng)調(diào)了“返”的東西的用法,同時(shí),返的東西當(dāng)場(chǎng)不能用,讓客戶覺得被脅迫。
那可不可以玩呢?當(dāng)然可以。需要注意的點(diǎn)是:
算一個(gè)合理的“返”的額度,這個(gè)額度必須誘人。計(jì)算時(shí)要包括二次消費(fèi)的使用情況;
適時(shí)作為“臨門一腳”的工具。前面說(shuō)滿就返對(duì)客戶的驅(qū)動(dòng)力越來(lái)越偏弱,那是說(shuō)人們?cè)絹?lái)越少地因?yàn)闈M就返來(lái)消費(fèi)。但是,這種促銷對(duì)已經(jīng)有購(gòu)買意向,還在糾結(jié)的人來(lái)說(shuō),有很強(qiáng)的推動(dòng)力。若已經(jīng)打算買了,這時(shí)有人說(shuō),今天買參加活動(dòng)還能返xx元,客戶就不會(huì)算那么多了,而是算xx元是自己省下的錢。這很有趣,人在不同時(shí)間關(guān)注的點(diǎn)是不一樣的。所以什么時(shí)候用什么技巧,很重要;
返的東西,使用限制一定要少。如果客戶不斷在算以后怎么用返的東西的話,那么你現(xiàn)在這單交易都很難完成了。
接下來(lái),我們一起來(lái)研究一下“滿”的事兒吧。
上面提到的那個(gè)賣家的故事,就是不曉得“滿”的竅門。“滿”就是說(shuō)“購(gòu)買超過xx元”,所以關(guān)鍵就是xx元的算法問題。既然這是“提高客單價(jià)”的關(guān)鍵一步,那客單價(jià)是多少我們總要知道吧。
要做一個(gè)促銷,是做滿99減20呢,還是做滿199減50?為什么是99和199?答曰“好看,門檻低”。聽到這個(gè)故事我也很無(wú)奈,不光賣家,很多做營(yíng)銷和活動(dòng)的小二,其實(shí)也不知道這個(gè)數(shù)字應(yīng)該怎么算。
簡(jiǎn)單粗暴的算法,就是目前的客單價(jià)乘以110%~120%,也就是鼓勵(lì)客戶多付出10%~20%。然后,在這個(gè)數(shù)字附近,找一個(gè)比較好傳播的數(shù)字,比如帶8帶9的。
科學(xué)一點(diǎn)的算法,是做這樣一張圖。


假設(shè)是一個(gè)做服裝的店,目前客單價(jià)各數(shù)字段的銷量分布是第一組數(shù)據(jù),我們可以算出平均單價(jià)是80元?,F(xiàn)在秋末冬初,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和自然的銷量增長(zhǎng),我們可以得到第二組數(shù)字,同樣算出來(lái)客單價(jià)漲到了85元。那么促銷的“滿xx元”應(yīng)該怎么定呢?
首先我們希望每個(gè)人購(gòu)買更多東西,每個(gè)人花更多錢。希望低價(jià)段的銷量減少,把本來(lái)買低價(jià)的人往高價(jià)區(qū)域“趕”,同時(shí)我們看到了主力人群,是購(gòu)買90元左右的人,也就是下個(gè)月的預(yù)計(jì)平均單價(jià)附近。我們希望他們買更多,于是乘以20%加上去,就是102元,取一個(gè)好傳播的數(shù)字,99元。滿99元就如何。
這時(shí)候我們?cè)俸怂阋幌?,增加?0%是多少錢,十幾元,在普通消費(fèi)者“不敏感”的區(qū)域,那就是理論上可行。這里有一個(gè)概念,叫“敏感價(jià)格增量”,就是我們希望消費(fèi)者更多付出的,占到他本身要付出的比例,以及這個(gè)絕對(duì)值的數(shù)量。一般來(lái)說(shuō),低價(jià)值的商品,增加10%~20%都問題不大;但是高價(jià)商品,如數(shù)碼、家電、汽車等,就只能在5%以內(nèi)玩了。
所以,考慮的因素包括:目前客單價(jià)、促銷期的自然增長(zhǎng)客單價(jià)、價(jià)格段的銷量分布。
另一個(gè)問題:我們是否需要設(shè)置第二檔?這還是要看商品的價(jià)格分布,以及客戶購(gòu)買的件數(shù)。一般說(shuō)來(lái),商品種類越多,如家居產(chǎn)品和綜合性賣場(chǎng),可能購(gòu)買的東西很多,做多檔效果會(huì)好,這樣能夠把已經(jīng)到達(dá)第一檔的客戶再往第二檔拉動(dòng)??墒潜旧碇貜?fù)購(gòu)買率和平均件數(shù)就沒多少的,做多檔的意義就不大了。更可怕的是,很可能客戶會(huì)被第二檔的信息吸引過去,然后看看自己的購(gòu)買力,產(chǎn)生一些消極的情緒。
其實(shí),算法就這么簡(jiǎn)單。記得兩件事:加20%和絕對(duì)數(shù)合理。
這三種方式說(shuō)了個(gè)大概,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每種都有其特點(diǎn),針對(duì)的人不一樣,最佳使用時(shí)機(jī)不一樣。我們總結(jié)一下放在下表中。

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