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10.5億收購百嘉奶酪 美贊臣意欲為何?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-30 11:00:47  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

在利潔時(shí)還沒有徹底完成收購 美贊臣 之前, 美贊臣 卻突然宣布一項(xiàng)新的收購,在業(yè)界看來,為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢, 美贊臣 將踏上“買買買”大道。
  據(jù)悉,2017年2月27日, 美贊臣 營養(yǎng)品公司宣布,與澳大利亞乳制品公司即百嘉奶酪(BEGA CHEESE LTD)達(dá)成協(xié)議,以2億澳元(折合人民幣約為10.5億元)的價(jià)格收購后者噴霧干燥和成品加工工廠。
  有消息表示, 美贊臣 之所以將百嘉奶酪“收入囊中”,是為了在華獲得更多的嬰幼兒配方乳粉注冊資格。
  但真的如此嗎?
  登陸國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理局官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),百嘉奶酪在華雖然具備黃油、奶酪、乳清粉、全脂乳粉和其他乳及乳制品等生產(chǎn)資格,但實(shí)際上,百嘉奶酪在華并不具備嬰幼兒配方乳粉的注冊資格。
  當(dāng)然,百嘉奶酪旗下公司即Tatura Milk在華具有嬰幼兒配方乳粉的注冊資格,且獲得了中國有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證證書。
  但乳業(yè)高級研究員宋亮表示, 美贊臣 收購百嘉奶酪,主要為了完整供應(yīng)鏈體系,保證亞太市場供應(yīng),因?yàn)?美贊臣 在中國、印度等亞太地區(qū)的市場份額在不斷增長;同時(shí), 美贊臣 也可以借次收購?fù)瞥鲇袡C(jī)版本的嬰幼兒配方乳粉。
  中國奶酪市場規(guī)模不大
  誰也沒有想到進(jìn)入2017年,最先引發(fā)資本市場矚目的竟然會(huì)是 美贊臣 ,其是世界上生產(chǎn)嬰幼兒營養(yǎng)品的大型跨國企業(yè)之一,并早已布局中國市場。
  因而,不久之前,杜蕾斯母公司即利潔時(shí)宣布收購 美贊臣 之時(shí),媒體紛紛予以高度關(guān)注,可惜的是,不少媒體特別是自媒體都有意或無意地忽略了一個(gè)問題。
啥問題?
  2016年, 美贊臣 營收約為37.43億美元,同比下降8.07%,下降額度接近3.29億美元(折合人民幣在22億元左右);凈利潤5.45億美元,同比下降16.62%;換言之, 美贊臣 營收、利潤雙雙下滑。
  任何事物都有因有果,如果媒體不能進(jìn)行縱向、橫向?qū)Ρ?,永遠(yuǎn)無法探求事物表象背后的實(shí)質(zhì),只能成為“復(fù)制+粘貼”的工具,遲早會(huì)被淘汰。
  實(shí)際上, 美贊臣 為何同意“下嫁”利潔時(shí),又為啥要“迎娶”百嘉奶酪,都與 美贊臣 業(yè)績不振有著千絲萬縷的關(guān)系。
  據(jù)悉,百嘉奶酪自2009年起成為 美贊臣 產(chǎn)品的原料認(rèn)證供應(yīng)商,這項(xiàng)交易建立在兩家公司長期而成功的業(yè)務(wù)關(guān)系基礎(chǔ)上,預(yù)計(jì)于2017年第二季度完成。
  與百嘉奶酪的交易從去年開始洽談,由 美贊臣 公司主導(dǎo)。雖然與利潔時(shí)集團(tuán)的收購交易尚未完成,但利潔時(shí)已經(jīng)表示充分支持這一計(jì)劃的繼續(xù)進(jìn)行。
  對于上述收購, 美贊臣 公司總裁兼首席執(zhí)行官Kasper Jakobsen表示,“我們相信對嬰幼兒營養(yǎng)品品類來說,供應(yīng)鏈的靈活性至關(guān)重要。這次并購能夠讓我們更有能力適應(yīng)環(huán)境的變化,進(jìn)一步增強(qiáng)能力以保護(hù)并擴(kuò)大我們在中國的增長。”
  他表示,“我們力爭更加以消費(fèi)者為中心,這一舉措有助于我們更好地回應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的喜好,并在更多的細(xì)分市場中保持競爭優(yōu)勢。”
  值得關(guān)注的是,利潔時(shí)與 美贊臣 方面均表示,長期看好中國乳品市場的發(fā)展?jié)摿Γ⒅赋?,這一交易符合雙方在中國等重點(diǎn)市場獲得更快速成長的共識。
  那投資者不禁要問,中國奶酪市場現(xiàn)狀以及前景如何?
  中國海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,截至2015年9月,中國奶酪零售市場規(guī)模約為8.44億元,相較于千億級別的乳制品市場來說,幾乎可以忽略不計(jì)。
  然而,規(guī)模小是否意味著潛力大呢?
  正如乳業(yè)資深專家王丁棉所言,盡管中國的奶酪市場已經(jīng)初見規(guī)模,但其中將近1/3進(jìn)入了餐飲業(yè)和烘焙業(yè)用于烹調(diào)。“目前,國內(nèi)的奶酪消費(fèi)模式、群體對象和市場方面仍處在培育階段。”
  生產(chǎn)自有品牌尚無時(shí)間表
  作為一家國際企業(yè), 美贊臣 在北美、南美、歐洲,以及亞太區(qū)等主要區(qū)域都擁有工廠,因而,投資者很納悶,為何還要收購百嘉奶酪呢?
  對此, 美贊臣 中國公司總經(jīng)理睿恩達(dá)(Enda Ryan)表示,我們很欣喜這次能夠在大洋洲布局,進(jìn)一步擴(kuò)充全面的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并提升全球業(yè)務(wù)的持續(xù)性。
  交易完成后, 美贊臣 將更有效地部署全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),使整個(gè)亞太地區(qū)的消費(fèi)者從中受益。來源于澳大利亞的高品質(zhì)產(chǎn)品將豐富 美贊臣 公司的產(chǎn)品組合,滿足中國及亞太市場要求。
  由于產(chǎn)品利潤高、發(fā)展空間大, 美贊臣 在中國市場最看重的業(yè)務(wù)莫過于嬰幼兒配方乳粉,為此,2016年, 美贊臣 還專門推出藍(lán)臻系列產(chǎn)品,但超高端奶粉概念炒作也遭到媒體質(zhì)疑。
  相較于 美贊臣 旗下安嬰A+系列,藍(lán)臻系列銷售情況中規(guī)中矩,當(dāng)初,還有乳業(yè)人士擔(dān)心其會(huì)與惠氏啟賦形成抗衡,但從目前情況來看,這個(gè)擔(dān)心是多余的。
  盡管如此, 美贊臣 在中國奶粉市場依舊處于一線陣營,因而,沒有必要跑到澳洲,收購一家奶酪公司,回過頭來爭奪中國奶粉市場。
  在宋亮等業(yè)內(nèi)人士看來, 美贊臣 與雅培、惠氏等其他外資奶粉企業(yè)一樣,旗下嬰幼兒配方乳粉品牌數(shù)量并不多,因而, 美贊臣 收購百嘉奶酪主要目的,并不是為了在華獲得更多嬰幼兒配方乳粉注冊資格,而是為了保證生產(chǎn)供應(yīng),因?yàn)榘闹蘧嚯x亞太地區(qū)較近。
  從 美贊臣 中國方面,得到的回復(fù)如下:
  本次交易是收購百嘉奶酪的噴霧干燥工廠和成品加工工廠,該工廠具備生產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉的能力。
  2009年起百嘉奶酪已經(jīng)成為 美贊臣 產(chǎn)品的認(rèn)證原材料供應(yīng)商,現(xiàn)有的設(shè)備品質(zhì)卓越,我們預(yù)計(jì)這次收購的工廠將順利融入 美贊臣 的供應(yīng)鏈運(yùn)營中。
  未來,我們將在這兩個(gè)工廠生產(chǎn) 美贊臣 的產(chǎn)品,但目前我們還沒有投入生產(chǎn) 美贊臣 產(chǎn)品的確切時(shí)間表。
  換言之, 美贊臣 收購百嘉奶酪將用于生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,相當(dāng)于加工廠的作用,但百嘉奶酪旗下Tatura Milk在華具備嬰幼兒配方乳粉的注冊資格,也不排除 美贊臣 借其引進(jìn)新品。
  在宋亮看來,被利潔時(shí)收購之后,今明兩年, 美贊臣 可能會(huì)有一系列對外投資并購舉措比如新建工廠,所以收購百家奶酪可能只是第一撥而已。
  并購能否扭轉(zhuǎn) 美贊臣 業(yè)績頹勢,業(yè)界“莫衷一是”,但也指出,明后年應(yīng)該就能看出并購成功與否了。

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