O2O：純電商品牌的救命稻草

目前，網(wǎng)絡(luò)商業(yè)與實體商業(yè)的發(fā)展存在著一個反差巨大的現(xiàn)象：一方面，網(wǎng)購市場快速增長，據(jù)2013年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，網(wǎng)購增長率為40%，而當(dāng)年社會消費品零售總額的增長率卻只有13.1%，百家線下零售企業(yè)的增長率更僅有8.9%；另一方面，在網(wǎng)購宏觀大勢向好的局面之下，在微觀層面卻是大量的純 電商 品牌（包括眾多的淘品牌）在沒落，而線下知名的實體品牌則不斷在崛起。

以2013年天貓“雙11”節(jié)的銷售排名來看，在前20名中，能夠算得上原創(chuàng)淘品牌的只有裂帛、阿卡、茵蔓、韓都衣舍、林氏木業(yè)等5家，其余的15家都是線下的實體知名品牌，曾經(jīng)的淘品牌三大標(biāo)桿企業(yè)——麥包包、綠盒子、芳草集——如今全都一蹶不振。2013年末，充當(dāng)銷售晴雨表的淘寶指數(shù)顯示，淘品牌的代表性用戶量直線下滑，只相當(dāng)于2011年高峰期的30%。

之所以線下知名品牌能夠在網(wǎng)絡(luò)渠道占據(jù)領(lǐng)先地位，原因在于他們首先已經(jīng)是知名品牌，其次才是 電商 品牌。然而對于消費者而言，他們其實無所謂線上還是線下，他們只是想要最便利、高性價比地購買到知名品牌。線下知名品牌本就已經(jīng)是他們心中所想，只是由于錢袋欠鼓而暫時壓下心中的欲望，一旦這些名牌上線打折銷售，瞬間就會激發(fā)起他們心中的激情，毫不猶豫掏錢拍下，從本質(zhì)而言，他們追逐的還是品牌。

線上的原創(chuàng) 電商 品牌（如淘品牌之類）在這個方面其實是非常薄弱的，他們能夠走到今天，其實只不過是網(wǎng)絡(luò)購物渠道平臺的建造者——阿里巴巴——與線下實體商業(yè)群體進(jìn)行博弈的受益者；如今，當(dāng)他們之間已經(jīng)達(dá)成默契，網(wǎng)絡(luò)購物平臺運營商已經(jīng)成功地將幾乎所有的線下知名實體品牌吸納入懷，原先的那些草根 電商 們，其實也不過成為這個網(wǎng)絡(luò)購物生態(tài)的點綴而已。

真正能夠沉淀下來的淘品牌們，除了裂帛、茵蔓、阿卡、韓都衣舍、阿芙精油、林氏木業(yè)、三只松鼠等少數(shù)幾家之外，究竟還有多少呢？而就是這些品牌，其實也是淘寶前期在與實體企業(yè)博弈中大力扶持的結(jié)果——增加流量（包括默認(rèn)刷單，反正5%的傭金天貓照收不誤）、提供活動、樹立樣板等；君不見，如今淘寶打造的明星品牌中，又有幾個原創(chuàng)的草根品牌呢？即便天貓還有專門的“天貓原創(chuàng)街”，但我們知道，這些原創(chuàng)淘品牌的日子其實并不好過，他們正處于邊緣化的過程！

今天的 電商 ，與線下的商業(yè)競爭又有何區(qū)別呢？大牌幾乎都已上線，再加上擁有雄厚資本助力的新興品牌，這還哪里是草根的天下呢？要錢沒有，要能力不專業(yè)，這個游戲還怎么玩下去呢？說實話，還不如在線下開家店做個小生意賺錢來得實在！