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導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)三十六計(jì)第一篇?jiǎng)賾?zhàn)計(jì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-28 07:18:14  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

第1計(jì) 瞞天過(guò)海
【案例】
導(dǎo)購(gòu)員:“您好,歡迎光臨XX品牌”
顧客:“請(qǐng)問(wèn)你們有沒(méi)有2000元左右采用進(jìn)口管的29"彩電?”
導(dǎo)購(gòu)員:“您來(lái)的真巧,本周我們XX型號(hào)的彩電做特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng),現(xiàn)價(jià)是2199元,采用東芝管,質(zhì)量一流,是目前全市性?xún)r(jià)比最高的一款機(jī)器?!?BR> 【分析】
奧秘在于“東芝管”,“東芝管”可以說(shuō)是“原裝進(jìn)口東芝管”和“東芝技術(shù)管”的籠統(tǒng)說(shuō)法,“原裝進(jìn)口東芝管”的產(chǎn)地指的是在日本,“東芝技術(shù)管”一般指的是采用東芝技術(shù)的國(guó)產(chǎn)管,二者的技術(shù)含量和成本差極大,該導(dǎo)購(gòu)員就是充分利用信息不對(duì)稱(chēng)的優(yōu)勢(shì),對(duì)顧客進(jìn)行模糊誘導(dǎo),使顧客產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)向他介紹的是他心目中的東芝管,從而促成成交。
當(dāng)顧客認(rèn)為自己已經(jīng)對(duì)所購(gòu)物品有一定的認(rèn)識(shí),認(rèn)為自己的判斷有不會(huì)有誤的時(shí)候,往往容易松懈大意,平時(shí)聽(tīng)?wèi)T了,往往不再懷疑了,這時(shí)導(dǎo)購(gòu)員則可采用信息不對(duì)稱(chēng)的試對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行“模糊誘導(dǎo)”,滿(mǎn)足顧客潛在的需求,促成銷(xiāo)售。

第2計(jì) 圍魏救趙
【案例】
顧客:“請(qǐng)問(wèn)為什么你們采用三星管等離子電視要比松下的貴?據(jù)說(shuō)松下等離子屏要比三星屏好,你們的報(bào)價(jià)不誠(chéng)實(shí)?!?BR> 導(dǎo)購(gòu)員:“看得出您對(duì)平板電視常識(shí)有一定的了解,您仔細(xì)看它們的參數(shù)介紹了沒(méi)有,松下的采用的是第二代等離屏技術(shù),而我們用的是三星第五代的等離子屏,故而我們的對(duì)比度、亮度、可視角度要比松下高的多,而松下同樣的采用第五代等離子屏的機(jī)器,比我們還要貴8000多呢,同等價(jià)位比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,花錢(qián)要賣(mài)物超所值的東西,您說(shuō)是嗎?”
(接著導(dǎo)購(gòu)員拿出單頁(yè)引導(dǎo)顧客對(duì)比兩個(gè)品牌在參數(shù)的細(xì)微差異)
顧客:“對(duì),我沒(méi)有留意到這些細(xì)節(jié),你們這款機(jī)器的性?xún)r(jià)比確實(shí)要高于松下XX機(jī)型。”
【分析】
顧客在購(gòu)物的過(guò)程中最喜歡拿進(jìn)口品牌來(lái)和國(guó)產(chǎn)對(duì)比,在他們心目中,進(jìn)口品牌是他們購(gòu)物的標(biāo)桿,針對(duì)顧客的這一消費(fèi)慣性,我們做充分的準(zhǔn)備如收集各品牌的產(chǎn)品單頁(yè),挖掘參數(shù)、功能的細(xì)微差別,旁敲側(cè)擊,,旁引博證,巧妙造勢(shì),最終構(gòu)建性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)。
第3計(jì) 借刀殺人
【案例】
顧客甲:“這款機(jī)器看起來(lái)畫(huà)面滿(mǎn)清晰的,要不我們就買(mǎi)它吧?”
顧客乙:“我們還是在看看吧,聽(tīng)說(shuō)W品牌的數(shù)字電視不錯(cuò),還采用720P技術(shù)呢, 廣告 做得蠻厲害的,要不我們?nèi)タ纯???BR> 導(dǎo)購(gòu)員:“這位大哥, 廣告 做的響,可不一定意味著質(zhì)量過(guò)硬呀,您看這是C品牌的宣傳單,您看這一行‘采用720P技術(shù)是第二代數(shù)字電視’,這是K品牌的宣傳單,您再看這一行‘1080P全面淘汰720P’”
(導(dǎo)購(gòu)員把C品牌、K品牌的宣傳單頁(yè)遞了過(guò)去,讓顧客仔細(xì)閱讀)
導(dǎo)購(gòu)員:“我想兩位大哥在同等價(jià)位上,也不想賣(mài)技術(shù)落后的產(chǎn)品吧,我向您推薦的這款機(jī)器,不但支持1080P格式,還向下兼容1080i和720P格式呢,這是它的說(shuō)明書(shū),您看一下,做個(gè)比較?!?BR> 【分析】
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的失誤就是我們的機(jī)會(huì),當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)候,有的品牌為了打擊對(duì)手,進(jìn)行惡意攻擊,甚至?xí)ㄟ^(guò)各種宣傳物料體現(xiàn)出來(lái),導(dǎo)購(gòu)員對(duì)這些“惡意”素材進(jìn)行收集整理,在介紹的過(guò)程中可以借助所謂的虛擬第三方對(duì)該品牌施展“硬殺傷”策略,后發(fā)制人。
第4計(jì) 以逸待勞
【案例】
導(dǎo)購(gòu)員甲:“小王,你看WH的臨時(shí)促銷(xiāo)員叫賣(mài)多賣(mài)力呀,要不我們也讓咱的臨促也放開(kāi)嗓門(mén)叫買(mǎi)?”
導(dǎo)購(gòu)員乙:“急啥,現(xiàn)在十點(diǎn)不到,還不是銷(xiāo)售高峰期,這時(shí)候造勢(shì)太急了,讓他們耗耗體力,看他們這么喊下去,一個(gè)小時(shí)就能喊倒嗓了,讓咱的臨促們養(yǎng)精蓄銳,到了10:40銷(xiāo)售高峰期到了,他們也該疲了,我們后發(fā)制人,看看到關(guān)鍵時(shí)刻誰(shuí)的嗓門(mén)好,嘿,嘿……”
【分析】家電行業(yè)的雙休日促銷(xiāo)活動(dòng),廠(chǎng)家盲目跟風(fēng)造勢(shì),比臨促陣容、比嗓門(mén),結(jié)果經(jīng)常造成商場(chǎng)的臨促比顧客多,臨促做秀終端。一般而言,商場(chǎng)的銷(xiāo)售高峰期是在上午10:30—12:00,下午15:00—17:30這兩個(gè)時(shí)段上,好的終端造勢(shì)應(yīng)該是根據(jù)終端客流和成交的時(shí)間規(guī)律,避虛就實(shí),而不是跟風(fēng)做秀。
善于終端造勢(shì)的導(dǎo)購(gòu)人員,在終端臨促資源無(wú)法壓到對(duì)方的時(shí)候,會(huì)有意識(shí)地避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手士氣最旺的時(shí)段,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人馬疲憊的時(shí)候,選擇最有利的時(shí)段,后發(fā)制人。
第5計(jì) 趁火打劫
【案例】
顧客:“聽(tīng)說(shuō)XX品牌的質(zhì)量不錯(cuò)”
導(dǎo)購(gòu):“最近不知您聽(tīng)說(shuō)了沒(méi)有,XX品牌的老總被抓起來(lái)了,象他們這種私營(yíng)企業(yè)老板被抓,經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī),我聽(tīng)商場(chǎng)經(jīng)理說(shuō)XX品牌已經(jīng)二個(gè)月沒(méi)有給導(dǎo)購(gòu)員發(fā)工資了,您想過(guò)沒(méi)有電視可是耐用品,XX品牌萬(wàn)一倒閉了,以后您找誰(shuí)修電視?所以我還是建議您選用大國(guó)企生產(chǎn)的機(jī)器,不但質(zhì)量有保證,售后也有保證?!?BR> 導(dǎo)購(gòu)員接著拿出大量各大媒體對(duì)有關(guān)XX品牌老總被抓事件的負(fù)面報(bào)道,強(qiáng)化該事件對(duì)XX品牌的負(fù)面影響,提高介紹的可信度和真實(shí)性。
【分析】
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種困難和危機(jī),導(dǎo)購(gòu)員平時(shí)應(yīng)留心收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各種有關(guān)“負(fù)面信息”的媒介證據(jù),在關(guān)鍵時(shí)刻“趁火打劫”,瓦解顧客對(duì)XX品牌的好感,形成有力于我方的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

第6計(jì) 聲東擊西
【案例】
顧客:“很多媒體在報(bào)道說(shuō),目前沒(méi)有真正的數(shù)字電視,加上現(xiàn)在的數(shù)字信號(hào)還沒(méi)開(kāi)通,我怎么知道你們的機(jī)器以后能不能接數(shù)字信號(hào)?”
導(dǎo)購(gòu)員:“這位大哥,您放心,我們生產(chǎn)的絕對(duì)是真正的數(shù)字電視,不信您看我們有五部委認(rèn)證,還有承諾書(shū),如果在數(shù)字電視開(kāi)通后,無(wú)法播放數(shù)字電視,我們承諾雙倍賠償,這是由中國(guó)人民保險(xiǎn)公司承保的,這些證書(shū)我們是隨機(jī)贈(zèng)送,您還有什么不放心的?”
【分析】
在許多時(shí)候企業(yè)生產(chǎn)的高端產(chǎn)品技術(shù)上難免超前,而與社會(huì)現(xiàn)有的配套設(shè)施脫節(jié),導(dǎo)購(gòu)員在介紹這種技術(shù)超前的產(chǎn)品時(shí),應(yīng)注意采取“聲東擊西”的策略,避開(kāi)產(chǎn)品的固有的先天弱項(xiàng),突出企業(yè)為產(chǎn)品推廣所做的附加“承諾”,用產(chǎn)品媒介化的“權(quán)威性承諾或證書(shū)”消除顧客對(duì)超前產(chǎn)品固有的疑慮。

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