一說到購(gòu)物，女人們首先想到的會(huì)是諾德斯特隆百貨公司(Nordstrom's)，男人們首選去處則是西爾斯(Sears)。
女人們喜歡流連于服裝和配飾的海洋，或者順便繞道鞋類專柜觀摩一番。她們喜歡置身于透明電梯中從大鋼琴旁滑過的感覺，或在買東西的路上停下來試用某種香水樣品。而對(duì)男人來說，購(gòu)物是一種使命，他們來商店購(gòu)買事先想好的物品，買到后便盡可能快地逃之夭夭，這是沃頓商學(xué)院一項(xiàng)新研究所發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象。
在一項(xiàng)名為“男人買，女人逛”(Men Buy, Women Shop)的研究中，沃頓商學(xué)院“杰伊·貝克零售計(jì)劃”(Jay H. Baker Retail Initiative)與加拿大咨詢公司維德集團(tuán)(Verde Group)的研究人員發(fā)現(xiàn)，女人們對(duì)與售貨員進(jìn)行個(gè)人互動(dòng)的反應(yīng)比男人們更加強(qiáng)烈。男人們更可能對(duì)購(gòu)物經(jīng)歷的功利性方面做出反應(yīng)——如是否有停車位，他們想買的東西是否有貨，以及收銀臺(tái)排隊(duì)的長(zhǎng)短。
“在許多層面上，女人們購(gòu)物時(shí)往往更加投入”，美國(guó)連鎖藥店CVS Caremark首席 營(yíng)銷 官及貝克零售計(jì)劃顧問委員會(huì)成員羅伯特·普萊斯(Robert Price)說。“男人們則想的是，要到西爾斯，買下某個(gè)特定工具便迅即離開?！?BR>
一名年齡介于18歲和35歲的女性購(gòu)物者這樣告訴研究人員：“我喜歡購(gòu)物，這將至死不變，我就是愛購(gòu)物?！毕啾戎拢幻嗤挲g段的男性購(gòu)物者這樣描述男人們?nèi)缈创闶蹣I(yè)：“我們來到這家商店，買到了東西就走人，因?yàn)槲覀冞€有別的事情要做?！?BR>
普萊斯說，即便女性擔(dān)負(fù)的職業(yè)責(zé)任加大，女性仍然扮演著照顧者的角色。他推測(cè)，這種照顧者的責(zé)任有助于女性養(yǎng)成更加尖銳的購(gòu)物意識(shí)和更高的期望值。另一方面，在幾代人都是依靠女性來有效地履行購(gòu)物職責(zé)后，男性的購(gòu)物興趣已經(jīng)減弱。
沃頓商學(xué)院市場(chǎng) 營(yíng)銷 學(xué)教授斯蒂芬·霍奇(Stephen J. Hoch)認(rèn)為，購(gòu)物行為反映了兩性在生活中許多方面的差異?！芭詮娜穗H交往的角度來看待購(gòu)物，而男性更多地將購(gòu)物當(dāng)作一種手段，一件必須完成的工作，”他說，對(duì)于有意設(shè)計(jì)一個(gè)更加細(xì)化的方法來建立和保持男女顧客忠誠(chéng)度的零售商來說，這些研究資料應(yīng)可給予他們一些啟發(fā)。
感到受重視 vs. 快速通過收銀臺(tái)
“男人買，女人逛”研究還發(fā)現(xiàn)，女性比男性更可能在購(gòu)物時(shí)遇到問題——兩者比例分別為53%和48%，其中40歲以上女性購(gòu)物者比同年齡段男性購(gòu)物者報(bào)稱遇到了更多的問題。
對(duì)于女性購(gòu)物者，“需要時(shí)得不到幫助”乃她們碰到的首要問題(29%)，這也是商店發(fā)生女性購(gòu)物者流失的最可能原因。確實(shí)，對(duì)研究數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后顯示，缺乏銷售幫助可能導(dǎo)致商店約6%的女性顧客流失。對(duì)于男性購(gòu)物者，頭號(hào)問題則是“難以找到靠近商店入口的停車位”(亦為29%);最可能造成男性購(gòu)物者流失的原因是他們想買的產(chǎn)品缺貨，產(chǎn)品缺貨可能導(dǎo)致商店約5%的男性顧客流失。
男性和女性購(gòu)物者對(duì)商店售貨員也有著不同的反應(yīng)。對(duì)于男性購(gòu)物者，售貨員樂于幫助他們找到某樣物品是他們最看重的，其次是售貨員能讓他們快速通過收銀臺(tái)。對(duì)于女性購(gòu)物者，商店忠誠(chéng)度與售貨員對(duì)商店產(chǎn)品的熟悉程度及其確定哪些產(chǎn)品最適合顧客的能力有關(guān)。根據(jù)調(diào)查，女性購(gòu)物者還在乎售貨員是否讓她們感到受重視。
在接受研究人員采訪時(shí)，一名18至35歲年齡段的女子描述了她最喜愛商店的員工?！吧痰甑氖圬泦T一直很棒，他們總是給我看不同的款式，如果店里進(jìn)了新貨，他們就會(huì)向我介紹?！蓖瑫r(shí)，一名處于相同年齡段的男子說：“我與大多數(shù)售貨員都沒怎么打交道，我并不需要他們——只要收銀臺(tái)有人就行了?！?BR>
維德集團(tuán)總裁保拉·科特尼(Paula Courtney)認(rèn)為，上述兩位受訪者對(duì)商店售貨員表明的態(tài)度反映了男女之間細(xì)微但重要的差別。在受訪者被問到他們會(huì)因何種問題而氣憤到再也不光顧某家商店時(shí)，女性舉出的是商店員工“表現(xiàn)得像是你正打擾他們的時(shí)光或擅自干涉他們自己的交談?！蹦行宰類阑鸬膭t是商店員工“很懶惰，如貨架沒貨也不去查看有沒有多余的庫存，或懶得將你帶到你正在尋找的產(chǎn)品跟前?！?BR>
科特尼指出，女性在這個(gè)問題上表現(xiàn)出更多感情色彩;對(duì)于男性，售貨員存在的問題仍與找到他們需要的物品直接相關(guān)?！芭愿菀妆皇圬泦T不理不睬的行為所激怒;而對(duì)于男性，雖然有交流仍然是重要的，但不如產(chǎn)品有貨和快速進(jìn)出商店來得重要?！?BR>
零售商可以利用研究發(fā)現(xiàn)來改善服務(wù)，以促進(jìn)銷售，她說。“在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，人們對(duì)價(jià)格很敏感，并有著大把的選擇，如果你比別人在策略上多個(gè)心眼就能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么為什么不呢?”她問道?！叭绻覀儗⒛行院团灶櫩蛥^(qū)別對(duì)待，將可望取得更大的成果。”貝克零售計(jì)劃董事總經(jīng)理埃爾琳·亞蒙丁澤(Erin Armendinger)指出：“男性和女性根本就不同，”她說?！傲闶凵虘?yīng)謹(jǐn)記，男性和女性購(gòu)物者的差異不僅體現(xiàn)在購(gòu)買的物品上，他們購(gòu)物的方式也不一樣?！?BR>
普萊斯建議，那些希望提高基于顧客性別來投其所好這方面能力的零售商可以采取一些具體步驟。不過首先它們必須確保其業(yè)務(wù)運(yùn)作保持盡可能流暢，以避免引起不爽，如商品缺貨或缺少促銷小冊(cè)子等情形將影響到男性和女性購(gòu)物體驗(yàn)。他還表示，向女性購(gòu)物者伸出援助之手不能只流于做表面文章，如只是簡(jiǎn)單地設(shè)置標(biāo)志，或改變制服的顏色。
溝通對(duì)于接待女性購(gòu)物者是關(guān)鍵，普萊斯補(bǔ)充說。商店售貨員需要了解購(gòu)物者是否正尋找某種日常用品，如化妝品，還是某種更重要和難以理解的東西——如某種非處方藥或急救治療物品。為顧客在購(gòu)買這兩種不同類別商品上提供幫助，需要不同風(fēng)格的溝通。售貨員必須經(jīng)過培訓(xùn)，以善于捕捉顧客的意圖并做出反應(yīng)。
希望吸引女性顧客的零售商還需要注意對(duì)物品進(jìn)行分類，普萊斯說。商店經(jīng)理可能傾向于提供寬泛的產(chǎn)品，但研究顯示，必須應(yīng)付許多責(zé)任的女性更偏好產(chǎn)品選擇有限的商店，如女包及女性配飾店蔻奇(Coach)、美食店喬氏超市(Trader Joe's)和化妝品零售店絲芙蘭(Sephora)。
最后，他說，在各個(gè)組織層次雇用女性將令零售商更能把握到女性購(gòu)物者的需求。在他的公司中，女性占售貨員的大多數(shù)，并掌握 營(yíng)銷 部門很大的話語權(quán)。他指出，在某位女性思索某個(gè)構(gòu)想可能會(huì)如何影響她自己的生活之前，該構(gòu)想是成不了氣候的。
售貨員的多副面孔
據(jù)總部設(shè)在佛羅里達(dá)州的女性消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)及零售培訓(xùn)組織WomenCertified數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)女性每年花銷達(dá)4萬億美元，占美國(guó)消費(fèi)開支的83%，而消費(fèi)開支占到美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的三分之二。WomenCertified也參與了本項(xiàng)研究。
“男人買，女人逛”研究于2007年10月20日至11月4日期間進(jìn)行，通過電話采訪的方式，隨機(jī)調(diào)查了全美1,250購(gòu)物者，受訪者被問及他們最近一次的購(gòu)物經(jīng)歷。受訪者樣本以女性為主，男女比例為1比2。
盡管許多研究發(fā)現(xiàn)并不會(huì)令零售商感到驚訝，但研究獲得的硬數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更好地把注意力放在男性和女性購(gòu)物者所列舉的一些問題，WomenCertified創(chuàng)始人迪莉婭·帕西(Delia Passi)稱。她說，零售商早已感受到了男女顧客之間的差別?！斑@可以追溯到兩者最早擔(dān)當(dāng)?shù)牟杉吆歪鳙C者角色，女性是采集者，男性是狩獵者;女性走進(jìn)一家商店，瀏覽打量商品，男性則直接尋找產(chǎn)品所在的特定過道?！彼赋?，科學(xué)研究顯示女性比男性擁有更好的周邊視覺，這有利于她們進(jìn)行采集。
帕西說，決定各自購(gòu)物體驗(yàn)的男性和女性對(duì)購(gòu)物的基本態(tài)度——女性更側(cè)重于體驗(yàn)，而男性更多把它當(dāng)作使命——并非一定會(huì)導(dǎo)向女性更情緒化更軟弱的性別刻板印象。“當(dāng)談到購(gòu)物經(jīng)歷，男人和女人都是去商店買東西，只是女人期望較高。她希望有更多的人際互動(dòng)，希望有更多的目光接觸;他想要速戰(zhàn)速?zèng)Q，而她要尋找購(gòu)買過程中的支持和協(xié)助?！迸廖鞒姓J(rèn)，調(diào)查揭示的許多看法仍然只是泛泛的反映，并且許多女性和男性受訪者并不代表普遍的行為模式。的確，如果她擁有自己的事業(yè)，為時(shí)間所迫，她在購(gòu)物時(shí)往往表現(xiàn)得更像是調(diào)查中的男性受訪者。
霍奇認(rèn)為，最近的研究以及貝克零售計(jì)劃的其他研究表明，商店售貨員對(duì)零售業(yè)務(wù)起著至關(guān)重要的作用，因?yàn)楣蛦T是競(jìng)爭(zhēng)者們能彼此區(qū)分從而贏得市場(chǎng)份額的一個(gè)方面?！傲闶凵虒?duì)停車問題或商場(chǎng)過于擁擠基本無能為力，但它們可以在售貨員一環(huán)上下功夫，”他指出?！拔宜信d趣的是，為何女性顧客往往把更多注意力放在人身上，而男性顧客卻表現(xiàn)得幾乎像是和一臺(tái)自動(dòng)柜員機(jī)打交道似的。事實(shí)上，他們更希望面對(duì)自動(dòng)柜員機(jī)，而實(shí)在不想與一個(gè)人打交道。”
科特尼承認(rèn)，從研究結(jié)果來看，那些在零售店已經(jīng)時(shí)常變換許多不同側(cè)重點(diǎn)的售貨員需要增加另一項(xiàng)責(zé)任?！安还茉鯓?，一位售貨員必須具有多面性，”她說。“他們必須是一名參與者(engager)，一位暢通保證員(expediter)和教育者(educator)。他們必須表現(xiàn)得真誠(chéng)可靠，但這項(xiàng)研究還告訴我們，視乎你正在與男性還是女性顧客打交道，那些按鈕必須打開或關(guān)閉——或者開大或開小?！?BR>
她說，零售商要加強(qiáng)和提供更完善和細(xì)化的服務(wù)，不僅要考慮性別因素，還要考慮年齡、種族和地區(qū)差異?！安淮嬖陬櫩屯|(zhì)性這種東西。我們根本不是同質(zhì)的一群人，但作為組織，我們要將顧客當(dāng)作一個(gè)美滿的大家庭來對(duì)待，你必須有效地運(yùn)用各種各樣的人口統(tǒng)計(jì)和心理統(tǒng)計(jì)手段?！?BR>
性別，她指出，從策略角度而言是一個(gè)較容易處理的顧客屬性。真正老練的 營(yíng)銷 人員可以嘗試按性別和年齡或在職業(yè)女性和家庭全職主婦之間對(duì)服務(wù)進(jìn)行區(qū)分。“在某個(gè)層面上，這是進(jìn)行實(shí)用而理想的區(qū)分的開始，但我也認(rèn)為區(qū)別對(duì)待不同性別的顧客也是一件相對(duì)簡(jiǎn)單的事情。”
女人們喜歡流連于服裝和配飾的海洋，或者順便繞道鞋類專柜觀摩一番。她們喜歡置身于透明電梯中從大鋼琴旁滑過的感覺，或在買東西的路上停下來試用某種香水樣品。而對(duì)男人來說，購(gòu)物是一種使命，他們來商店購(gòu)買事先想好的物品，買到后便盡可能快地逃之夭夭，這是沃頓商學(xué)院一項(xiàng)新研究所發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象。
在一項(xiàng)名為“男人買，女人逛”(Men Buy, Women Shop)的研究中，沃頓商學(xué)院“杰伊·貝克零售計(jì)劃”(Jay H. Baker Retail Initiative)與加拿大咨詢公司維德集團(tuán)(Verde Group)的研究人員發(fā)現(xiàn)，女人們對(duì)與售貨員進(jìn)行個(gè)人互動(dòng)的反應(yīng)比男人們更加強(qiáng)烈。男人們更可能對(duì)購(gòu)物經(jīng)歷的功利性方面做出反應(yīng)——如是否有停車位，他們想買的東西是否有貨，以及收銀臺(tái)排隊(duì)的長(zhǎng)短。
“在許多層面上，女人們購(gòu)物時(shí)往往更加投入”，美國(guó)連鎖藥店CVS Caremark首席 營(yíng)銷 官及貝克零售計(jì)劃顧問委員會(huì)成員羅伯特·普萊斯(Robert Price)說。“男人們則想的是，要到西爾斯，買下某個(gè)特定工具便迅即離開?！?BR>
一名年齡介于18歲和35歲的女性購(gòu)物者這樣告訴研究人員：“我喜歡購(gòu)物，這將至死不變，我就是愛購(gòu)物?！毕啾戎拢幻嗤挲g段的男性購(gòu)物者這樣描述男人們?nèi)缈创闶蹣I(yè)：“我們來到這家商店，買到了東西就走人，因?yàn)槲覀冞€有別的事情要做?！?BR>
普萊斯說，即便女性擔(dān)負(fù)的職業(yè)責(zé)任加大，女性仍然扮演著照顧者的角色。他推測(cè)，這種照顧者的責(zé)任有助于女性養(yǎng)成更加尖銳的購(gòu)物意識(shí)和更高的期望值。另一方面，在幾代人都是依靠女性來有效地履行購(gòu)物職責(zé)后，男性的購(gòu)物興趣已經(jīng)減弱。
沃頓商學(xué)院市場(chǎng) 營(yíng)銷 學(xué)教授斯蒂芬·霍奇(Stephen J. Hoch)認(rèn)為，購(gòu)物行為反映了兩性在生活中許多方面的差異?！芭詮娜穗H交往的角度來看待購(gòu)物，而男性更多地將購(gòu)物當(dāng)作一種手段，一件必須完成的工作，”他說，對(duì)于有意設(shè)計(jì)一個(gè)更加細(xì)化的方法來建立和保持男女顧客忠誠(chéng)度的零售商來說，這些研究資料應(yīng)可給予他們一些啟發(fā)。
感到受重視 vs. 快速通過收銀臺(tái)
“男人買，女人逛”研究還發(fā)現(xiàn)，女性比男性更可能在購(gòu)物時(shí)遇到問題——兩者比例分別為53%和48%，其中40歲以上女性購(gòu)物者比同年齡段男性購(gòu)物者報(bào)稱遇到了更多的問題。
對(duì)于女性購(gòu)物者，“需要時(shí)得不到幫助”乃她們碰到的首要問題(29%)，這也是商店發(fā)生女性購(gòu)物者流失的最可能原因。確實(shí)，對(duì)研究數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后顯示，缺乏銷售幫助可能導(dǎo)致商店約6%的女性顧客流失。對(duì)于男性購(gòu)物者，頭號(hào)問題則是“難以找到靠近商店入口的停車位”(亦為29%);最可能造成男性購(gòu)物者流失的原因是他們想買的產(chǎn)品缺貨，產(chǎn)品缺貨可能導(dǎo)致商店約5%的男性顧客流失。
男性和女性購(gòu)物者對(duì)商店售貨員也有著不同的反應(yīng)。對(duì)于男性購(gòu)物者，售貨員樂于幫助他們找到某樣物品是他們最看重的，其次是售貨員能讓他們快速通過收銀臺(tái)。對(duì)于女性購(gòu)物者，商店忠誠(chéng)度與售貨員對(duì)商店產(chǎn)品的熟悉程度及其確定哪些產(chǎn)品最適合顧客的能力有關(guān)。根據(jù)調(diào)查，女性購(gòu)物者還在乎售貨員是否讓她們感到受重視。
在接受研究人員采訪時(shí)，一名18至35歲年齡段的女子描述了她最喜愛商店的員工?！吧痰甑氖圬泦T一直很棒，他們總是給我看不同的款式，如果店里進(jìn)了新貨，他們就會(huì)向我介紹?！蓖瑫r(shí)，一名處于相同年齡段的男子說：“我與大多數(shù)售貨員都沒怎么打交道，我并不需要他們——只要收銀臺(tái)有人就行了?！?BR>
維德集團(tuán)總裁保拉·科特尼(Paula Courtney)認(rèn)為，上述兩位受訪者對(duì)商店售貨員表明的態(tài)度反映了男女之間細(xì)微但重要的差別。在受訪者被問到他們會(huì)因何種問題而氣憤到再也不光顧某家商店時(shí)，女性舉出的是商店員工“表現(xiàn)得像是你正打擾他們的時(shí)光或擅自干涉他們自己的交談?！蹦行宰類阑鸬膭t是商店員工“很懶惰，如貨架沒貨也不去查看有沒有多余的庫存，或懶得將你帶到你正在尋找的產(chǎn)品跟前?！?BR>
科特尼指出，女性在這個(gè)問題上表現(xiàn)出更多感情色彩;對(duì)于男性，售貨員存在的問題仍與找到他們需要的物品直接相關(guān)?！芭愿菀妆皇圬泦T不理不睬的行為所激怒;而對(duì)于男性，雖然有交流仍然是重要的，但不如產(chǎn)品有貨和快速進(jìn)出商店來得重要?！?BR>
零售商可以利用研究發(fā)現(xiàn)來改善服務(wù)，以促進(jìn)銷售，她說。“在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，人們對(duì)價(jià)格很敏感，并有著大把的選擇，如果你比別人在策略上多個(gè)心眼就能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么為什么不呢?”她問道?！叭绻覀儗⒛行院团灶櫩蛥^(qū)別對(duì)待，將可望取得更大的成果。”貝克零售計(jì)劃董事總經(jīng)理埃爾琳·亞蒙丁澤(Erin Armendinger)指出：“男性和女性根本就不同，”她說?！傲闶凵虘?yīng)謹(jǐn)記，男性和女性購(gòu)物者的差異不僅體現(xiàn)在購(gòu)買的物品上，他們購(gòu)物的方式也不一樣?！?BR>
普萊斯建議，那些希望提高基于顧客性別來投其所好這方面能力的零售商可以采取一些具體步驟。不過首先它們必須確保其業(yè)務(wù)運(yùn)作保持盡可能流暢，以避免引起不爽，如商品缺貨或缺少促銷小冊(cè)子等情形將影響到男性和女性購(gòu)物體驗(yàn)。他還表示，向女性購(gòu)物者伸出援助之手不能只流于做表面文章，如只是簡(jiǎn)單地設(shè)置標(biāo)志，或改變制服的顏色。
溝通對(duì)于接待女性購(gòu)物者是關(guān)鍵，普萊斯補(bǔ)充說。商店售貨員需要了解購(gòu)物者是否正尋找某種日常用品，如化妝品，還是某種更重要和難以理解的東西——如某種非處方藥或急救治療物品。為顧客在購(gòu)買這兩種不同類別商品上提供幫助，需要不同風(fēng)格的溝通。售貨員必須經(jīng)過培訓(xùn)，以善于捕捉顧客的意圖并做出反應(yīng)。
希望吸引女性顧客的零售商還需要注意對(duì)物品進(jìn)行分類，普萊斯說。商店經(jīng)理可能傾向于提供寬泛的產(chǎn)品，但研究顯示，必須應(yīng)付許多責(zé)任的女性更偏好產(chǎn)品選擇有限的商店，如女包及女性配飾店蔻奇(Coach)、美食店喬氏超市(Trader Joe's)和化妝品零售店絲芙蘭(Sephora)。
最后，他說，在各個(gè)組織層次雇用女性將令零售商更能把握到女性購(gòu)物者的需求。在他的公司中，女性占售貨員的大多數(shù)，并掌握 營(yíng)銷 部門很大的話語權(quán)。他指出，在某位女性思索某個(gè)構(gòu)想可能會(huì)如何影響她自己的生活之前，該構(gòu)想是成不了氣候的。
售貨員的多副面孔
據(jù)總部設(shè)在佛羅里達(dá)州的女性消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)及零售培訓(xùn)組織WomenCertified數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)女性每年花銷達(dá)4萬億美元，占美國(guó)消費(fèi)開支的83%，而消費(fèi)開支占到美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的三分之二。WomenCertified也參與了本項(xiàng)研究。
“男人買，女人逛”研究于2007年10月20日至11月4日期間進(jìn)行，通過電話采訪的方式，隨機(jī)調(diào)查了全美1,250購(gòu)物者，受訪者被問及他們最近一次的購(gòu)物經(jīng)歷。受訪者樣本以女性為主，男女比例為1比2。
盡管許多研究發(fā)現(xiàn)并不會(huì)令零售商感到驚訝，但研究獲得的硬數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更好地把注意力放在男性和女性購(gòu)物者所列舉的一些問題，WomenCertified創(chuàng)始人迪莉婭·帕西(Delia Passi)稱。她說，零售商早已感受到了男女顧客之間的差別?！斑@可以追溯到兩者最早擔(dān)當(dāng)?shù)牟杉吆歪鳙C者角色，女性是采集者，男性是狩獵者;女性走進(jìn)一家商店，瀏覽打量商品，男性則直接尋找產(chǎn)品所在的特定過道?！彼赋?，科學(xué)研究顯示女性比男性擁有更好的周邊視覺，這有利于她們進(jìn)行采集。
帕西說，決定各自購(gòu)物體驗(yàn)的男性和女性對(duì)購(gòu)物的基本態(tài)度——女性更側(cè)重于體驗(yàn)，而男性更多把它當(dāng)作使命——并非一定會(huì)導(dǎo)向女性更情緒化更軟弱的性別刻板印象。“當(dāng)談到購(gòu)物經(jīng)歷，男人和女人都是去商店買東西，只是女人期望較高。她希望有更多的人際互動(dòng)，希望有更多的目光接觸;他想要速戰(zhàn)速?zèng)Q，而她要尋找購(gòu)買過程中的支持和協(xié)助?！迸廖鞒姓J(rèn)，調(diào)查揭示的許多看法仍然只是泛泛的反映，并且許多女性和男性受訪者并不代表普遍的行為模式。的確，如果她擁有自己的事業(yè)，為時(shí)間所迫，她在購(gòu)物時(shí)往往表現(xiàn)得更像是調(diào)查中的男性受訪者。
霍奇認(rèn)為，最近的研究以及貝克零售計(jì)劃的其他研究表明，商店售貨員對(duì)零售業(yè)務(wù)起著至關(guān)重要的作用，因?yàn)楣蛦T是競(jìng)爭(zhēng)者們能彼此區(qū)分從而贏得市場(chǎng)份額的一個(gè)方面?！傲闶凵虒?duì)停車問題或商場(chǎng)過于擁擠基本無能為力，但它們可以在售貨員一環(huán)上下功夫，”他指出?！拔宜信d趣的是，為何女性顧客往往把更多注意力放在人身上，而男性顧客卻表現(xiàn)得幾乎像是和一臺(tái)自動(dòng)柜員機(jī)打交道似的。事實(shí)上，他們更希望面對(duì)自動(dòng)柜員機(jī)，而實(shí)在不想與一個(gè)人打交道。”
科特尼承認(rèn)，從研究結(jié)果來看，那些在零售店已經(jīng)時(shí)常變換許多不同側(cè)重點(diǎn)的售貨員需要增加另一項(xiàng)責(zé)任?！安还茉鯓?，一位售貨員必須具有多面性，”她說。“他們必須是一名參與者(engager)，一位暢通保證員(expediter)和教育者(educator)。他們必須表現(xiàn)得真誠(chéng)可靠，但這項(xiàng)研究還告訴我們，視乎你正在與男性還是女性顧客打交道，那些按鈕必須打開或關(guān)閉——或者開大或開小?！?BR>
她說，零售商要加強(qiáng)和提供更完善和細(xì)化的服務(wù)，不僅要考慮性別因素，還要考慮年齡、種族和地區(qū)差異?！安淮嬖陬櫩屯|(zhì)性這種東西。我們根本不是同質(zhì)的一群人，但作為組織，我們要將顧客當(dāng)作一個(gè)美滿的大家庭來對(duì)待，你必須有效地運(yùn)用各種各樣的人口統(tǒng)計(jì)和心理統(tǒng)計(jì)手段?！?BR>
性別，她指出，從策略角度而言是一個(gè)較容易處理的顧客屬性。真正老練的 營(yíng)銷 人員可以嘗試按性別和年齡或在職業(yè)女性和家庭全職主婦之間對(duì)服務(wù)進(jìn)行區(qū)分。“在某個(gè)層面上，這是進(jìn)行實(shí)用而理想的區(qū)分的開始，但我也認(rèn)為區(qū)別對(duì)待不同性別的顧客也是一件相對(duì)簡(jiǎn)單的事情。”
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