這個早春,因一紙不知真?zhèn)蔚?ldquo;調(diào)價通知”, 娃哈哈 再度被業(yè)界質(zhì)疑。所謂乍暖還寒,不論是上市,還是其他,剛過完30周歲生日的 娃哈哈 ,冷暖又豈是外人能說明白的。
漲價真相?
平靜的湖面,被一紙“調(diào)價通知”打破,于是,有關(guān) 娃哈哈 (杭州 娃哈哈 集團有限公司)的江湖,波瀾再起。
這份在行業(yè)里被廣泛“傳播”的通知,從“表面”上看,出自杭州 娃哈哈 集團銷售公司。主要內(nèi)容是向其經(jīng)銷商和合作單位公布了旗下幾大系列產(chǎn)品的調(diào)價情況。并表示:“產(chǎn)品價格從2018年3月1日開始執(zhí)行。”
原本,產(chǎn)品調(diào)價對于一家公司而言是再正常不過的事兒,可隨著行業(yè)人士的“求證”和媒體對此事的曝光,“一樁小事,逐漸變成了一場風波。”一食品飲料行業(yè)的資深從業(yè)者對新金融記者說。
主流的說法是, 娃哈哈 調(diào)高部分產(chǎn)品的價格,也算順勢而為。君不見,自從進入2018年,食品行業(yè)的漲價潮是一浪高過一浪。從啤酒到白酒再到康師傅、統(tǒng)一,漲價早已不是新鮮事兒了。更何況,原材料、包材、物流、人力成本都在漲,如果 娃哈哈 提價,也不過大勢所趨。
更重要的是,“行業(yè)都漲價,渠道利潤不夠,經(jīng)銷商沒有積極性,銷量會繼續(xù)下滑……一定程度上說, 娃哈哈 是被逼漲價也不為過。”一 娃哈哈 前員工對新金融觀察記者說。
故事到了這里,還算不上風波??删褪沁@一紙“調(diào)價通知”卻將 娃哈哈 推向了輿論的高點。在媒體熱熱鬧鬧地分析 娃哈哈 漲價也不能解決企業(yè)所面臨的困境時, 娃哈哈 官方發(fā)聲了。
有媒體報道稱, 娃哈哈 集團宣傳部負責人表示,該份文件是偽造的,公司只是調(diào)整了少數(shù)產(chǎn)品的部分促銷政策,主要是營養(yǎng)快線、茶、果汁這些產(chǎn)品的部分促銷政策取消了。不過, 娃哈哈 方面并未否認“少數(shù)產(chǎn)品的部分促銷政策取消”可能引起的產(chǎn)品市場價格上漲。
至此,眾生嘩然。令人百思不得其解的是,什么人要去“偽造”一份“調(diào)價通知”。更不解的是,據(jù)媒體報道,這份“偽造”的通知,甚至在 娃哈哈 的部分區(qū)域市場已被“上傳下達”。
“這是一份有問題的通知。” 娃哈哈 的前員工在看過前述那份通知后稱。他表示,很多區(qū)域市場,營養(yǎng)快線的售價已經(jīng)在5元以上了,可“通知”還在說零售價不得低于4元。何況,調(diào)價通知大多數(shù)時候只說供貨價,對零售價不會做特別說明,畢竟市場情況復(fù)雜,有限定也未必能執(zhí)行。
如果將以上種種算作風波,令人扎心的是,此輪虛晃一槍的“漲價”已經(jīng)傷到了 娃哈哈 。公開報道稱,有媒體發(fā)起了“營養(yǎng)快線漲價,對你有啥影響”的投票,有近6萬人參與了投票,其中竟有61%的人表示,從來不喝營養(yǎng)快線這類飲料。
或許,那些參與投票的人,恰好不是營養(yǎng)快線的受眾,可這樣的“結(jié)果”也難免令人唏噓。有關(guān)調(diào)價,最有意思的說法莫過于“ 娃哈哈 要在上市之前把報表做好看。”可是,這一說法很快被熟悉 娃哈哈 的知情人士否認。
在該知情者看來,漲價不僅解決不了報表好看的問題,也解決不了 娃哈哈 目前所面臨的窘境,還會帶來更大問題——滯銷。
上市前奏?
伴隨著 娃哈哈 “漲價”這等小事兒,一同流出的消息有關(guān) “全員持股”。
消息稱:“近日, 娃哈哈 已將所有員工的股份,按每股2.6元退了,說是為了上市。”相較而言,這應(yīng)是一樁大事兒,畢竟有關(guān)“全員”,有關(guān) 娃哈哈 的上市大計。
經(jīng)記者求證,清退股份一事, 娃哈哈 已執(zhí)行完畢。在職員工稱,與外界猜測的一樣,“為了上市”。
而有關(guān) 娃哈哈 上市的消息,去年就已經(jīng)鬧得沸沸揚揚了,不論是借殼上市還是主體上市,業(yè)界都頗為關(guān)注。除了 娃哈哈 近幾年不斷下滑的業(yè)績,更重要的是,早年, 娃哈哈 集團董事長宗慶后曾公開表達過“不上市”的決心,也多次闡述了全員持股的重要性。
2012年, 娃哈哈 的業(yè)績出現(xiàn)首次下滑,雖然在2013年創(chuàng)造了近800億元的銷售佳績,但此后幾年卻一直處于下滑通道,2017年也不例外。
公開信息顯示,2016年是 娃哈哈 業(yè)績接連下滑的第三年,全年銷售業(yè)績已經(jīng)跌至529億元。一個未經(jīng) 娃哈哈 官方確認的消息是,2017年, 娃哈哈 迎來第四個連續(xù)下滑年,全年銷售額已經(jīng)跌破500億元,“實現(xiàn)銷售業(yè)績四百多億”。
“ 娃哈哈 近幾年的業(yè)績確實每況愈下,所以老板想借機上市,不然,再拖下去,想上也上不了了。”前述知情人士稱。“老板”是 娃哈哈 員工對宗慶后的稱謂,久而久之,圈里人也都叫開了。
上市本無對錯,令業(yè)界感慨的,無非是宗慶后和 娃哈哈 此一時,彼一時的無奈罷了。不論是全員持股的利好還是不上市的決心,當它們變得矛盾時,“老板”選擇了應(yīng)時而變。
去年11月, 娃哈哈 迎來了其30歲的生日。也是在那場生日慶典上,宗慶后公開表示:“資本市場對于企業(yè)的快速發(fā)展是有好處的,我們今后在適當?shù)臅r候會考慮上市。”
于外界而言,這是一次“松口”,對不缺現(xiàn)金、不差錢的 娃哈哈 集團而言,宗慶后或許在做著某種妥協(xié)。
與 娃哈哈 上市計劃相矛盾的恰是全員持股。雖然宗慶后曾說過:“我是為 娃哈哈 員工打工,還要再干20年。”
公開信息顯示,早在1999年, 娃哈哈 的員工們就迎來了全員持股的時代。
據(jù)前述曾就職于 娃哈哈 的員工說, 娃哈哈 是他職業(yè)生涯的第一步,在工作滿一年后,就有了配股資格,當時以每股1元的價格,配了兩萬股。這些配股每年都會有分紅,一般每股按0.8-0.9元分,最高的時候,每股分過1.2元。后來,離職的時候,股份也就退回了。
宗慶后曾在多個場合表達過全員持股的好處。某年“兩會”期間,他還對媒體強調(diào),全員持股首先可以使員工的收入倍增計劃加快推進;其次,員工持股了以后真正變成企業(yè)的主人,這樣才是真正當家作主。只有個人利益和企業(yè)利益掛在一起,員工的積極性、責任心才會更強。
可如今, 娃哈哈 選擇走“上市”之路,全員持股就變得不怎么利好了。
宗慶后曾對外披露, 娃哈哈 擁有15000名股東,而這樣的股東數(shù)量很有可能觸及上市公司股東人數(shù)的紅線。
有資本圈的人表示,國內(nèi)上市要求公司股東數(shù)量限制在200個以內(nèi),且法人股東要追溯到自然人,這是中國證監(jiān)會核準企業(yè)上市的一條紅線。如果 娃哈哈 由15000名股東組建一家公司參股,整合難度較大,或?qū)⒊蔀槠渖鲜械囊淮笳系K。
“如今看來, 娃哈哈 已經(jīng)解決了這一障礙,上市工作已然提上日程。”前述知情人士稱。
冷暖自知
宗慶后將 娃哈哈 上市的初衷歸結(jié)為為了企業(yè)的快速發(fā)展。進入2018年, 娃哈哈 就31歲了。所謂三十而立,可很多時候,想要“立”,首先就得“破”。除了改變“上市態(tài)度”積極為上市做準備,這個春天, 娃哈哈 還完成了一輪人事調(diào)整。
據(jù)前述知情人士稱:“市場部和銷售公司老總都有變化,而此次變動是離開者在為去年的業(yè)績埋單。”但實際上,“熟悉 娃哈哈 的人都知道,不論 娃哈哈 的銷售老總換誰上場,都不太可能提振 娃哈哈 的銷售業(yè)績,老板才是真正的銷售總監(jiān)。重點是, 娃哈哈 目前的困境,不是漲價、換人就能解決的。”
近幾年, 娃哈哈 帝國一直都在遭遇質(zhì)疑。而質(zhì)疑,不僅僅來自業(yè)績,還有其多元化、二代接班,甚至動輒就被翻出的謠言風波。
在前述 娃哈哈 的前員工看來,業(yè)績下滑雖是事實,但并不能因此否認 娃哈哈 仍是國內(nèi)規(guī)模最大的食品飲料企業(yè),且利潤高、規(guī)模大。產(chǎn)品橫跨飲料與乳品兩大板塊,需要同時應(yīng)對康統(tǒng)、可口可樂、農(nóng)夫、伊利、蒙牛等企業(yè)的競爭。“不夸張地說, 娃哈哈 一年減少的銷售額,是一到兩個農(nóng)夫山泉,近十個匯源……”
再來,在行業(yè)整體下滑的大背景下, 娃哈哈 的競爭壓力更加巨大,能取得如此業(yè)績已屬不易。若換了其他企業(yè),甚至存在整體崩盤的危險。雖然 娃哈哈 的多元化一直備受爭議,但不得不承認,不論是白酒、奶粉還是商業(yè), 娃哈哈 都及時剎車予以止損,相對而言,公司發(fā)展還算穩(wěn)健。
對飽受爭議的 娃哈哈 的“推新失策”,他也有另一番解讀。
營養(yǎng)快線是近年來 娃哈哈 最大的業(yè)績“功臣”,可繼營養(yǎng)快線之后, 娃哈哈 在十余年內(nèi)沒能做成一個能讓 娃哈哈 “翻身”的新品。這是事實,但放眼整個飲料市場,在這段時間里,鮮有哪個企業(yè)做成了一個“營養(yǎng)快線”。不論是可口可樂還是農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一……它們都推出了不少新品,可都沒能做大。
與此同時,被行業(yè)津津樂道的大單品,紅牛、加多寶、六個核桃,無一不是經(jīng)歷了多年的市場培育,也無一不處在風口浪尖上。“比之更重要的是,原來那些 娃哈哈 的長板,正在成為影響企業(yè)發(fā)展的短板。”前述知情人士稱。
在他看來, 娃哈哈 渠道聯(lián)銷體的威力在于新品價差不透明,高毛利驅(qū)動渠道積極性,獲得高增長。但這幾年,渠道分化嚴重,超市、便利、特通等渠道靠新品高毛利無法驅(qū)動,電商對線下的沖擊更無須多言??陕?lián)銷體環(huán)環(huán)相扣,一旦新品滯銷,這個就驅(qū)動就失靈了,反而會加重滯銷,導致惡性循環(huán)。
另外,近幾年,徒有品牌知名度的大品牌,已經(jīng)不能為產(chǎn)品的動銷帶來推動,對消費者而言,產(chǎn)品不僅要安全、價格合理,還要享有一定的品牌美譽度、認知度甚至品牌場景聯(lián)想等,而這些,正是 娃哈哈 缺少的。
多年來,其對品牌經(jīng)營略顯粗放,短期內(nèi)已經(jīng)無法解決。再來, 娃哈哈 對“謠言”危機沒能及時、妥善處理,也一定程度上影響了 娃哈哈 的銷售。
“不能否認的是, 娃哈哈 的現(xiàn)金流一直很好,確實沒有負債。利潤率、現(xiàn)金流,一直都是老板的底線,鐵打不動。換言之,即使 娃哈哈 的業(yè)績連年下滑,也不會賠錢,只是賺的比原來少罷了。”
尤為關(guān)鍵的是,“我們還要看到,宗慶后今年就73歲了。而 娃哈哈 這個食品帝國,還在這樣一位大伯甚至爺爺級的老人掌控中前行。”前述從業(yè)者稱。
有關(guān)“調(diào)價通知”、人事變動、股權(quán)清退、2017年業(yè)績以及2018年 娃哈哈 的發(fā)展戰(zhàn)略等問題,截至發(fā)稿, 娃哈哈 官方都沒給出相應(yīng)的回復(fù)。但在此前的電話溝通中,對方并沒有否認人事變動和股權(quán)清退等事宜。
對 娃哈哈 而言,2018年,一切皆有可能。
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