你還不知道 統(tǒng)一 在內(nèi)地開過大賣場(chǎng)?不知道也無所謂啦,因?yàn)樗芸炀蛯⒊蔀檫^去式了。
根據(jù)張貼于成都 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特門店的告示,該超市最后兩家門店將于12月關(guān)閉,導(dǎo)致關(guān)閉的原因,是運(yùn)營方成都 統(tǒng)一 量販超市有限公司連續(xù)多年嚴(yán)重虧損。
“ 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特”是 統(tǒng)一 集團(tuán)在四川開設(shè)的大賣場(chǎng)的品牌。2005年, 統(tǒng)一 超商股份有限公司注冊(cè)了四川 統(tǒng)一 量販超市有限公司,開啟了它在中國西南的大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)。此后5年里,這家公司陸續(xù)開出了7家 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特超市,其中5家都在成都。但 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特在四川的門店拓展并不好過。據(jù)《成都商報(bào)》報(bào)道,多數(shù)門店在開業(yè)后一兩年就關(guān)閉了,位于成都的成飛和龍泉是僅存的兩個(gè)店。
如今,這兩家店也要關(guān)閉,意味著 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特退出了四川市場(chǎng)的同時(shí), 統(tǒng)一 在內(nèi)地的大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)也走到了盡頭。
一年前, 統(tǒng)一 也結(jié)束了它在北京的大賣場(chǎng)業(yè)務(wù),將門店悉數(shù)轉(zhuǎn)給了物美。
統(tǒng)一 在北京布局大賣場(chǎng)早于四川,跟青島同步。2002年-2004年間, 統(tǒng)一 在青島和北京以法寶超市為品牌開設(shè)大賣場(chǎng)。之所以取名法寶超市,跟其背后復(fù)雜股權(quán)相關(guān)。公開資料顯示,統(tǒng)杰法寶(北京)超市有限公司由統(tǒng)杰(中國)股份有限公司和北京糧食集團(tuán)共同成立,而統(tǒng)杰(中國)公司則是臺(tái)灣 統(tǒng)一 超商股份有限公司、法商Aubergine投資有限公司和菩提國際有限公司共同出資組建。
區(qū)別于家樂福、沃爾瑪?shù)韧赓Y零售巨頭,法寶超市最初定位于“精致超市”(面積在3000平方米),選址在北京的西直門、金寶街、光華路等自帶商圈流量的位置。不過,法寶超市沒能把握中國大賣場(chǎng)發(fā)展的黃金時(shí)期。到2013年,法寶超市在北京只開出了9家門店,且關(guān)閉了青島的4家門店。導(dǎo)致失敗的主要原因之一,在于法寶超市雖然設(shè)定了面向高端社區(qū)的定位,賣場(chǎng)商品卻沒能與之配套。在門店升級(jí)迭代的過程中,也未能提供精品超市應(yīng)有的購物環(huán)境,在商品布局、品類、價(jià)格等方面均未呈現(xiàn)出精致超市該有的面貌。
曾經(jīng)的法寶超市
此后,由于法資股東退出,2013年北京的法寶超市全部更名為 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特。更名后,不僅未能擴(kuò)張,反而不斷閉店,到2016年還在營業(yè)的,僅剩金寶街店、慈云寺店和紫竹院路店3家。
工商資料變更記錄顯示,物美已經(jīng)成為新主人
門店經(jīng)營受阻的同時(shí), 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特的持有者也發(fā)生了變化。根據(jù)公司變更記錄,到今年9月,統(tǒng)杰也選擇了退出。北京物美總和超市有限公司成了 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特的企業(yè)法人。此前,統(tǒng)杰法寶的投資人已由林宏俊、張頌宏等 統(tǒng)一 系統(tǒng)人員變更為許少川、許麗娜、喬紅兵等物美系成員。
現(xiàn)在,僅有紫竹院路店還掛著 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特的牌子,其余兩家已經(jīng)被更換為物美的品牌。
至此, 統(tǒng)一 在中國內(nèi)地的零售版圖上,大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)已不復(fù)存在,剩下的只有上海的7-11門店和它與山東銀座合資運(yùn)營的 統(tǒng)一 銀座超市(山東銀座為大股東)。
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