“鐵打的營盤流水的兵”，風(fēng)口上的 便利店 市場表現(xiàn)活躍，但一眾老牌 便利店 卻頻繁傳出高管出走消息。10月11日，北京商報記者從全家 便利店 了解到，該公司總經(jīng)理朱宏濤已確認(rèn)離職。
可以注意到，當(dāng)前國內(nèi) 便利店 市場呈現(xiàn)出了規(guī)模增長的趨勢，但也有分析人士指出，在既有7-11、羅森、美宜佳等國內(nèi)外 便利店 品牌持續(xù)加碼，又有如智能 便利店 、無人值守貨架等新零售業(yè)態(tài)涌現(xiàn)的情況下，傳統(tǒng) 便利店 品牌通過加速人才更替進(jìn)行革新也是方式之一。
便利店 高管頻繁變動
北京商報記者從全家 便利店 相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，中國全家Family Mart總經(jīng)理朱宏濤已于日前離職，對于公司組織結(jié)構(gòu)是否會有新的調(diào)整尚未收到通知。對于朱宏濤此后的就職去向，該負(fù)責(zé)人表示并不知情，但他也表示，盡管CEO離職，但公司此前制定的品牌發(fā)展計劃不會改變，朱宏濤的離職不會影響公司未來的戰(zhàn)略方向。
據(jù)了解，全家 便利店 于2004年正式進(jìn)入中國市場，截至2017年，全家 便利店 在國內(nèi)的店鋪數(shù)超過1800家，其中上海地區(qū)門店數(shù)超過1000家，北京地區(qū)35家。據(jù)上述全家相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，今年底全家在北京的店鋪數(shù)將突破40家，國內(nèi)店鋪計劃到2020年將擴(kuò)至5000家。
事實(shí)上，近兩年 便利店 領(lǐng)域的高管變動顯得格外頻繁。根據(jù)媒體公開報道顯示，早于2015年，7-11的一批高管離職后創(chuàng)辦了“鄰家” 便利店 品牌；2016年，一眾開創(chuàng)了鄰家 便利店 的高管團(tuán)隊(duì)又再次打造了新的 便利店 品牌“便利蜂”；今年，無人 便利店 表現(xiàn)出崛起苗頭，原羅森中國副總裁、重慶羅森總經(jīng)理福田曉村離職投身“猩便利”的消息也被披露出來。
傳統(tǒng)品牌亟待改變
在新零售業(yè)態(tài)涌現(xiàn)、資本頻繁關(guān)注下，出現(xiàn)密集的人員流動現(xiàn)象并不反常。有業(yè)內(nèi)人士表示， 便利店 企業(yè)高管離職后，一般也不會脫離零售行業(yè)，人才流動越活躍，也越會推動整個零售行業(yè)向前發(fā)展。
可以看到，當(dāng)前我國的 便利店 市場正處于風(fēng)口之上。據(jù)中國經(jīng)營連鎖協(xié)會發(fā)布的《2017中國 便利店 發(fā)展報告》顯示，2016年我國 便利店 銷售額增速達(dá)13%，市場規(guī)模超過1300億元，開店數(shù)量及同店銷售雙雙增長。
從市場格局來看，2016年我國 便利店 品牌數(shù)已超過260個，不包含石油系 便利店 ，門店數(shù)排名第一的為本土區(qū)域性品牌美宜佳，店鋪數(shù)占 便利店 總數(shù)的19.6%，除本土品牌外，國外品牌還有7-11、羅森等 便利店 巨頭在中國一二線城市加速開拓門店，此外還有新零售驅(qū)動下的智能 便利店 、無人值守貨架等形式紛紛涌現(xiàn)。
上海君摯光正品牌管理有限公司總經(jīng)理、零售品牌觀察評論人林一凡認(rèn)為， 便利店 零售領(lǐng)域目前主要有兩個陣營，一方面是系統(tǒng)完善的傳統(tǒng)大品牌，另一方面是處于發(fā)展中的創(chuàng)業(yè)品牌或區(qū)域品牌。對于相對成熟的大品牌來說，企業(yè)革新方面相對保守，缺少升級的動能。在適應(yīng)消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變、尋找模式創(chuàng)新上，一些崛起中的本土品牌的力量不容小覷。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽表示，國內(nèi) 便利店 市場空間龐大，全家作為國外知名的 便利店 品牌，擁有豐富的零售經(jīng)驗(yàn)，如果能恰當(dāng)?shù)匾雱?chuàng)新技術(shù)和理念，將會擁有更大的發(fā)展空間。
市場活躍引動人才流通
如全家 便利店 等大型國外 便利店 ，在品牌資源和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)上有著豐富經(jīng)驗(yàn)，且在管理、運(yùn)營、品牌推廣等方面已經(jīng)形成了自己的一套系統(tǒng)，這是品牌優(yōu)勢所在。但在林一凡看來，盡管國外 便利店 品牌在剛進(jìn)入中國市場時基礎(chǔ)打得很好，但是企業(yè)在趨向穩(wěn)定的同時，近幾年的變化和革新卻很少見，這也是問題所在。
賴陽表示， 便利店 等“小微”門店形式被越來越多人看好，盡管很多人進(jìn)入這個領(lǐng)域的積極性很高，但是大部分企業(yè)都還處于探索階段，做出實(shí)質(zhì)性突破的不多。一方面實(shí)體零售本身正在受到?jīng)_擊，另一方面各種新興的形式也使市場充滿競爭，這使很多企業(yè)高管面臨著不小的業(yè)績壓力。同時，在零售領(lǐng)域，又有大批企業(yè)在變革，需要吸納大量優(yōu)秀管理人才，也造就了很多新的機(jī)會，因此行業(yè)人才流動性很大。
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本文來源： 風(fēng)口上 便利店迎來“流水的高管”
