自7月以來，政府層面在加快培育和發(fā)展住房租賃市場的動作加快，“租售并舉”已成為行業(yè)內(nèi)共識性的發(fā)展趨勢，這也將是房地產(chǎn)市場發(fā)展的一大轉(zhuǎn)折點。
從上而下密集釋放有關(guān)住房租賃方面的政策信息，也提升了房企和公眾對這一板塊市場的預(yù)期。將住房租賃市場，看作今后擁有不錯前景而開始布局的房企也不在少數(shù)，除了在這一領(lǐng)域試水較早的萬科外，央企 保利 地產(chǎn)也開始了對長租公寓的探索，并逐漸形成了自己的商業(yè)模式。
2016年11月，位于長沙 保利 國際廣場的酒店式服務(wù)公寓—— 保利 瑜璟閣國際公寓率先開業(yè)。這處服務(wù)式公寓將目標客戶群定位在商務(wù)精英人士，初次嘗試， 保利 取得了高于預(yù)期的效果。
保利 相關(guān)人士告訴界面新聞，這處公寓開業(yè)不到3個月入住率便達到了90%，實現(xiàn)盈利，這次試水增加了它們對公寓運營的信心。今年， 保利 自持運營的第二家瑜璟閣國際公寓已在廣州 保利 天悅項目開業(yè)。由于臨近每年兩次的廣交會舉辦地，大量的客戶需求，讓這處公寓的營運效果更佳。
在更符合政策需求的針對于長租青年公寓領(lǐng)域， 保利 隨后也開始了布局。今年初，它們的自主長租公寓品牌“N+公寓”面世，已先后在重慶、西安、大連、長沙等4個城市開業(yè)運營。相比定位高端客戶的瑜璟閣國際公寓，“N+公寓”的定位是高性價比的舒適青年公寓。裝修方面時尚溫馨，適合青年，同時配備齊全、交通便利、為租客提供共享休閑場所。
這也是目前流行的以青年客戶為主的服務(wù)公寓通行的標準，萬科的泊寓、鏈家的自如、以及YOU+和魔方等均以這種方式贏得了一定的青年市場。
從風格和客戶群來看，這些長租公寓相似的共同特點是：房間有頗為精致的統(tǒng)一裝修，設(shè)施較為完備，面積則一般不大，20多平方米為主流戶型，但大堂有供休閑、娛樂的公共活動區(qū)域，并且提供標準化管理。
這類公寓的租住者，大多從事IT、金融、設(shè)計等行業(yè)，普遍30歲以下，大學以上學歷，主要瞄準的客戶群體都是高學歷，熱愛社交，對生活品質(zhì)有一定追求的年輕人，而且客戶群體主要集中在北上廣深等一線城市和發(fā)展較快的核心二線城市。
在已開始布局長租公寓的房企中，萬科算是先行者，而 保利 也開始逐漸形成了自己的前瞻性布局。據(jù)界面新聞了解， 保利 商業(yè)公司是運營管理公寓的主要平臺， 保利 地產(chǎn)對它們的定位是，以營運為核心，擴大市場規(guī)模，以投資回報為目標，盤活存量資產(chǎn)，樹立自己的品牌和品質(zhì)。
按照 保利 地產(chǎn)十三五規(guī)劃的戰(zhàn)略目標，在接下來的3年內(nèi)， 保利 商業(yè)公寓板塊的業(yè)務(wù)將做到內(nèi)部自持和外部拓展雙軌同時布局，在深耕一線城市的同時不斷擴大公寓租賃的版圖，利用品牌及旗下優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源互為協(xié)同的多樣增值服務(wù)的優(yōu)勢持續(xù)擴大 保利 商業(yè)公司的影響力。
而這將要求 保利 更多的通過市場外拓來實現(xiàn)。一方面它們將通過盤活旗下存量商業(yè)物業(yè)，進行自主品牌培育和管理運營，另一方面在類似北京、廣州有巨大租賃需求的城市，讓一線公司根據(jù)市場需求，自主自發(fā)地去發(fā)展運營能力，進一步拓展市場。
保利 相關(guān)人士告訴界面新聞，他們已構(gòu)建專業(yè)的拓展團隊來獲取外部項目資源。首先會與地方政府對接，爭取當?shù)毓⑹痉兜臉藯U項目；同時也會對接中小型房地產(chǎn)公司開展合作，在深耕已進駐市場之余，尋求更多市場并購機會。
目前，從中央到多個一二線核心城市，都提出了相關(guān)措施，從租賃住房供應(yīng)，到租房人權(quán)益保障等多個方面進行了進一步的闡釋，住建部更是明確表示將通過立法，保障“租購?fù)瑱?quán)”。租賃市場的發(fā)展，“租售并舉”已成為行業(yè)內(nèi)共識性的發(fā)展趨勢，這也將是房地產(chǎn)市場發(fā)展的一大轉(zhuǎn)折點。
住建部日前還會同有關(guān)部門選取了廣州、深圳、佛山、肇慶、南京、杭州、廈門、武漢、成都、沈陽、合肥、鄭州等12個城市作為首批開展住房租賃試點。
保利 將會結(jié)合這一政策契機，以十二個試點城市為突破口，優(yōu)先尋求在廣州、佛山、成都等地取得突破，力爭成為政府工作的示范點。
總部位于廣州的 保利 地產(chǎn)，多年來一直在華南保有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，其銷售規(guī)模和品牌影響力在這一區(qū)域得到了市場認可，尤其是在廣州市場，連續(xù)多年的市場占有率第一，讓它們有了更多資源去運營長租公寓。
今年上半年 保利 地產(chǎn)在廣州所新增的幾幅土地中，都有自持比限制。大量的自持面積，意味著今后的房地產(chǎn)將不再是簡單的拿地建房銷售模式，會更注重運營、產(chǎn)品更加多元化的長期持有經(jīng)營模式，而與政策相符的長租公寓等租賃模式必然會成為其中的一個主流業(yè)態(tài)。
按照 保利 運營長租公寓的思路，在借助他們總部位于廣州，并有更多資源優(yōu)勢進行規(guī)模拓展形成一定成果后，下一步會進入到華東和華北兩個同樣擁有巨大租賃需求的市場。
長租公寓雖然在政策趨勢下被認為是下一個行業(yè)熱點，但目前的規(guī)模相比傳統(tǒng)租賃市場還非常小。而長租市場能否解決對房企來說現(xiàn)實的盈利問題，仍然是包括萬科、 保利 等已進入這個市場的開發(fā)商都在探索的方向。
對這些房企來說，能否踏準市場節(jié)奏、精準投資將是未來發(fā)展的趨勢。后續(xù)新政的實施也勢必會推動REITS、ABS等資產(chǎn)證券化的發(fā)展，這或許能為公寓市場提供更多元化的融資渠道。
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