“618”大促已經(jīng)進入第七個年頭，從單單只有京東平臺的年中大促發(fā)展到了這個電商行業(yè)的年中大促。今年是 新零售 提出之后首個“618”年中大促，阿里集團則一反常態(tài)，主動強勢加入“618”大促并積極跟進狙擊、瓜分用戶和份額。
此外，包括唯品會、網(wǎng)易考拉、洋碼頭在內(nèi)的跨境電商，也紛紛在“618”期間發(fā)力：唯品會將品牌、戰(zhàn)略升級為“全球精選正品特賣”，網(wǎng)易考拉推出“618海淘盛典”，洋碼頭則開啟“洋物運動”……
今年的“618”或?qū)⒊蔀檎麄€中國零售的風水嶺，從一定意義上說，今年的年中大促，不僅是阿里和京東的今年的第一次正面交鋒，同時也是中國“ 新零售 ”的第一場正式大考。
相關(guān)數(shù)據(jù)
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2016年網(wǎng)絡(luò)零售數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2016年中國B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(包括開放式平臺與自營式平臺，不含品牌電商)，天貓依然穩(wěn)居首位，在市場中的份額占比為57.7%，比去年下降了0.3%；京東今年的市場份額上升2%，憑25.4%份額，緊隨其后；唯品會的市場份額從2015年的3.2%上升至3.7%，持續(xù)保持第三；排名第4-10的電商分別為：蘇寧易購(3.3%，上升0.3%)、國美在線(1.8%，下降0.2%)、當當(1.4%，下降0.1%)、亞馬遜中國(1.3%，下降0.1%)、1號店(1.2%，下降0.2%)、聚美優(yōu)品(0.7%，下降0.1%)、拼多多(0.2%)；其他(3.3%)。
注：上述報告與份額涉及京東GMV采用的是京東財報披露的嚴謹口徑數(shù)據(jù)即6000多億元人民幣。但如果和天貓比較的話，如果按照天貓的統(tǒng)計口徑，京東應(yīng)該是9300多億元人民幣，兩者實際市場份額的差異比報告還要小，而兩家合計份額則直逼90%。
戰(zhàn)場延伸至境外
值得注意的是，本次“618戰(zhàn)場”首度延伸境外，不再局限于本土。
6月12日，天貓超市正式落地“天貓出海”項目，將天貓模式逐漸推廣至阿里在東南亞建立起的零售網(wǎng)絡(luò)中。而就在一天之前，京東也宣布計劃在泰國進行投資，以擴大京東在印度尼西亞以外地區(qū)的海外業(yè)務(wù)。此外，包括唯品會、網(wǎng)易考拉、洋碼頭在內(nèi)的跨境電商，也紛紛在“618”期間發(fā)力：唯品會將品牌、戰(zhàn)略升級為“全球精選正品特賣”，網(wǎng)易考拉推出“618海淘盛典”，洋碼頭則開啟“洋物運動”……
全球化是重要籌碼
對此，國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)專家、中國電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊認為，對于布局全球化發(fā)展的國內(nèi)電商巨頭而言，“全球化”無疑是其推動其戰(zhàn)略發(fā)展和資本市場想象空間概念的重要“籌碼”。
而瞄準東南亞市場屬于“曲線救國”，歐美電商市場已經(jīng)基本已經(jīng)被亞馬遜和eBay瓜分，而東南亞地區(qū)是中國市場近鄰，人文文化和消費習慣與國內(nèi)相似，經(jīng)濟欠發(fā)達，電商發(fā)展也較為落后，因此國內(nèi)電商不斷挖掘這部分市場的潛力。
電商不斷引進海外品牌，使得“618”期間，海淘用戶被進一步激發(fā)。海外品牌也成為了“618戰(zhàn)場”的重大“戰(zhàn)略物資”之一，符合“消費升級”大趨勢。
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