永輝 超市發(fā)布 2016 年年報(bào)，去年?duì)I業(yè)總收入 492.32 億元，同比增長(zhǎng) 16.82%;凈利潤(rùn) 12.42 億元，同比增長(zhǎng)了 105.18%。
去年 12 月， 永輝 超市把世紀(jì)聯(lián)華的股份以 8.5 億元人民幣賣給了易果生鮮。這是它凈利潤(rùn)能翻一倍的主要原因。
不過它的同店銷售增長(zhǎng)只有 1.9%。去年 永輝 在全國(guó)開了 105 家店。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)凱度(Kantar)， 永輝 是開店最多的超市零售商之一。
從地區(qū)上來看，四川和陜西的業(yè)績(jī)不錯(cuò)：收入都增長(zhǎng)了 50%以上，利潤(rùn)成倍數(shù)增長(zhǎng);北京和福建等 永輝 超市的“成熟市場(chǎng)”為其帶來了數(shù)億元的利潤(rùn)。
從產(chǎn)品來看，生鮮及加工食品和食用食品仍然是收入主要來源，營(yíng)收分別為 220 億元和 233 億元，增幅都在 18~20%左右。服裝產(chǎn)品營(yíng)收 13.38 億元，同比下降 40.07%。雖然服飾業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不佳， 永輝 仍然打算推出 4~5 個(gè)自有品牌。這些品牌將于 4 月在重慶率先推出。
去年 永輝 的毛利率為 20.19%，比前一年提升了。 永輝 把增長(zhǎng)歸功于供應(yīng)鏈資源整合和采購(gòu)成本降低。 永輝 超市主打生鮮，這也就決定了它的毛利率跟其他超市比會(huì)相對(duì)較低一些(這也是為什么 永輝 想發(fā)展毛利率更高的服裝產(chǎn)品)。旗下有大潤(rùn)發(fā)和歐尚的高鑫零售集團(tuán)的毛利率為 23.9%。
去年 永輝 和貝恩資本一道以 4 億美元收購(gòu)了零售商服務(wù)公司“達(dá)曼國(guó)際”。達(dá)曼國(guó)際主要業(yè)務(wù)包括自有品牌開發(fā)、全球采購(gòu)和零售端執(zhí)行等。投資達(dá)曼國(guó)際與之合作或許能提升其開發(fā)和采購(gòu)的效率，提升毛利率。
永輝 的市場(chǎng)份額從前年的 2.2%上升到去年的 2.8%。和百聯(lián)并列成為在現(xiàn)代渠道排名第五的零售品牌，同時(shí)進(jìn)一步接近了家樂福 3.1%的市場(chǎng)份額。
越來越多的家庭選擇在線下購(gòu)物，對(duì)大賣場(chǎng)形成了挑戰(zhàn)。 永輝 在電商方面發(fā)展可能不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快：雖然它在部分城市開通了 App 下單門店提貨的服務(wù)，但是根據(jù)其財(cái)報(bào)，線上客戶與實(shí)體店客戶的消費(fèi)比例僅為 0.098%。 永輝 還未在全國(guó)開通電商直接送貨上門的服務(wù)。
不過它的同店銷售增長(zhǎng)只有 1.9%。去年 永輝 在全國(guó)開了 105 家店。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)凱度(Kantar)， 永輝 是開店最多的超市零售商之一。
從地區(qū)上來看，四川和陜西的業(yè)績(jī)不錯(cuò)：收入都增長(zhǎng)了 50%以上，利潤(rùn)成倍數(shù)增長(zhǎng);北京和福建等 永輝 超市的“成熟市場(chǎng)”為其帶來了數(shù)億元的利潤(rùn)。
從產(chǎn)品來看，生鮮及加工食品和食用食品仍然是收入主要來源，營(yíng)收分別為 220 億元和 233 億元，增幅都在 18~20%左右。服裝產(chǎn)品營(yíng)收 13.38 億元，同比下降 40.07%。雖然服飾業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不佳， 永輝 仍然打算推出 4~5 個(gè)自有品牌。這些品牌將于 4 月在重慶率先推出。
去年 永輝 的毛利率為 20.19%，比前一年提升了。 永輝 把增長(zhǎng)歸功于供應(yīng)鏈資源整合和采購(gòu)成本降低。 永輝 超市主打生鮮，這也就決定了它的毛利率跟其他超市比會(huì)相對(duì)較低一些(這也是為什么 永輝 想發(fā)展毛利率更高的服裝產(chǎn)品)。旗下有大潤(rùn)發(fā)和歐尚的高鑫零售集團(tuán)的毛利率為 23.9%。
去年 永輝 和貝恩資本一道以 4 億美元收購(gòu)了零售商服務(wù)公司“達(dá)曼國(guó)際”。達(dá)曼國(guó)際主要業(yè)務(wù)包括自有品牌開發(fā)、全球采購(gòu)和零售端執(zhí)行等。投資達(dá)曼國(guó)際與之合作或許能提升其開發(fā)和采購(gòu)的效率，提升毛利率。
永輝 的市場(chǎng)份額從前年的 2.2%上升到去年的 2.8%。和百聯(lián)并列成為在現(xiàn)代渠道排名第五的零售品牌，同時(shí)進(jìn)一步接近了家樂福 3.1%的市場(chǎng)份額。
越來越多的家庭選擇在線下購(gòu)物，對(duì)大賣場(chǎng)形成了挑戰(zhàn)。 永輝 在電商方面發(fā)展可能不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快：雖然它在部分城市開通了 App 下單門店提貨的服務(wù)，但是根據(jù)其財(cái)報(bào)，線上客戶與實(shí)體店客戶的消費(fèi)比例僅為 0.098%。 永輝 還未在全國(guó)開通電商直接送貨上門的服務(wù)。
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