從宣武門(mén)地鐵東南口出來(lái)，往南大約幾百米，坐落著兩棟氣勢(shì)雄偉的香檳色大樓。這個(gè)二十年前曾被京城老百姓視為洋氣高端的 百貨 商場(chǎng)，如今已光環(huán)不再，多家化妝品和服飾品牌紛紛撤柜，莊勝崇光 百貨 淪為了清倉(cāng)甩賣(mài)的大賣(mài)場(chǎng)。去年，百盛、華堂門(mén)店瘦身調(diào)整，為北京傳統(tǒng) 百貨 業(yè)的經(jīng)營(yíng)敲響了警鐘。而新年伊始，瑪莎 百貨 、莊勝崇光再傳閉店消息，顯示 百貨 業(yè)寒潮遠(yuǎn)未結(jié)束，突圍之路注定漫長(zhǎng)而艱辛。
大品牌紛紛撤柜
“這是純羊毛的，以前在專柜賣(mài)好幾千呢，現(xiàn)在特賣(mài)只要299，過(guò)了這村兒可沒(méi)這店啊!”昨天中午，在莊勝崇光 百貨 的一層大廳，一位銷(xiāo)售員向來(lái)這遛彎兒的劉大爺兜售特賣(mài)車(chē)上的羊毛衫。
放眼望去，昔日光鮮亮麗，大牌云集的一層大廳，已被一排排貼滿紅色特賣(mài)小旗的貨架占滿，有色調(diào)古板的男士夾克衫、款式老舊的睡衣家居服，還有叫不上名字的裙裝和童裝。而蘭蔻、迪奧、茱莉蔻、希思黎、SK-II等知名化妝品專柜，早已不見(jiàn)蹤影。
“以前逢年過(guò)節(jié)，這人能里三層外三層把柜臺(tái)圍得水泄不通。誰(shuí)知道現(xiàn)在竟淪為這般光景。”剛剛?cè)巧蠋讓庸淞艘蝗Φ膭⒋鬆斶厰[手邊說(shuō)，“上面近一半的商鋪都空了，不用轉(zhuǎn)了。”
在附近上班的小楊中午跟同事來(lái)商場(chǎng)里的星巴克買(mǎi)咖啡，面對(duì)眼前的蕭條景象也頗有感慨。“前幾年，莊勝 百貨 預(yù)付卡使用最興盛的時(shí)候，黃牛黨扎堆守在大門(mén)口，不愁沒(méi)生意。現(xiàn)在，一個(gè)黃牛都不見(jiàn)。”
多位消費(fèi)者反映，從去年開(kāi)始就陸續(xù)收到了莊勝 百貨 里品牌店即將撤店的通知短信。不僅如此，商場(chǎng)里部分收銀臺(tái)也已關(guān)閉。記者還看到了貼出的預(yù)付卡停用通知，“因與預(yù)付卡合約終止，我商場(chǎng)自2016年12月1日開(kāi)始不再受理以下預(yù)付卡”，所列卡種包括奧斯卡、中欣卡、福卡、連心卡和商通卡等。
此外，店內(nèi)二層至五層的扶梯都已停運(yùn)。電梯口放置著一塊紅色提示牌，上面寫(xiě)著“扶梯維護(hù)保養(yǎng)，上下行請(qǐng)走中央觀光梯”，原本就人氣不佳的商場(chǎng)愈顯冷清。
轉(zhuǎn)型失敗或改寫(xiě)字樓
“我也不知道到底會(huì)有什么變化，只知道商場(chǎng)說(shuō)要轉(zhuǎn)型。只要公司沒(méi)通知第二天不用上班了，我就還會(huì)在這兒干。”商場(chǎng)里一位服裝銷(xiāo)售員說(shuō)。不過(guò)，眼看著這層近三分之一的品牌專柜已撤空，她心里也有些發(fā)慌。
位于一層的百麗、康莉等女鞋專柜全是光禿禿的鞋架，賣(mài)首飾的謝瑞麟、化妝品貝玲妃等品牌也都撤得只剩下了空殼子。與此同時(shí)，一些叫不上名字的商品，則借用這些鋪位最后的燈光進(jìn)行售賣(mài)。
除了 百貨 區(qū)，商場(chǎng)內(nèi)必勝客、一茶一坐、禾綠回轉(zhuǎn)壽司等餐飲仍正常營(yíng)業(yè)。“我們只是聽(tīng)說(shuō)要轉(zhuǎn)型，有的說(shuō)商場(chǎng)照開(kāi)，就是店鋪有調(diào)整，有的說(shuō)這樓上樓下都要轉(zhuǎn)型做寫(xiě)字樓。但我們餐飲店不關(guān)門(mén)，不管怎么轉(zhuǎn)型都需要吃飯的地兒。”一位餐飲店工作人員說(shuō)。
記者了解到，2006年，風(fēng)頭正健的莊勝崇光增添新館，營(yíng)業(yè)面積創(chuàng)下單體店之最。2013年5月，崇光 百貨 啟動(dòng)新館調(diào)整計(jì)劃，嘗試壓縮傳統(tǒng)零售區(qū)域，意在將新館打造成購(gòu)物中心模式。但這樣的嘗試并未奏效，產(chǎn)權(quán)分散的制約因素讓新館調(diào)整節(jié)奏遲緩，商城人氣也一天不如一天。到去年，莊勝崇光曝出拖欠巨額貨款的糾紛，Boss、Cartier、Calvin Klein等知名品牌也相繼撤出。
百貨 業(yè)關(guān)店潮還將持續(xù)
迷失的莊勝崇光，下一站去哪兒？
“對(duì)于處于黃金地段的莊勝崇光來(lái)說(shuō)，一部分轉(zhuǎn)為寫(xiě)字樓，一部分轉(zhuǎn)型為綜合購(gòu)物中心，增加更多餐飲、休閑、娛樂(lè)、教育等體驗(yàn)類(lèi)項(xiàng)目，無(wú)疑將會(huì)吸引更多客流。”商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控專家、北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授洪濤分析。
不過(guò)，莊勝崇光轉(zhuǎn)型調(diào)整的教訓(xùn)說(shuō)明， 百貨 店變身綜合購(gòu)物中心并非易事， 百貨 業(yè)關(guān)店潮還將持續(xù)。“截至去年底，國(guó)內(nèi) 百貨 店共關(guān)店194家。”洪濤告訴記者，這是消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然。
據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《流通藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016—2017)》，未來(lái)5年內(nèi)，中國(guó)的商品交易市場(chǎng)有1/3將被淘汰，1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗(yàn)式購(gòu)物中心，還有1/3將成功實(shí)現(xiàn)線上與線下的對(duì)接。
日前，阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)宣布啟動(dòng)戰(zhàn)略合作，發(fā)力“新零售”;京東也悄然在線下布局“京選空間”實(shí)體店引導(dǎo)消費(fèi)者“回流”。業(yè)界分析，當(dāng) 百貨 商場(chǎng)不再是千店一面的舊模樣，拓展個(gè)性化的綜合體驗(yàn)店，才能吸引消費(fèi)者回流。
大品牌紛紛撤柜
“這是純羊毛的，以前在專柜賣(mài)好幾千呢，現(xiàn)在特賣(mài)只要299，過(guò)了這村兒可沒(méi)這店啊!”昨天中午，在莊勝崇光 百貨 的一層大廳，一位銷(xiāo)售員向來(lái)這遛彎兒的劉大爺兜售特賣(mài)車(chē)上的羊毛衫。
放眼望去，昔日光鮮亮麗，大牌云集的一層大廳，已被一排排貼滿紅色特賣(mài)小旗的貨架占滿，有色調(diào)古板的男士夾克衫、款式老舊的睡衣家居服，還有叫不上名字的裙裝和童裝。而蘭蔻、迪奧、茱莉蔻、希思黎、SK-II等知名化妝品專柜，早已不見(jiàn)蹤影。
“以前逢年過(guò)節(jié)，這人能里三層外三層把柜臺(tái)圍得水泄不通。誰(shuí)知道現(xiàn)在竟淪為這般光景。”剛剛?cè)巧蠋讓庸淞艘蝗Φ膭⒋鬆斶厰[手邊說(shuō)，“上面近一半的商鋪都空了，不用轉(zhuǎn)了。”
在附近上班的小楊中午跟同事來(lái)商場(chǎng)里的星巴克買(mǎi)咖啡，面對(duì)眼前的蕭條景象也頗有感慨。“前幾年，莊勝 百貨 預(yù)付卡使用最興盛的時(shí)候，黃牛黨扎堆守在大門(mén)口，不愁沒(méi)生意。現(xiàn)在，一個(gè)黃牛都不見(jiàn)。”
多位消費(fèi)者反映，從去年開(kāi)始就陸續(xù)收到了莊勝 百貨 里品牌店即將撤店的通知短信。不僅如此，商場(chǎng)里部分收銀臺(tái)也已關(guān)閉。記者還看到了貼出的預(yù)付卡停用通知，“因與預(yù)付卡合約終止，我商場(chǎng)自2016年12月1日開(kāi)始不再受理以下預(yù)付卡”，所列卡種包括奧斯卡、中欣卡、福卡、連心卡和商通卡等。
此外，店內(nèi)二層至五層的扶梯都已停運(yùn)。電梯口放置著一塊紅色提示牌，上面寫(xiě)著“扶梯維護(hù)保養(yǎng)，上下行請(qǐng)走中央觀光梯”，原本就人氣不佳的商場(chǎng)愈顯冷清。
轉(zhuǎn)型失敗或改寫(xiě)字樓
“我也不知道到底會(huì)有什么變化，只知道商場(chǎng)說(shuō)要轉(zhuǎn)型。只要公司沒(méi)通知第二天不用上班了，我就還會(huì)在這兒干。”商場(chǎng)里一位服裝銷(xiāo)售員說(shuō)。不過(guò)，眼看著這層近三分之一的品牌專柜已撤空，她心里也有些發(fā)慌。
位于一層的百麗、康莉等女鞋專柜全是光禿禿的鞋架，賣(mài)首飾的謝瑞麟、化妝品貝玲妃等品牌也都撤得只剩下了空殼子。與此同時(shí)，一些叫不上名字的商品，則借用這些鋪位最后的燈光進(jìn)行售賣(mài)。
除了 百貨 區(qū)，商場(chǎng)內(nèi)必勝客、一茶一坐、禾綠回轉(zhuǎn)壽司等餐飲仍正常營(yíng)業(yè)。“我們只是聽(tīng)說(shuō)要轉(zhuǎn)型，有的說(shuō)商場(chǎng)照開(kāi)，就是店鋪有調(diào)整，有的說(shuō)這樓上樓下都要轉(zhuǎn)型做寫(xiě)字樓。但我們餐飲店不關(guān)門(mén)，不管怎么轉(zhuǎn)型都需要吃飯的地兒。”一位餐飲店工作人員說(shuō)。
記者了解到，2006年，風(fēng)頭正健的莊勝崇光增添新館，營(yíng)業(yè)面積創(chuàng)下單體店之最。2013年5月，崇光 百貨 啟動(dòng)新館調(diào)整計(jì)劃，嘗試壓縮傳統(tǒng)零售區(qū)域，意在將新館打造成購(gòu)物中心模式。但這樣的嘗試并未奏效，產(chǎn)權(quán)分散的制約因素讓新館調(diào)整節(jié)奏遲緩，商城人氣也一天不如一天。到去年，莊勝崇光曝出拖欠巨額貨款的糾紛，Boss、Cartier、Calvin Klein等知名品牌也相繼撤出。
百貨 業(yè)關(guān)店潮還將持續(xù)
迷失的莊勝崇光，下一站去哪兒？
“對(duì)于處于黃金地段的莊勝崇光來(lái)說(shuō)，一部分轉(zhuǎn)為寫(xiě)字樓，一部分轉(zhuǎn)型為綜合購(gòu)物中心，增加更多餐飲、休閑、娛樂(lè)、教育等體驗(yàn)類(lèi)項(xiàng)目，無(wú)疑將會(huì)吸引更多客流。”商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控專家、北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授洪濤分析。
不過(guò)，莊勝崇光轉(zhuǎn)型調(diào)整的教訓(xùn)說(shuō)明， 百貨 店變身綜合購(gòu)物中心并非易事， 百貨 業(yè)關(guān)店潮還將持續(xù)。“截至去年底，國(guó)內(nèi) 百貨 店共關(guān)店194家。”洪濤告訴記者，這是消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然。
據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《流通藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016—2017)》，未來(lái)5年內(nèi)，中國(guó)的商品交易市場(chǎng)有1/3將被淘汰，1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗(yàn)式購(gòu)物中心，還有1/3將成功實(shí)現(xiàn)線上與線下的對(duì)接。
日前，阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)宣布啟動(dòng)戰(zhàn)略合作，發(fā)力“新零售”;京東也悄然在線下布局“京選空間”實(shí)體店引導(dǎo)消費(fèi)者“回流”。業(yè)界分析，當(dāng) 百貨 商場(chǎng)不再是千店一面的舊模樣，拓展個(gè)性化的綜合體驗(yàn)店，才能吸引消費(fèi)者回流。
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