2月26日，英國百貨巨頭 瑪莎 百貨上海五角場萬達店及莘莊仲盛店正式關門。另據(jù)《北京晨報》報道， 瑪莎 百貨北京世貿(mào)天階店日前已開始打折清倉，預計3月關閉。
2月28日，上海五角場萬達廣場，工作人員在店內( 瑪莎 百貨)清場
此前， 瑪莎 百貨宣布將關閉在中國內地的全部10家門店。除前述3家，另外7家分別是上海的南京西路店、寶山萬達廣場店、金鐘廣場店、月星環(huán)球港店，以及蘇州觀前街店、青島李滄萬達廣場店、武漢漢街店。
放眼望去，以百貨公司為代表的實體店接連關門，商業(yè)地產(chǎn)項目似乎正在逆流中尋找出路。
2016年12月，一度是上海“約會地標”、承載一代人青春記憶的淮海路太平洋百貨關門歇業(yè)，成為繼第一百貨(淮海店)、二百永新、華亭伊勢丹和美美百貨后，又一家“陣亡”在淮海路上的傳統(tǒng)百貨。
名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富曾將傳統(tǒng)百貨稱為“二房東”，意即百貨商場以抽成的方式將專柜“租”給品牌，品牌賣得好不好，跟商場無關。“消費轉型升級，對中國零售業(yè)來講是巨大的機會。我個人認為傳統(tǒng)百貨商業(yè)模式即將結束。”
百盛、太平洋、新世界，名號不同，商品卻往往“千店一面”。不過， 瑪莎 百貨顯然不在此列，這間擁有130年歷史的英國老牌百貨最大的特色是自主品牌模式：所有的貨品都是由英國 瑪莎 百貨自己設計，制造商按其提供的規(guī)格嚴密地進行生產(chǎn)。由于越過批發(fā)商這一環(huán)節(jié)降低了成本，兼之出色的市場調查與產(chǎn)品設計， 瑪莎 成為英國最大的跨國商業(yè)零售集團。
基于此，至少在上海， 瑪莎 的謝幕比“淮太”們的倒下更具警示性：在高租金、電商、體驗式購物的多重夾擊下，設計或規(guī)?；少彶⒉荒艹蔀閭鹘y(tǒng)百貨的救命稻草。
中國商業(yè)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟秘書長、上海購物中心協(xié)會品牌專業(yè)委員會主任周長青分析說， 瑪莎 百貨敗走中國市場的根源在于業(yè)績。與英國穩(wěn)定且呈橄欖形的消費群體不同，中國的大城市短期匯集了超多層級的消費需求，這其中既包括城市原有消費者迫切的消費升級需求，也包括大量外來人口差異化的消費偏好。 瑪莎 在英國除百貨外還布局生鮮超市等更豐富的商業(yè)形態(tài)，但在中國難以復制其本國經(jīng)驗。國內整體傳統(tǒng)零售行業(yè)也舉步維艱， 瑪莎 更加難以幸免。
資本熱度不減
一方面是以傳統(tǒng)百貨為代表的實體店相繼關門;另一方面，據(jù)搜鋪網(wǎng)統(tǒng)計，2016年上海新開業(yè)、試營業(yè)、改造重開的各類集中性商業(yè)地產(chǎn)項目近百家，達到歷史峰值。其中，萬科商業(yè)、龍湖商業(yè)均在2016年奉上上海首秀。
另據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計，2017年上海將有58個商業(yè)項目開業(yè)，總商業(yè)面積約為567萬平方米。萬達、太古、紅星等品牌企業(yè)均有商業(yè)項目落地。
可見，傳統(tǒng)百貨的沒落并未阻擋資本擴張的雄心。
中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會科學文獻出版社等2016年發(fā)布的《流通藍皮書：中國商業(yè)發(fā)展報告(2016-2017)》稱，未來5年內，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，有1/3將轉型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實現(xiàn)線上與線下對接。
在一系列“關店“新聞的背后，確實常伴隨著“改造”、“重整”的信息，年前關閉的淮海路太平洋就將被物業(yè)持有方瑞安集團改造為“智慧型、體驗式”購物中心，并且在規(guī)劃上充分考慮與新天地南北里片區(qū)的聯(lián)動。
多體驗、多文化、多主題的購物中心成為傳統(tǒng)百貨的轉型首選，也為商業(yè)地產(chǎn)項目貢獻了頗為可觀的數(shù)據(jù)。據(jù)不完全統(tǒng)計，在2016年上海商業(yè)項目中，被收購或整租后升級改造更名全新開業(yè)的項目有4家，如百聯(lián)嘉定購物中心(原方舟廣場)和新薈廣場(原梅隴易買得);變更運營方進行了項目改造重開的商業(yè)項目有5個。
“約會地標”的迭代
2016年12月20日- 2017年2月28日，《Vivienne Westwood：GET A LIFE & 桃花源·跡》展覽在chi K11美術館舉行，攜手英國知名品牌時裝設計師奉上全球首個中國當代藝術跨界時尚環(huán)保年度大展。在此之前，這間位于K11購物藝術中心地下三層的美術館層曾舉辦莫奈在中國內地的首個特展，到訪人數(shù)達30萬人。
南京西路的芮歐百貨門口廣場處立著達利(Salvador Dali)的傳世雕塑《時間的貴族氣息》，2016年，被稱作“最美書店”的鐘書閣入駐其間。
2016年揭幕的商業(yè)項目中，七寶萬科廣場收入了超市、影院 、娛樂體驗、兒童、健身、餐飲、家居等，在業(yè)態(tài)配比上，零售的占比被降低到不足50%，餐飲大約在30%，引進NBA姚明籃球俱樂部、韓國CGV星聚匯影城、上海首家大魯閣家庭娛樂運動中心，大比例提高了體驗娛樂類的業(yè)態(tài)占比。
瑞虹天地月亮灣攜手草莓音樂節(jié)的締造者、國內最大的原創(chuàng)音樂機構Modernsky Lab音樂藝術空間，并將繼續(xù)引進音樂主題餐廳/café、錄音棚、DJ studio、音樂學校等，每年奉上幾百場的現(xiàn)場音樂Live show。
第一太平戴維斯華中區(qū)董事長、中國商鋪部主管朱兆榮指出：從前一家購物中心只需配備服飾、餐飲、超市和影院，而現(xiàn)在往往要囊括娛樂體驗、親子、健身、書店，甚至美術館和劇院。
2017年，一系列大品牌打造的大手筆集中亮相，刷新人們對于購物中心及綜合體的認知。
2017年5月，上海首個“太古”項目興業(yè)太古匯將以總樓面面積32.2萬平方米的規(guī)模亮相南京西路，14個首進中國品牌、12個首進上海品牌確認入駐，其中包括上海首個Page One葉壹堂書店。
上海首個萬象城將于上半年揭幕，除了擁有24萬平方米頂級購物中心，還有14萬平方米的甲級寫字樓集群、3萬平方米酒店及博物館等業(yè)態(tài);同樣擁有酒店業(yè)態(tài)的還有BFC外灘金融中心，總建筑面積約為42萬平方米，涵蓋甲A級辦公樓、購物中心、復星藝術中心、精品酒店四大業(yè)態(tài)，其中酒店已于去年開業(yè)，購物中心預計今年下半年投入運營。
2018年，由華人文化整合香港蘭桂坊、國開金融、美國夢工廠等企業(yè)打造的集文化、演藝、娛樂和商業(yè)的綜合體“上海夢中心”將投入運營，46萬平方米總建面包括創(chuàng)意藝術區(qū)3.8萬平方米、餐飲及零售區(qū)14萬平方米。7個區(qū)域12個創(chuàng)意文化建筑中，亮點包括多個演藝劇場、音樂廳、藝術家工作室組成的文化劇院區(qū)，亞洲領先的動畫娛樂制作基地“東方夢工廠”總部，專為首映禮、紅毯儀式等全球性電影活動制作的IMAX影院。
2月28日，上海五角場萬達廣場，工作人員在店內( 瑪莎 百貨)清場
此前， 瑪莎 百貨宣布將關閉在中國內地的全部10家門店。除前述3家，另外7家分別是上海的南京西路店、寶山萬達廣場店、金鐘廣場店、月星環(huán)球港店，以及蘇州觀前街店、青島李滄萬達廣場店、武漢漢街店。
放眼望去，以百貨公司為代表的實體店接連關門，商業(yè)地產(chǎn)項目似乎正在逆流中尋找出路。
2016年12月，一度是上海“約會地標”、承載一代人青春記憶的淮海路太平洋百貨關門歇業(yè)，成為繼第一百貨(淮海店)、二百永新、華亭伊勢丹和美美百貨后，又一家“陣亡”在淮海路上的傳統(tǒng)百貨。
名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富曾將傳統(tǒng)百貨稱為“二房東”，意即百貨商場以抽成的方式將專柜“租”給品牌，品牌賣得好不好，跟商場無關。“消費轉型升級，對中國零售業(yè)來講是巨大的機會。我個人認為傳統(tǒng)百貨商業(yè)模式即將結束。”
百盛、太平洋、新世界，名號不同，商品卻往往“千店一面”。不過， 瑪莎 百貨顯然不在此列，這間擁有130年歷史的英國老牌百貨最大的特色是自主品牌模式：所有的貨品都是由英國 瑪莎 百貨自己設計，制造商按其提供的規(guī)格嚴密地進行生產(chǎn)。由于越過批發(fā)商這一環(huán)節(jié)降低了成本，兼之出色的市場調查與產(chǎn)品設計， 瑪莎 成為英國最大的跨國商業(yè)零售集團。
基于此，至少在上海， 瑪莎 的謝幕比“淮太”們的倒下更具警示性：在高租金、電商、體驗式購物的多重夾擊下，設計或規(guī)?；少彶⒉荒艹蔀閭鹘y(tǒng)百貨的救命稻草。
中國商業(yè)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟秘書長、上海購物中心協(xié)會品牌專業(yè)委員會主任周長青分析說， 瑪莎 百貨敗走中國市場的根源在于業(yè)績。與英國穩(wěn)定且呈橄欖形的消費群體不同，中國的大城市短期匯集了超多層級的消費需求，這其中既包括城市原有消費者迫切的消費升級需求，也包括大量外來人口差異化的消費偏好。 瑪莎 在英國除百貨外還布局生鮮超市等更豐富的商業(yè)形態(tài)，但在中國難以復制其本國經(jīng)驗。國內整體傳統(tǒng)零售行業(yè)也舉步維艱， 瑪莎 更加難以幸免。
資本熱度不減
一方面是以傳統(tǒng)百貨為代表的實體店相繼關門;另一方面，據(jù)搜鋪網(wǎng)統(tǒng)計，2016年上海新開業(yè)、試營業(yè)、改造重開的各類集中性商業(yè)地產(chǎn)項目近百家，達到歷史峰值。其中，萬科商業(yè)、龍湖商業(yè)均在2016年奉上上海首秀。
另據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計，2017年上海將有58個商業(yè)項目開業(yè)，總商業(yè)面積約為567萬平方米。萬達、太古、紅星等品牌企業(yè)均有商業(yè)項目落地。
可見，傳統(tǒng)百貨的沒落并未阻擋資本擴張的雄心。
中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會科學文獻出版社等2016年發(fā)布的《流通藍皮書：中國商業(yè)發(fā)展報告(2016-2017)》稱，未來5年內，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，有1/3將轉型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實現(xiàn)線上與線下對接。
在一系列“關店“新聞的背后，確實常伴隨著“改造”、“重整”的信息，年前關閉的淮海路太平洋就將被物業(yè)持有方瑞安集團改造為“智慧型、體驗式”購物中心，并且在規(guī)劃上充分考慮與新天地南北里片區(qū)的聯(lián)動。
多體驗、多文化、多主題的購物中心成為傳統(tǒng)百貨的轉型首選，也為商業(yè)地產(chǎn)項目貢獻了頗為可觀的數(shù)據(jù)。據(jù)不完全統(tǒng)計，在2016年上海商業(yè)項目中，被收購或整租后升級改造更名全新開業(yè)的項目有4家，如百聯(lián)嘉定購物中心(原方舟廣場)和新薈廣場(原梅隴易買得);變更運營方進行了項目改造重開的商業(yè)項目有5個。
“約會地標”的迭代
2016年12月20日- 2017年2月28日，《Vivienne Westwood：GET A LIFE & 桃花源·跡》展覽在chi K11美術館舉行，攜手英國知名品牌時裝設計師奉上全球首個中國當代藝術跨界時尚環(huán)保年度大展。在此之前，這間位于K11購物藝術中心地下三層的美術館層曾舉辦莫奈在中國內地的首個特展，到訪人數(shù)達30萬人。
南京西路的芮歐百貨門口廣場處立著達利(Salvador Dali)的傳世雕塑《時間的貴族氣息》，2016年，被稱作“最美書店”的鐘書閣入駐其間。
2016年揭幕的商業(yè)項目中，七寶萬科廣場收入了超市、影院 、娛樂體驗、兒童、健身、餐飲、家居等，在業(yè)態(tài)配比上，零售的占比被降低到不足50%，餐飲大約在30%，引進NBA姚明籃球俱樂部、韓國CGV星聚匯影城、上海首家大魯閣家庭娛樂運動中心，大比例提高了體驗娛樂類的業(yè)態(tài)占比。
瑞虹天地月亮灣攜手草莓音樂節(jié)的締造者、國內最大的原創(chuàng)音樂機構Modernsky Lab音樂藝術空間，并將繼續(xù)引進音樂主題餐廳/café、錄音棚、DJ studio、音樂學校等，每年奉上幾百場的現(xiàn)場音樂Live show。
第一太平戴維斯華中區(qū)董事長、中國商鋪部主管朱兆榮指出：從前一家購物中心只需配備服飾、餐飲、超市和影院，而現(xiàn)在往往要囊括娛樂體驗、親子、健身、書店，甚至美術館和劇院。
2017年，一系列大品牌打造的大手筆集中亮相，刷新人們對于購物中心及綜合體的認知。
2017年5月，上海首個“太古”項目興業(yè)太古匯將以總樓面面積32.2萬平方米的規(guī)模亮相南京西路，14個首進中國品牌、12個首進上海品牌確認入駐，其中包括上海首個Page One葉壹堂書店。
上海首個萬象城將于上半年揭幕，除了擁有24萬平方米頂級購物中心，還有14萬平方米的甲級寫字樓集群、3萬平方米酒店及博物館等業(yè)態(tài);同樣擁有酒店業(yè)態(tài)的還有BFC外灘金融中心，總建筑面積約為42萬平方米，涵蓋甲A級辦公樓、購物中心、復星藝術中心、精品酒店四大業(yè)態(tài)，其中酒店已于去年開業(yè)，購物中心預計今年下半年投入運營。
2018年，由華人文化整合香港蘭桂坊、國開金融、美國夢工廠等企業(yè)打造的集文化、演藝、娛樂和商業(yè)的綜合體“上海夢中心”將投入運營，46萬平方米總建面包括創(chuàng)意藝術區(qū)3.8萬平方米、餐飲及零售區(qū)14萬平方米。7個區(qū)域12個創(chuàng)意文化建筑中，亮點包括多個演藝劇場、音樂廳、藝術家工作室組成的文化劇院區(qū)，亞洲領先的動畫娛樂制作基地“東方夢工廠”總部，專為首映禮、紅毯儀式等全球性電影活動制作的IMAX影院。
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