據(jù)路透社報(bào)道，至少有1200家 沃爾瑪 美國(guó)商店正在進(jìn)行一輪新的價(jià)格比較測(cè)試。同時(shí) 沃爾瑪 正給供應(yīng)商施壓，希望縮小自身與德國(guó)連鎖折扣店Aldi等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格差距，消息來(lái)源于四個(gè)知情人士。
不愿意透露姓名的供應(yīng)商指出，比價(jià)測(cè)試正在愛荷華州、伊利諾伊州、佛羅里達(dá)州等11個(gè)中西部和東南部州進(jìn)行，比價(jià)重點(diǎn)在于占公司收入的56%的食品雜貨業(yè)務(wù)。
根據(jù)路透社記者在愛荷華州和伊利諾伊州的一手情報(bào)， 沃爾瑪 現(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)經(jīng)過(guò)調(diào)整，始終低于Aldi的價(jià)格。而就在去年12月，市場(chǎng)研究公司W(wǎng)olfe Research的總經(jīng)理和首席價(jià)格分析師Scott Mushkin比較了 沃爾瑪 和Aldi在康涅狄格州店鋪內(nèi)的自有產(chǎn)品的價(jià)格，發(fā)現(xiàn) 沃爾瑪 比Aldi的價(jià)格高24%。
現(xiàn)在兩個(gè)零售商的價(jià)格戰(zhàn)都已經(jīng)接近了底線，一加侖牛奶的價(jià)格低至1美元。一打雞蛋的價(jià)格還不到1美元。
消息人士說(shuō)， 沃爾瑪 上周在阿肯色州本頓維爾總部舉行了與食品和消費(fèi)品供應(yīng)商的會(huì)議，要求他們對(duì) 沃爾瑪 降價(jià)15%，以幫助 沃爾瑪 在80%的情況下保證最低價(jià)。參與會(huì)議的供應(yīng)商有寶潔、聯(lián)合利華、康尼格拉食品公司等。到目前為止，沒(méi)有任何相關(guān)的品牌發(fā)表了任何正式評(píng)論。
沃爾瑪 同樣沒(méi)有回應(yīng)關(guān)于價(jià)格測(cè)試的問(wèn)題，發(fā)言人Lorenzo Lopez說(shuō)：“出于競(jìng)爭(zhēng)原因，我們不能透露我們的戰(zhàn)略。”
沃爾瑪 的低價(jià)戰(zhàn)略已經(jīng)進(jìn)行了有一段時(shí)間了。加拿大市場(chǎng)就是 沃爾瑪 的試點(diǎn)。去年4月和6月， 沃爾瑪 在加拿大進(jìn)行過(guò)幾次降價(jià)測(cè)試。在去年9月和今年1月， 沃爾瑪 在加拿大進(jìn)行兩次大砍價(jià)，降價(jià)涉及亨氏番茄醬和 沃爾瑪 自有品牌的花生醬等1000多款商品。在過(guò)去幾年中， 沃爾瑪 時(shí)常用每周一次的減價(jià)來(lái)吸引客流，然后再把價(jià)格調(diào)回去，這是幾乎所有超市都會(huì)用的促銷方法。不過(guò) 沃爾瑪 加拿大公司首席執(zhí)行官Lee Tappenden說(shuō)，現(xiàn)在 沃爾瑪 會(huì)將低價(jià)保持至少6個(gè)月。
“天天低價(jià)”這個(gè)戰(zhàn)略本身就是 沃爾瑪 首先提出的，但是重新做回低價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者的代價(jià)是高昂的。分析師Mushkin認(rèn)為 沃爾瑪 需要60億美元才能從目前的食品雜貨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中搶回失去的市場(chǎng)份額。
沃爾瑪 去年第四季度同店銷售增長(zhǎng)1.8%，店鋪客流量增長(zhǎng)1.4%。第四季度收入增長(zhǎng)1%，達(dá)到1309億美元。然而， 沃爾瑪 的毛利率卻下滑了8個(gè)基點(diǎn)，凈收入同比下降了18%。 沃爾瑪 將利潤(rùn)下降歸因于價(jià)格投資等因素，本質(zhì)上講就是打價(jià)格戰(zhàn)損失了太多利潤(rùn)。
所以 沃爾瑪 需要找到一種不會(huì)進(jìn)一步損害其盈利的降價(jià)方法。
比如在總體上維持利潤(rùn)，但在少數(shù)幾款產(chǎn)品上虧錢賺客流。一家零售商透露，過(guò)去幾個(gè)月中 沃爾瑪 將某幾款產(chǎn)品降價(jià)了30%，為的是用部分低價(jià)產(chǎn)品吸引更多客流。
沃爾瑪 還督促供應(yīng)商改進(jìn)物流，準(zhǔn)時(shí)、完整地交付訂單。這樣可以降低交貨成本、減少再次下單、并減少缺貨問(wèn)題。近年來(lái)這些問(wèn)題一直困擾著 沃爾瑪 ，還影響了銷量。
沃爾瑪 還會(huì)對(duì)臨期食品進(jìn)行降價(jià)，甚至將賣不出去的食品捐獻(xiàn)給食品銀行來(lái)循環(huán)利用，以此減少食品浪費(fèi)。
來(lái)自德國(guó)的折扣連鎖店Aldi是 沃爾瑪 的新晉對(duì)手之一。雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈的食品雜貨行業(yè)已經(jīng)有克羅格超市（Kroger）、亞伯森超市集團(tuán)（Albertsons Cos LLC）和大眾超級(jí)市場(chǎng)（Publix Super Markets）等定價(jià)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者，Aldi仍然迅速獲得市場(chǎng)份額。另一家德國(guó)折扣連鎖雜貨店Lidl計(jì)劃今年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。Lidl和Aldi曾攜手將 沃爾瑪 這個(gè)世界巨頭趕出德國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在這兩家德國(guó)折扣商將在 沃爾瑪 的老家對(duì)它的雜貨業(yè)務(wù)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
沃爾瑪 目前控制著約22％的美國(guó)食品雜貨市場(chǎng)，其今年美國(guó)市場(chǎng)的銷售額預(yù)計(jì)增長(zhǎng)約2%。Aldi在美國(guó)的起步規(guī)模較小，現(xiàn)在大概有1600家美國(guó)門店，只占美國(guó)食品雜貨市場(chǎng)的1.5%，但是它的年增長(zhǎng)率高達(dá)15%。分析師Mushkin估計(jì)，Aldi和Lidl在五年內(nèi)可以搶占美國(guó)市場(chǎng)的7%。
目前，Aldi拒絕評(píng)論路透社報(bào)道，Lidl對(duì)此沒(méi)有回應(yīng)。
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本文來(lái)源： 標(biāo)榜天天低價(jià)的沃爾瑪還要降價(jià)
