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蘇寧云商又賣給股東一家公司

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-16 07:17:31  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):32

似曾相識的扭虧套路,已經(jīng)用了三年。
  1月10日晚間, 蘇寧云商 (002024.SZ)發(fā)布的2016年度業(yè)績預(yù)告修正公告顯示,公司2016年預(yù)計的歸屬凈利潤修正至6.90億元至7.40億元,比上年同期(8.73億元)下降20.87%至15.14%。這是又一次反轉(zhuǎn),在此前的三季報中, 蘇寧云商 預(yù)計2016年度歸屬凈利潤為虧損2.54億元至3.04億元。
   蘇寧云商 對上述業(yè)績修正的原因說明是,該業(yè)績預(yù)計并未考慮公司出售北京京朝蘇寧電器有限公司(下稱北京京朝蘇寧)100%股權(quán)這一交易完成的影響。去年11月, 蘇寧云商 發(fā)布《關(guān)于擬出售子公司股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》,公司全資子公司北京 蘇寧云商 銷售有限公司(下稱北京 蘇寧云商 )將其子公司北京京朝蘇寧100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓于蘇寧電器集團(tuán)有限公司(下稱蘇寧電器集團(tuán)),轉(zhuǎn)讓價格13.05億元。
   蘇寧云商 表示,“近年來,公司持續(xù)推進(jìn)輕資產(chǎn)化的發(fā)展模式,通過盤活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)沉淀資產(chǎn)的市場價值,回籠資金支持互聯(lián)網(wǎng)零售核心能力建設(shè),以提高市場競爭力。”此次交易最及時的影響明顯是,將增加公司全年凈利潤約9.94億元,一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
  這并不是 蘇寧云商 第一次將業(yè)績預(yù)告從預(yù)虧修正到預(yù)盈。2016年1月, 蘇寧云商 同樣發(fā)布了《2015年度業(yè)績預(yù)告修正公告》,將此前公司預(yù)計2015年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損2億元至3億元的業(yè)績修正至盈利8.4億元至9.4億元。當(dāng)時的公告中稱,原業(yè)績預(yù)計并未考慮公司出售PPTV 68.08%股權(quán)這一交易完成的影響。2015年12月, 蘇寧云商 下屬境外子公司Great Universe Limited將其持有的PPTV公司68.08%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓予蘇寧文化投資管理有限公司的境外子公司,并收到全部轉(zhuǎn)讓價款25.88億元人民幣等值美元。
  除了股權(quán)轉(zhuǎn)讓, 蘇寧云商 還有另一被其稱之為“創(chuàng)新型資產(chǎn)運(yùn)作”,也就是“售后租回”的扭虧辦法,并且屢試不爽。2015年上半年,公司以14個自有門店物業(yè)房產(chǎn)權(quán)及對應(yīng)的土地使用權(quán)分別出資設(shè)立14家全資子公司,并將14家全資子公司的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給中信華夏蘇寧云創(chuàng)二期資產(chǎn)支持專項計劃。該交易實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤10.22億元。
  2014年12月, 蘇寧云商 以43.42億元的價格將11家全資子公司的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給中信金石基金。當(dāng)時, 蘇寧云商 從中獲得近20億元的稅后凈利潤,使得公司在2014年上半年巨虧7.55億元的情形下,全年依然實(shí)現(xiàn)盈利。2014年至2015年, 蘇寧云商 分別實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤8.67億元、8.73億元,扣非凈利潤則為-12.5億元、-14.6億元。
  而這招“售后租回”, 蘇寧云商 在2016年仍在使用。三季報顯示,2016年1-9月,公司營業(yè)收入為1038.63億元,同比增長11.00%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3.04億元,同比下降672.42%;扣非后歸屬凈利潤虧損9.63億元,同比上升10.85%。
也就是說, 蘇寧云商 的非經(jīng)常性損益項目貢獻(xiàn)了高達(dá)6.59億元利潤額,否則虧損程度將由3.04億元升至9.63億元。據(jù)其披露, 蘇寧云商 從非經(jīng)常性項目中獲得最多收益的一項就是非流動資產(chǎn)處置,帶來的收益為5.32億元(包括已計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的沖銷部分)。公司還在報告中進(jìn)一步解釋, 蘇寧云商 當(dāng)前的虧損是由其“創(chuàng)新型資產(chǎn)運(yùn)作”較以往放緩和減少導(dǎo)致。
  盤活資產(chǎn)的力度不夠,就拿股權(quán)轉(zhuǎn)讓來湊。這樣略顯“捉襟見肘”的保業(yè)績方式,在蘇寧和阿里巴巴相互入股、被視為進(jìn)行深度合作之后仍然延用,但究竟還能堅持多久?有連鎖業(yè)內(nèi)部人士指出,這說明 蘇寧云商 在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,主營業(yè)務(wù)能力未得到多大程度的加強(qiáng),企業(yè)的賺錢能力在下降、變?nèi)酢?br />   對于已經(jīng)順應(yīng)大勢、從線下走到線上的 蘇寧云商 來說,如何在經(jīng)營層面上實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性扭虧似乎成了最棘手的問題。

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