記者從多個知情人士處得知，華潤將所持有的 萬科 股份轉(zhuǎn)給深圳市國資系統(tǒng)。
上述人士稱，2016年12月下旬， 萬科 、華潤和深圳市政府已經(jīng)簽署了有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)協(xié)議，但交易對價尚未得知。
1月12日， 萬科 A（000002.SZ）和 萬科 H（02202.HK）雙雙停牌。
停牌公告稱，于2017年1月11日晚間收到公司股東華潤股份有限公司的通知函，華潤股份及其全資子公司中潤國內(nèi)貿(mào)易有限公司將籌劃涉及所持公司股份的重大事項。截至目前，具體細節(jié)尚在明確中。
截稿前， 萬科 、華潤和深圳市方面尚未對上述信息做出評論，僅稱，一切以公告為準。
此前據(jù)財新報道， 萬科 “白武士”計劃于上月到期并宣告結(jié)束后，市場紛紛猜測， 萬科 股權(quán)之爭下一步或轉(zhuǎn)向老股轉(zhuǎn)讓的重組談判，主導(dǎo)者仍為深圳地鐵的利益代表者深圳市政府。
2016年6月， 萬科 曾意圖通過增發(fā)新股方式，引入深圳地鐵成為其第一大股東。但其后由于“各方尚未就本次交易的具體方案達成一致意見”，增發(fā)預(yù)案宣告終止。
在目前的 萬科 股權(quán)結(jié)構(gòu)中，“寶能系”持有25.4%，華潤集團持股15.29%，中國恒大持股14.07%，安邦持股6.18%， 萬科 管理層通過金鵬計劃持股4.14%， 萬科 企業(yè)股中心通過德贏資管計劃持有3.66%， 萬科 工會持股0.61%。
上周日剛剛落幕的中城聯(lián)盟年會上，王石強調(diào) 萬科 未來仍將堅持“走正道、傍大款”。王石說，“誰是大款？就是大型國有企業(yè)。國策之下，國有企業(yè)一馬當先。不和他們在一起，我們和誰在一起呢？”。
同一場合，王石的老友胡葆森說，“ 萬科 已經(jīng)看到了勝利的曙光。”1月9日，百勝中國控股有限公司和全球最大的墨西哥風(fēng)味連鎖餐廳運營商塔可貝爾公司(Taco Bell Corp.)宣布，在上海陸家嘴推出中國第一家塔可貝爾(Taco Bell)餐廳，它的開幕標志著塔可貝爾品牌全球增長計劃的又一里程碑。
“能夠把塔可貝爾引入中國并在上海的黃金地段正式開設(shè)第一家餐廳，我們感到非常興奮。”百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇(Micky Pant)說，“今天的中國消費者希望獲得全球最佳體驗，而塔可貝爾正是一個在世界任何地方都令消費者興奮的品牌。得益于近30年扎根中國市場的經(jīng)驗，以及對中國消費者喜好的深刻了解，我們對塔可貝爾的菜單進行了透徹的研究后，針對中國消費者的喜好進行了調(diào)整；試營業(yè)期間消費者的反響讓我們極其振奮。”
為更好地適應(yīng)中國消費者的口味，塔可貝爾菜單上的各款熱門美食都經(jīng)過了本土化改良。在正式開業(yè)前的試運營期間，塔可貝爾的粉絲們已經(jīng)通過社交媒體、博客和視頻分享了對這一品牌的喜愛和期待。逾千名粉絲參加了試運營期間的自拍推廣活動，表達了對塔可貝爾進入中國市場的興奮之情。
潘偉奇表示：“塔可貝爾是個有著深厚傳統(tǒng)的創(chuàng)新品牌，這一點和中國的千禧一代很有共鳴。塔可貝爾的品牌理念為‘Live Mas’, 意思是活出無限，就是鼓勵消費者嘗試新鮮事物。塔可貝爾品牌將在中國發(fā)展壯大，我很期待我們能不斷創(chuàng)造讓消費者驚喜和愉悅的體驗。”
位于上海的首家餐廳采用塔可貝爾經(jīng)典的美國加州風(fēng)情外觀和設(shè)計元素，使用了吉他和涂鴉作裝飾，天花板上懸掛著沖浪板，同時引入免費無線網(wǎng)絡(luò)、電子點餐機、電子菜單板、多種移動支付方式等先進科技元素。
“在新的國際市場開設(shè)餐廳是塔可貝爾整體擴張和發(fā)展計劃中極其關(guān)鍵的一部分，該品牌全球擴張的大幕剛剛拉開。” 塔可貝爾公司首席執(zhí)行官Brian Niccol說道：“中國市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ韶悹柺椎甑拈_業(yè)是令人激動的里程碑。我們將全力支持百勝中國在中國推廣該品牌的工作。”
目前，塔可貝爾在全世界擁有超過7,000家餐廳，其中300多家位于美國之外的26個國家和地區(qū)。塔可貝爾計劃在2022年之前將其國際市場上的餐廳數(shù)增加到1,000家，中國首店的開業(yè)是該品牌全球擴張戰(zhàn)略的重要一步。
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