看不見的手“點石成金”,萬科股權事件似乎顯現(xiàn)出最終的解決方案。
1月12日,萬科發(fā)布公告稱收到 華潤 股份有限公司(下稱 華潤 )與深圳地鐵集團有限公司(下稱深圳地鐵)通知,其雙方已簽訂股權轉讓協(xié)議, 華潤 集團將持有萬科15.3%的股份,以317.7億元的價格轉讓給深圳地鐵。
這一“反轉”動態(tài)轟動市場,深圳地鐵背后以深圳市政府為代表的地方力量,似乎成為了那只“看不見的手”,徹底扳回此前深圳地鐵與萬科資產(chǎn)重組“流產(chǎn)”一局。如此背景之下,介入萬科股權事件各方的表態(tài)透露出大量信息。
華潤 通過官方微信晚些時候表態(tài)稱,轉讓萬科股權是綜合考慮自身發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局的需要,也是國有資產(chǎn)保值增值的需要。此次股權轉讓有利于萬科健康穩(wěn)定發(fā)展,有利于地方企業(yè)資源整合協(xié)同,是一個多方共贏的方式。
16年之前, 華潤 僅以2.28億元接手深圳特發(fā)集團所持萬科國有法人股,如今以高達300多億元價格轉讓,加上這十多年來的高額分紅,在財務方面考慮 華潤 是成功的。但從最早質(zhì)疑萬科“內(nèi)部人控制”到徹底套現(xiàn)離場, 華潤 的選擇不是沒有來由。
《國有股東轉讓所持上市公司股份管理暫行辦法》規(guī)定,國有股東轉讓股份最重要原則是“符合國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策及國有經(jīng)濟布局和結構戰(zhàn)略性調(diào)整方向”,這契合 華潤 表態(tài)中的“有利于地方企業(yè)資源整合協(xié)同”。萬科事件解決過程中的種種跡象表明,支持萬科的深圳市政府,已將萬科看成重要地方企業(yè)。
還需注意的是, 華潤 與深圳地鐵目前僅公布了交易對價與方式, 華潤 向國資委提交的可行性研究報告、具體的股份協(xié)議轉讓信息內(nèi)容、以及受讓方情況,將在國資委批準方案后公告,其中較為關鍵的,深圳地鐵將以何種方式支付317.7億元代價,這可以幫助理解 華潤 為何做出這一決策。
相較于 華潤 表態(tài)的簡潔,萬科集團的表態(tài)顯得更為謹慎。除了感謝 華潤 過去16年對萬科發(fā)展的大力支持、肯定深圳地鐵對于萬科發(fā)展的意義之外,萬科認為股權事件尚未得到徹底有效解決,局面依然復雜,未來走向有待觀察。
萬科管理層的擔心并不多余。 華潤 轉讓股權事宜看起來萬科事前并不知情,否則也不會以緊急臨時停牌應對。從 華潤 與深圳地鐵簽訂股權轉讓協(xié)議的現(xiàn)場圖片來看,萬科方面的人員也并未到場,這一現(xiàn)象顯然是比較反常的。
最令萬科擔心的是目前仍為第一大股東、第二大股東的“寶能系”與中國恒大,他們依然是左右萬科發(fā)展的重要力量,這兩股力量的利益訴求多變不可控。
不過,財新晚些時候報道引述接近萬科股東方的消息人士透露,恒大早于去年12月17日就已向深圳市政府遞交書面報告做出五點表態(tài):“不再增持萬科;不控股萬科;愿將所持股份轉讓給深圳地鐵;愿聽從深圳市委、市政府安排暫時持有萬科股份;后續(xù)堅決聽從市委、市政府統(tǒng)一部署,全力支持各種萬科重組方案。“
恒大次日也發(fā)布公告證實無意進一步收購萬科股份,對萬科的投資將列為可出售金融資產(chǎn)。恒大的誠意是加速“點石成金”的關鍵因素,因為恒大與 華潤 共計持有萬科29.37%的股份,如深圳地鐵全數(shù)接盤,聯(lián)合萬科管理層所影響股份數(shù)量,足以對抗持股為25.4%的“寶能系”。
即使在3月份將改選的董事會席位之爭中,寶能系獲得3個董事席位,也不足以影響董事會相關決策。更為關鍵的是,如目前支持萬科的深圳市政府力量足以影響 華潤 、恒大的決策,則相信作為實力最弱的“寶能系”,離出面做出相應表態(tài)的時間不會太遠。
值得關注的是, 華潤 退出萬科股權事件在于獲得巨額估價,而恒大釋放善意是在于,其與深圳國資委旗下公司重組得到了深圳市政府支持,那如“寶能系”也要退出萬科股權之爭,將獲得何種利益,以及后續(xù)萬科將進行何種安排,實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的股權結構,有待進一步觀察。
萬科集團主席王石在事件解決之中,毫無疑問發(fā)揮了巨大作用,并且知曉各方?jīng)Q策的內(nèi)幕,但事件的最終結果,是否會像王石希望的混合所有制模式、股東不左右公司、難以左右萬科文化那樣去走,顯然不可控。
在兩年多股權事件演變過程中,萬科獲得了史無前例的關注度,其公司運營也受到了一定程度影響,但萬科對于中國工商界、對于深圳市政府、對于萬科員工,價值與前途到底在哪里,讓事件的解決過程充滿詭譎,同時最終依賴于“看不見的手”出面干預。
就像萬科總裁郁亮表態(tài)的以“盲目樂觀”應對中國經(jīng)濟發(fā)展,同樣適用于萬科,只需將“中國經(jīng)濟走勢”改為“萬科股權事件”:
“很多時候聰明人都在判斷大勢并據(jù)此趨利避害,但很少有人在埋頭實干,我更愿意腳踏實地干實事,而不愿花費過多的精力去揣摩中國經(jīng)濟走勢,無論有什么困難都是可以克服的,因此我對中國經(jīng)濟是盲目樂觀。”
1月12日,萬科發(fā)布公告稱收到 華潤 股份有限公司(下稱 華潤 )與深圳地鐵集團有限公司(下稱深圳地鐵)通知,其雙方已簽訂股權轉讓協(xié)議, 華潤 集團將持有萬科15.3%的股份,以317.7億元的價格轉讓給深圳地鐵。
這一“反轉”動態(tài)轟動市場,深圳地鐵背后以深圳市政府為代表的地方力量,似乎成為了那只“看不見的手”,徹底扳回此前深圳地鐵與萬科資產(chǎn)重組“流產(chǎn)”一局。如此背景之下,介入萬科股權事件各方的表態(tài)透露出大量信息。
華潤 通過官方微信晚些時候表態(tài)稱,轉讓萬科股權是綜合考慮自身發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局的需要,也是國有資產(chǎn)保值增值的需要。此次股權轉讓有利于萬科健康穩(wěn)定發(fā)展,有利于地方企業(yè)資源整合協(xié)同,是一個多方共贏的方式。
16年之前, 華潤 僅以2.28億元接手深圳特發(fā)集團所持萬科國有法人股,如今以高達300多億元價格轉讓,加上這十多年來的高額分紅,在財務方面考慮 華潤 是成功的。但從最早質(zhì)疑萬科“內(nèi)部人控制”到徹底套現(xiàn)離場, 華潤 的選擇不是沒有來由。
《國有股東轉讓所持上市公司股份管理暫行辦法》規(guī)定,國有股東轉讓股份最重要原則是“符合國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策及國有經(jīng)濟布局和結構戰(zhàn)略性調(diào)整方向”,這契合 華潤 表態(tài)中的“有利于地方企業(yè)資源整合協(xié)同”。萬科事件解決過程中的種種跡象表明,支持萬科的深圳市政府,已將萬科看成重要地方企業(yè)。
還需注意的是, 華潤 與深圳地鐵目前僅公布了交易對價與方式, 華潤 向國資委提交的可行性研究報告、具體的股份協(xié)議轉讓信息內(nèi)容、以及受讓方情況,將在國資委批準方案后公告,其中較為關鍵的,深圳地鐵將以何種方式支付317.7億元代價,這可以幫助理解 華潤 為何做出這一決策。
相較于 華潤 表態(tài)的簡潔,萬科集團的表態(tài)顯得更為謹慎。除了感謝 華潤 過去16年對萬科發(fā)展的大力支持、肯定深圳地鐵對于萬科發(fā)展的意義之外,萬科認為股權事件尚未得到徹底有效解決,局面依然復雜,未來走向有待觀察。
萬科管理層的擔心并不多余。 華潤 轉讓股權事宜看起來萬科事前并不知情,否則也不會以緊急臨時停牌應對。從 華潤 與深圳地鐵簽訂股權轉讓協(xié)議的現(xiàn)場圖片來看,萬科方面的人員也并未到場,這一現(xiàn)象顯然是比較反常的。
最令萬科擔心的是目前仍為第一大股東、第二大股東的“寶能系”與中國恒大,他們依然是左右萬科發(fā)展的重要力量,這兩股力量的利益訴求多變不可控。
不過,財新晚些時候報道引述接近萬科股東方的消息人士透露,恒大早于去年12月17日就已向深圳市政府遞交書面報告做出五點表態(tài):“不再增持萬科;不控股萬科;愿將所持股份轉讓給深圳地鐵;愿聽從深圳市委、市政府安排暫時持有萬科股份;后續(xù)堅決聽從市委、市政府統(tǒng)一部署,全力支持各種萬科重組方案。“
恒大次日也發(fā)布公告證實無意進一步收購萬科股份,對萬科的投資將列為可出售金融資產(chǎn)。恒大的誠意是加速“點石成金”的關鍵因素,因為恒大與 華潤 共計持有萬科29.37%的股份,如深圳地鐵全數(shù)接盤,聯(lián)合萬科管理層所影響股份數(shù)量,足以對抗持股為25.4%的“寶能系”。
即使在3月份將改選的董事會席位之爭中,寶能系獲得3個董事席位,也不足以影響董事會相關決策。更為關鍵的是,如目前支持萬科的深圳市政府力量足以影響 華潤 、恒大的決策,則相信作為實力最弱的“寶能系”,離出面做出相應表態(tài)的時間不會太遠。
值得關注的是, 華潤 退出萬科股權事件在于獲得巨額估價,而恒大釋放善意是在于,其與深圳國資委旗下公司重組得到了深圳市政府支持,那如“寶能系”也要退出萬科股權之爭,將獲得何種利益,以及后續(xù)萬科將進行何種安排,實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的股權結構,有待進一步觀察。
萬科集團主席王石在事件解決之中,毫無疑問發(fā)揮了巨大作用,并且知曉各方?jīng)Q策的內(nèi)幕,但事件的最終結果,是否會像王石希望的混合所有制模式、股東不左右公司、難以左右萬科文化那樣去走,顯然不可控。
在兩年多股權事件演變過程中,萬科獲得了史無前例的關注度,其公司運營也受到了一定程度影響,但萬科對于中國工商界、對于深圳市政府、對于萬科員工,價值與前途到底在哪里,讓事件的解決過程充滿詭譎,同時最終依賴于“看不見的手”出面干預。
就像萬科總裁郁亮表態(tài)的以“盲目樂觀”應對中國經(jīng)濟發(fā)展,同樣適用于萬科,只需將“中國經(jīng)濟走勢”改為“萬科股權事件”:
“很多時候聰明人都在判斷大勢并據(jù)此趨利避害,但很少有人在埋頭實干,我更愿意腳踏實地干實事,而不愿花費過多的精力去揣摩中國經(jīng)濟走勢,無論有什么困難都是可以克服的,因此我對中國經(jīng)濟是盲目樂觀。”
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