周四晚上，翔鷺大酒店的整個大廳，被廈門一家 便利店 包了，該 便利店 并揚言，明年門店要突破1500家。
小 便利店 瘋狂擴張，大型購物商場卻遭遇招商難，甚至還不時有品牌撤出。導報記者近日調查發(fā)現(xiàn)，在此背景下，不僅 便利店 ，大商場也紛紛將目光轉向社區(qū)。在新商業(yè)格局下，社區(qū)已成零售商的肉搏“戰(zhàn)場”。
便利店 擴張越來越瘋狂
在翔鷺大酒店高調“慶生”的 便利店 ，是曾經(jīng)7年不盈利的見福。“前7年是虧損的，2011年門店數(shù)量還不到50家。”見福董事長張利說，不過，熬過了“七年魔咒期”之后，見福如今門店已有800家，預計明年全省布局達到1500家。
最近一年，見福“動作”很大——6月，跨出閩西南，進入福州;9月，投資2億多元的海滄東孚現(xiàn)代化物流中心投入使用;同月，拿下福州地鐵1號線沿線21個站點。
大踏步發(fā)展的 便利店 ，并非見福一家。
去年5月，廈門天虹第一家社區(qū) 便利店 “微喔”正式開張，如今，“微喔”已在廈門不少社區(qū)布局，門店數(shù)量達到兩位數(shù)。天虹內(nèi)部人士曾透露，未來5年，天虹計劃在廈門開設300家 便利店 。
此外，廈門還有順豐旗下O2O的“嘿客”、廣東的美佳宜、北京的倍全以及本土的阿福來等 便利店 品牌。
求品牌商進駐的大商場
相比 便利店 的風生水起，大而全的購物中心，日子就難過多了。
張小姐曾在廈門一家老牌購物中心做招商，她告訴導報記者，前幾年，商場一建好，就有品牌商找關系來進駐，“但如今，我們?nèi)デ笾放粕踢M駐，人家都不肯來，尤其純粹的百貨商場，招商是很大的問題”。
招商難，似乎已不是個例。
嘉禾路一家高端商場，好幾個區(qū)域被圍起來，外人以為在裝修，商戶卻說“好久了，沒有商家來”;另一家商場，三樓的走廊里，擺放飾品的柜臺空空如也，同層商戶透露，“那個品牌不賺錢，撤了”。
而仙岳路一家購物中心，開業(yè)兩年多了，仍有一些店鋪沒有招滿……
據(jù)了解，很多企業(yè)受電商等因素沖擊，都在壓縮經(jīng)營規(guī)模，以前擠破腦袋的大百貨商場，如今最不招人待見。“因為招不到商，一些大型樓盤配套的購物商場，只好拖延工期或者推遲營業(yè)。”一家時尚服裝品牌負責人說。
社區(qū)成“最后一塊蛋糕”
事實上，不論是招商困難的大型購物商場，還是擴張迅速的 便利店 ，都已經(jīng)將社區(qū)看作是“最后一塊蛋糕”。
中國商業(yè)聯(lián)合會副會長傅龍成說，在互聯(lián)網(wǎng)深度滲透的新商業(yè)格局下，社區(qū)端口對實體商業(yè)的作用會越來越大，而目前看來，各種投資者已經(jīng)意識到了這一點，現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)的競爭也越來越激烈。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計，2015年，廈門 便利店 門店增長率為22.2%，24小時 便利店 比例為81.8%，飽和度為平均每6421人有一家 便利店 ，綜合排名全國第二，僅次于深圳?？梢姀B門 便利店 之多之密集。
比如在廈禾路官邸大廈，小區(qū)樓下聚集了5家 便利店 ，幾乎每走五六米就有一家。
傅龍成說，如此高的重合布局，對 便利店 的競爭力和服務能力提出了新要求，比如天虹“微喔”提供免費WiFi和臨時充電等服務，見福計劃在有條件的門店推出免費廁所，意味著廈門 便利店 貼身“肉搏”的時代即將來臨。
小 便利店 瘋狂擴張，大型購物商場卻遭遇招商難，甚至還不時有品牌撤出。導報記者近日調查發(fā)現(xiàn)，在此背景下，不僅 便利店 ，大商場也紛紛將目光轉向社區(qū)。在新商業(yè)格局下，社區(qū)已成零售商的肉搏“戰(zhàn)場”。
便利店 擴張越來越瘋狂
在翔鷺大酒店高調“慶生”的 便利店 ，是曾經(jīng)7年不盈利的見福。“前7年是虧損的，2011年門店數(shù)量還不到50家。”見福董事長張利說，不過，熬過了“七年魔咒期”之后，見福如今門店已有800家，預計明年全省布局達到1500家。
最近一年，見福“動作”很大——6月，跨出閩西南，進入福州;9月，投資2億多元的海滄東孚現(xiàn)代化物流中心投入使用;同月，拿下福州地鐵1號線沿線21個站點。
大踏步發(fā)展的 便利店 ，并非見福一家。
去年5月，廈門天虹第一家社區(qū) 便利店 “微喔”正式開張，如今，“微喔”已在廈門不少社區(qū)布局，門店數(shù)量達到兩位數(shù)。天虹內(nèi)部人士曾透露，未來5年，天虹計劃在廈門開設300家 便利店 。
此外，廈門還有順豐旗下O2O的“嘿客”、廣東的美佳宜、北京的倍全以及本土的阿福來等 便利店 品牌。
求品牌商進駐的大商場
相比 便利店 的風生水起，大而全的購物中心，日子就難過多了。
張小姐曾在廈門一家老牌購物中心做招商，她告訴導報記者，前幾年，商場一建好，就有品牌商找關系來進駐，“但如今，我們?nèi)デ笾放粕踢M駐，人家都不肯來，尤其純粹的百貨商場，招商是很大的問題”。
招商難，似乎已不是個例。
嘉禾路一家高端商場，好幾個區(qū)域被圍起來，外人以為在裝修，商戶卻說“好久了，沒有商家來”;另一家商場，三樓的走廊里，擺放飾品的柜臺空空如也，同層商戶透露，“那個品牌不賺錢，撤了”。
而仙岳路一家購物中心，開業(yè)兩年多了，仍有一些店鋪沒有招滿……
據(jù)了解，很多企業(yè)受電商等因素沖擊，都在壓縮經(jīng)營規(guī)模，以前擠破腦袋的大百貨商場，如今最不招人待見。“因為招不到商，一些大型樓盤配套的購物商場，只好拖延工期或者推遲營業(yè)。”一家時尚服裝品牌負責人說。
社區(qū)成“最后一塊蛋糕”
事實上，不論是招商困難的大型購物商場，還是擴張迅速的 便利店 ，都已經(jīng)將社區(qū)看作是“最后一塊蛋糕”。
中國商業(yè)聯(lián)合會副會長傅龍成說，在互聯(lián)網(wǎng)深度滲透的新商業(yè)格局下，社區(qū)端口對實體商業(yè)的作用會越來越大，而目前看來，各種投資者已經(jīng)意識到了這一點，現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)的競爭也越來越激烈。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計，2015年，廈門 便利店 門店增長率為22.2%，24小時 便利店 比例為81.8%，飽和度為平均每6421人有一家 便利店 ，綜合排名全國第二，僅次于深圳?？梢姀B門 便利店 之多之密集。
比如在廈禾路官邸大廈，小區(qū)樓下聚集了5家 便利店 ，幾乎每走五六米就有一家。
傅龍成說，如此高的重合布局，對 便利店 的競爭力和服務能力提出了新要求，比如天虹“微喔”提供免費WiFi和臨時充電等服務，見福計劃在有條件的門店推出免費廁所，意味著廈門 便利店 貼身“肉搏”的時代即將來臨。
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