香港的冬天姍姍來遲,萎靡不振的 零售 業(yè)似乎看到了一線生機。
“香港 零售 業(yè)仍然未有復(fù)蘇,但是香港旅游業(yè)的跌幅有放緩的跡象,我希望最差的時候或許已經(jīng)過去。”化妝品 零售 商莎莎國際(00178.HK)主席郭少明在11月23日的中期業(yè)績會表示。
他透露,同店銷售方面,今年首季跌幅近5%,至第二季跌幅已收窄近一半至2.5%,而第三季已開始追上持平,香港市場有所回穩(wěn)。
無獨有偶,珠寶 零售 商周大福(01929.HK)主席鄭家純亦指出:“除非有特別事發(fā)生,否則香港 零售 業(yè)最壞情況差不多已過。”
展望未來的 零售 業(yè)行情, 兩大 零售 商的謹(jǐn)慎表態(tài)一致。郭少明表示,圣誕期間的銷售有望保持平穩(wěn),但市場不能期望過高,“內(nèi)地訪港游客數(shù)字由雙位數(shù)增長轉(zhuǎn)為連續(xù)下跌,中間好大差距。” 鄭家純則指出,未來跌幅可能有所收窄,但認(rèn)為經(jīng)濟不會立即復(fù)蘇,需要企穩(wěn)后才有望恢復(fù)增長。
零售 業(yè)見底?
周大福、莎莎自2013年自由行開通以來,一度賺得盆滿缽滿,在游客集中的購物區(qū)積極“圈地”,甚至出現(xiàn)一條街上每隔數(shù)十米就出現(xiàn)一家分店的奇景。然而,由于內(nèi)地游客訪港人數(shù)持續(xù)下降,香港的 零售 業(yè)近年來陷入低迷。
11月22日,周大福公布截至9月底的上半年盈利為12.22億港元,同比下跌21.5%。上半年度營業(yè)額減少23.5%,至215.3億港元,其中港澳同店(同一個品牌的店鋪)銷售下跌25.7%,中國內(nèi)地珠寶同店銷售下跌20.9%。
莎莎則于次日公布,在截至9月底的上半年,盈利減少至9600萬港元,同比下挫37.3%。其中,香港及澳門地區(qū)的同店銷售額同比下跌3.6%至29.37億港元,占集團總營業(yè)額的比例為81%。
郭少明在會上透露,高峰時期,內(nèi)地訪港游客在港澳莎莎分店的每筆交易平均金額曾達(dá)到700港元,而今年4-9月期間則跌至300港元左右,同比去年減少6.6%。截至今年9月底,訪港內(nèi)地游客占其港澳銷售額的比例仍然高達(dá)近69%。
郭少明坦言,目前仍很難判斷香港 零售 業(yè)是否已經(jīng)見底。根據(jù)香港特區(qū)政府統(tǒng)計處11月3日公布的數(shù)據(jù)顯示,今年9月的 零售 業(yè)總銷貨價值的臨時估計為338億港元,比去年同期下跌4.1%, 零售 業(yè)已連跌19個月。
同時,香港 零售 業(yè)9月總銷售額按年跌4.1%的數(shù)字跟以往相比收窄,為今年以來的最小跌幅,并較市場預(yù)期為佳。對此,香港 零售 管理協(xié)會主席鄭偉雄近日表示:“情況比較令人放心”,但跌幅收窄主要受到訪港旅客跌幅同時收窄所致,并非代表有曙光,預(yù)計 零售 市場要到明年下半年才見底。
轉(zhuǎn)攻本地市場
對于周大福、莎莎這類香港 零售 龍頭而言,內(nèi)地游客無疑是最大的客源。內(nèi)地訪港旅客總數(shù)在2015年下降3%;這一趨勢仍在持續(xù),截至今年9月,內(nèi)地訪港旅客人次同比下降2.4%。
在這種形勢下, 零售 業(yè)巨頭們紛紛暫停大幅擴張策略,將目標(biāo)轉(zhuǎn)向內(nèi)地和香港本地消費市場。
以周大福為例,今年6-9月期間港澳合共關(guān)閉6間店鋪,截至今年9月底,港澳共有103個銷售點。同期,集團在中國內(nèi)地市場的開店計劃則保持不變,全年目標(biāo)增加50至60間店鋪,目前內(nèi)地共有2190個銷售點。
期內(nèi),公司港澳員工成本同比減少12.4%至5.85億港元,主要通過自然流失令員工數(shù)目減少。截至9月底,港澳員工數(shù)目下跌16.8%至3770名。
對此,鄭家純解釋道:“比如旺角彌敦道,以前多人消費,就多開幾個店鋪,而現(xiàn)在消費的人少了,市場飽和自然就減少分店。”
同時,由于香港 零售 業(yè)長期不景氣,黃金地段的鋪租已有明顯下調(diào)。周大福財務(wù)董事鄭炳熙稱,上半年續(xù)租的租金平均減少14%,其中地鋪續(xù)約租金回落30%,商場租金持平,預(yù)期全年續(xù)租租金有20%-30%的跌幅。
郭少明則表示,目前在旅游區(qū)續(xù)租時,目標(biāo)最少減租40%-50%,“我們最近在一些較好的旅游區(qū)地段找到了兩個店鋪,租金降幅在60%左右,因此決定在這些區(qū)域做一些店鋪搬遷優(yōu)化,從而提升品牌形象。”
莎莎亦表示將關(guān)閉一些面積較大而盈利能力較低的店鋪,從而提升整體的盈利能力。截至今年9月底,莎莎在港澳地區(qū)共有112家分店,期內(nèi)共關(guān)閉了5家店鋪。同時,公司表示未來將積極選擇本地商場的店鋪,希望拓展較為穩(wěn)定的本地客市場。
過去十多年,內(nèi)地訪港游客成為了推動香港 零售 業(yè)的中流砥柱。一些國際品牌紛紛將品牌旗艦店開設(shè)在中環(huán)、銅鑼灣等游客聚集的鬧市區(qū),由于擴張速度激進,導(dǎo)致店租水漲船高。然而,隨著內(nèi)地游客赴港“血拼” 熱潮消退,高昂的租金讓很多國際連鎖 零售 商不堪重負(fù)而萌生退意。
據(jù)悉,美國服裝品牌Abercrombie & Fitch近日決定提前結(jié)束其在香港畢打街高達(dá)四層的旗艦店租約。這家旗艦店于2012年開業(yè),是公司在大中華區(qū)的首家門店,月租金高達(dá)700萬港元,租期至2019年。然而,A&F宣布將于2017財年第二季度提前解約,不惜向業(yè)主賠償1600萬美元的違約金。
11月初,另一家美國快時尚品牌Forever21也宣布將在明年租約期滿后關(guān)閉銅鑼灣京華中心共6層的旗艦店。
“香港 零售 業(yè)仍然未有復(fù)蘇,但是香港旅游業(yè)的跌幅有放緩的跡象,我希望最差的時候或許已經(jīng)過去。”化妝品 零售 商莎莎國際(00178.HK)主席郭少明在11月23日的中期業(yè)績會表示。
他透露,同店銷售方面,今年首季跌幅近5%,至第二季跌幅已收窄近一半至2.5%,而第三季已開始追上持平,香港市場有所回穩(wěn)。
無獨有偶,珠寶 零售 商周大福(01929.HK)主席鄭家純亦指出:“除非有特別事發(fā)生,否則香港 零售 業(yè)最壞情況差不多已過。”
展望未來的 零售 業(yè)行情, 兩大 零售 商的謹(jǐn)慎表態(tài)一致。郭少明表示,圣誕期間的銷售有望保持平穩(wěn),但市場不能期望過高,“內(nèi)地訪港游客數(shù)字由雙位數(shù)增長轉(zhuǎn)為連續(xù)下跌,中間好大差距。” 鄭家純則指出,未來跌幅可能有所收窄,但認(rèn)為經(jīng)濟不會立即復(fù)蘇,需要企穩(wěn)后才有望恢復(fù)增長。
零售 業(yè)見底?
周大福、莎莎自2013年自由行開通以來,一度賺得盆滿缽滿,在游客集中的購物區(qū)積極“圈地”,甚至出現(xiàn)一條街上每隔數(shù)十米就出現(xiàn)一家分店的奇景。然而,由于內(nèi)地游客訪港人數(shù)持續(xù)下降,香港的 零售 業(yè)近年來陷入低迷。
11月22日,周大福公布截至9月底的上半年盈利為12.22億港元,同比下跌21.5%。上半年度營業(yè)額減少23.5%,至215.3億港元,其中港澳同店(同一個品牌的店鋪)銷售下跌25.7%,中國內(nèi)地珠寶同店銷售下跌20.9%。
莎莎則于次日公布,在截至9月底的上半年,盈利減少至9600萬港元,同比下挫37.3%。其中,香港及澳門地區(qū)的同店銷售額同比下跌3.6%至29.37億港元,占集團總營業(yè)額的比例為81%。
郭少明在會上透露,高峰時期,內(nèi)地訪港游客在港澳莎莎分店的每筆交易平均金額曾達(dá)到700港元,而今年4-9月期間則跌至300港元左右,同比去年減少6.6%。截至今年9月底,訪港內(nèi)地游客占其港澳銷售額的比例仍然高達(dá)近69%。
郭少明坦言,目前仍很難判斷香港 零售 業(yè)是否已經(jīng)見底。根據(jù)香港特區(qū)政府統(tǒng)計處11月3日公布的數(shù)據(jù)顯示,今年9月的 零售 業(yè)總銷貨價值的臨時估計為338億港元,比去年同期下跌4.1%, 零售 業(yè)已連跌19個月。
同時,香港 零售 業(yè)9月總銷售額按年跌4.1%的數(shù)字跟以往相比收窄,為今年以來的最小跌幅,并較市場預(yù)期為佳。對此,香港 零售 管理協(xié)會主席鄭偉雄近日表示:“情況比較令人放心”,但跌幅收窄主要受到訪港旅客跌幅同時收窄所致,并非代表有曙光,預(yù)計 零售 市場要到明年下半年才見底。
轉(zhuǎn)攻本地市場
對于周大福、莎莎這類香港 零售 龍頭而言,內(nèi)地游客無疑是最大的客源。內(nèi)地訪港旅客總數(shù)在2015年下降3%;這一趨勢仍在持續(xù),截至今年9月,內(nèi)地訪港旅客人次同比下降2.4%。
在這種形勢下, 零售 業(yè)巨頭們紛紛暫停大幅擴張策略,將目標(biāo)轉(zhuǎn)向內(nèi)地和香港本地消費市場。
以周大福為例,今年6-9月期間港澳合共關(guān)閉6間店鋪,截至今年9月底,港澳共有103個銷售點。同期,集團在中國內(nèi)地市場的開店計劃則保持不變,全年目標(biāo)增加50至60間店鋪,目前內(nèi)地共有2190個銷售點。
期內(nèi),公司港澳員工成本同比減少12.4%至5.85億港元,主要通過自然流失令員工數(shù)目減少。截至9月底,港澳員工數(shù)目下跌16.8%至3770名。
對此,鄭家純解釋道:“比如旺角彌敦道,以前多人消費,就多開幾個店鋪,而現(xiàn)在消費的人少了,市場飽和自然就減少分店。”
同時,由于香港 零售 業(yè)長期不景氣,黃金地段的鋪租已有明顯下調(diào)。周大福財務(wù)董事鄭炳熙稱,上半年續(xù)租的租金平均減少14%,其中地鋪續(xù)約租金回落30%,商場租金持平,預(yù)期全年續(xù)租租金有20%-30%的跌幅。
郭少明則表示,目前在旅游區(qū)續(xù)租時,目標(biāo)最少減租40%-50%,“我們最近在一些較好的旅游區(qū)地段找到了兩個店鋪,租金降幅在60%左右,因此決定在這些區(qū)域做一些店鋪搬遷優(yōu)化,從而提升品牌形象。”
莎莎亦表示將關(guān)閉一些面積較大而盈利能力較低的店鋪,從而提升整體的盈利能力。截至今年9月底,莎莎在港澳地區(qū)共有112家分店,期內(nèi)共關(guān)閉了5家店鋪。同時,公司表示未來將積極選擇本地商場的店鋪,希望拓展較為穩(wěn)定的本地客市場。
過去十多年,內(nèi)地訪港游客成為了推動香港 零售 業(yè)的中流砥柱。一些國際品牌紛紛將品牌旗艦店開設(shè)在中環(huán)、銅鑼灣等游客聚集的鬧市區(qū),由于擴張速度激進,導(dǎo)致店租水漲船高。然而,隨著內(nèi)地游客赴港“血拼” 熱潮消退,高昂的租金讓很多國際連鎖 零售 商不堪重負(fù)而萌生退意。
據(jù)悉,美國服裝品牌Abercrombie & Fitch近日決定提前結(jié)束其在香港畢打街高達(dá)四層的旗艦店租約。這家旗艦店于2012年開業(yè),是公司在大中華區(qū)的首家門店,月租金高達(dá)700萬港元,租期至2019年。然而,A&F宣布將于2017財年第二季度提前解約,不惜向業(yè)主賠償1600萬美元的違約金。
11月初,另一家美國快時尚品牌Forever21也宣布將在明年租約期滿后關(guān)閉銅鑼灣京華中心共6層的旗艦店。
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