遭遇發(fā)展瓶頸的外資零售商不止 家樂(lè)福 一家，卜蜂蓮花、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)今年的盈利情況都出現(xiàn)了不同程度的下滑。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從 家樂(lè)福 方面獨(dú)家獲悉，11月22日， 家樂(lè)福 將在無(wú)錫和蘇州正式宣布啟動(dòng)O2O業(yè)務(wù)——“ 家樂(lè)福 網(wǎng)上商城”，這或許意味著 家樂(lè)福 已加快轉(zhuǎn)型步伐。
日前，遼寧成大股份有限公司發(fā)布公告，稱(chēng)擬以4.2億元價(jià)格出售所持 家樂(lè)福 合資公司全部股權(quán)。繼去年華潤(rùn)集團(tuán)拋售沃爾瑪中國(guó)全部股權(quán)后，又一家外資零售巨頭遭遇了同樣的“分手”結(jié)局。
本月月初， 家樂(lè)福 集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)曾表示，中國(guó)消費(fèi)者需求變化萬(wàn)千，隨著中產(chǎn)階層的崛起，相信零售企業(yè)的春天將至。
盡管 家樂(lè)福 以連續(xù)不斷的轉(zhuǎn)型動(dòng)作表達(dá)出對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心，但遼寧成大發(fā)布的一紙公告卻顯露出這家外資零售巨頭正遭遇著“中國(guó)式挑戰(zhàn)”——電商快速崛起、租金及人工成本壓力逐年倍增。
在實(shí)體零售總體疲軟的當(dāng)下，對(duì)于 家樂(lè)福 而言，與國(guó)內(nèi)資本的分道揚(yáng)鑣，是否會(huì)加大其轉(zhuǎn)型難度，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。
有意回購(gòu)
根據(jù)遼寧成大發(fā)布的公告，此次出售的 家樂(lè)福 全部股權(quán)，包括沈陽(yáng) 家樂(lè)福 35%股權(quán)、大連 家樂(lè)福 35%股權(quán)、長(zhǎng)春 家樂(lè)福 25%股權(quán)、哈爾濱 家樂(lè)福 17%股權(quán)、杭州 家樂(lè)福 20%股權(quán)以及寧波 家樂(lè)福 20%股權(quán)。關(guān)于交易目的，遼寧成大表示，“為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)改革，考慮到 家樂(lè)福 未來(lái)可持續(xù)發(fā)展性，促進(jìn)公司進(jìn)一步快速發(fā)展，公司擬處置所持有的 家樂(lè)福 全部股權(quán)。”
資料顯示，遼寧成大成立于1995年，系國(guó)有獨(dú)資公司，主要業(yè)務(wù)分為生物制藥、商貿(mào)流通、能源開(kāi)發(fā)以及金融服務(wù)。中銀國(guó)際研報(bào)指出，金融板塊對(duì)該公司凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大。
2002年4月，遼寧成大和 家樂(lè)福 簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，隨后在四省區(qū)合資成立了六家公司，11月17日發(fā)布的出售公告稱(chēng)“公司在 家樂(lè)福 項(xiàng)目累計(jì)投資2.2億元”。
查閱上述六家門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)得知，截至2015年年底，除了哈爾濱 家樂(lè)福 實(shí)現(xiàn)盈利以外，其余四家均出現(xiàn)不同程度的虧損。其中，沈陽(yáng) 家樂(lè)福 虧損尤為嚴(yán)重，2015年虧損金額達(dá)到1.25億元，而今年上半年凈利潤(rùn)則為-6380.83萬(wàn)元。
家樂(lè)福 中國(guó)區(qū)媒體負(fù)責(zé)人告訴記者，對(duì)于遼寧成大擬出售的 家樂(lè)福 股權(quán)， 家樂(lè)福 有意向全部回購(gòu)，至于具體的計(jì)劃和時(shí)間尚不明確，會(huì)按照流程節(jié)奏進(jìn)行。對(duì)于接下來(lái)和遼寧成大之間的合作模式，上述負(fù)責(zé)人表示，“雙方就在其他領(lǐng)域的合作可能性進(jìn)行密切的溝通中。”
整體而言， 家樂(lè)福 今年在中國(guó)區(qū)的經(jīng)營(yíng)仍然面臨著較大的壓力。其三季報(bào)數(shù)據(jù)表明， 家樂(lè)福 在法國(guó)零售銷(xiāo)量穩(wěn)定，南美市場(chǎng)銷(xiāo)量上漲，但亞洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額卻同比下跌5%。其中，中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額跌幅超過(guò)了7.8%。
值得注意的是，這次已經(jīng)是 家樂(lè)福 今年內(nèi)第二次遭遇的資產(chǎn)出售。今年5月，天津勸業(yè)場(chǎng)集團(tuán)有限公司宣布，擬在天津產(chǎn)權(quán)交易中心公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓所持有的公司參股子公司天津勸業(yè) 家樂(lè)福 超市有限公司35%股權(quán)。而早在2011年，臺(tái)灣食品公司統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)以希望集中精力在內(nèi)地加工食品業(yè)務(wù)為由，撤回對(duì)天津、重慶和廣州三地 家樂(lè)福 的投資。
與 家樂(lè)福 境遇相似，另一零售巨頭沃爾瑪也在去年遇到華潤(rùn)集團(tuán)的“大甩賣(mài)”，而華潤(rùn)轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪?shù)?5%股權(quán)，最終以33億元人民幣的交易價(jià)格回到了沃爾瑪手中。
零售管理專(zhuān)家、上海尚益咨詢(xún)總經(jīng)理胡春才向記者表示，就目前而言，大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展不如人意，國(guó)內(nèi)很難找到其他愿意接收 家樂(lè)福 股份的合適對(duì)象，因此回購(gòu)股份也許是 家樂(lè)福 轉(zhuǎn)型的最優(yōu)方案。
倒逼轉(zhuǎn)型
在剛過(guò)去的“雙十一”電商購(gòu)物節(jié)當(dāng)天，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，被業(yè)界譽(yù)為傳統(tǒng)零售寒冬中的“一股暖流”。該意見(jiàn)指出，受經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲、消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展等諸多因素影響，實(shí)體零售發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。同時(shí)，國(guó)務(wù)院從調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合三個(gè)方面明確了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的九項(xiàng)主要任務(wù)，并從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持兩個(gè)方面提出了七類(lèi)政策措施。
事實(shí)上，遭遇發(fā)展瓶頸的外資零售商遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止 家樂(lè)福 一家，卜蜂蓮花、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)今年的盈利情況都出現(xiàn)了不同程度的下滑。至于百貨方面，這股“滑鐵盧”的風(fēng)潮更甚。來(lái)自英國(guó)的馬莎百貨近日宣布關(guān)閉在華所有門(mén)店，馬來(lái)西亞的百盛集團(tuán)則宣布出售北京太陽(yáng)宮店及相關(guān)所有物業(yè)。
“電商的興起，對(duì)以大賣(mài)場(chǎng)為主要業(yè)態(tài)的傳統(tǒng)零售企業(yè)造成了巨大的沖擊。”胡春才告訴記者，作為最早進(jìn)入中國(guó)的大賣(mài)場(chǎng)， 家樂(lè)福 在上世紀(jì)90年代的發(fā)展可謂是集齊了“天時(shí)地利人和”，消費(fèi)者需求、商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展以及相對(duì)規(guī)范的組織架構(gòu)和企業(yè)管理，都賦予了包括 家樂(lè)福 在內(nèi)的外資零售巨頭極大的發(fā)展空間。
到了2010年以后，隨著電子商務(wù)的不斷普及，大賣(mài)場(chǎng)面臨著嚴(yán)重的消費(fèi)者流失。“少則20%-30%，多則40%-50%的市場(chǎng)份額被電商瓜分走。”而另一個(gè)不得不正視的問(wèn)題是，比起20年前的租金價(jià)格，現(xiàn)在至少翻了三四倍，這意味著大賣(mài)場(chǎng)即使銷(xiāo)量保持增長(zhǎng)，其凈利也會(huì)面臨下滑。
業(yè)績(jī)低迷的情況下， 家樂(lè)福 采取了不同渠道的轉(zhuǎn)型措施，包括自建物流系統(tǒng)、加碼小業(yè)態(tài)商店、發(fā)力O2O業(yè)務(wù)等等。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從 家樂(lè)福 方面獨(dú)家獲悉，11月22日， 家樂(lè)福 將在無(wú)錫和蘇州正式宣布啟動(dòng)O2O業(yè)務(wù)——“ 家樂(lè)福 網(wǎng)上商城”，這是 家樂(lè)福 繼北京、上海、成都、昆明等城市之后，在全國(guó)范圍內(nèi)拓展電商業(yè)務(wù)；本月月初， 家樂(lè)福 宣布位于上海斜土路的門(mén)店把原營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整為全天24小時(shí)，這是他們?cè)谥袊?guó)第一個(gè)全天營(yíng)業(yè)的大賣(mài)場(chǎng)；而就在2016年全零售大會(huì)上，唐嘉年告訴記者， 家樂(lè)福 將在今年年底前計(jì)劃開(kāi)出35-40家便利商店。
“大賣(mài)場(chǎng)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況不能一概而論，未來(lái)在不同的地區(qū)仍有一定發(fā)展空間。” 首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)陳立平教授認(rèn)為，由于一線城市停車(chē)難、物業(yè)成本高，因此大賣(mài)場(chǎng)在人口相對(duì)集中的二三線城市會(huì)有較大的發(fā)展機(jī)遇，而唐嘉年此前也曾經(jīng)表示， 家樂(lè)福 中國(guó)接下來(lái)的擴(kuò)張計(jì)劃會(huì)聚焦于中西部省份城市。
日前，遼寧成大股份有限公司發(fā)布公告，稱(chēng)擬以4.2億元價(jià)格出售所持 家樂(lè)福 合資公司全部股權(quán)。繼去年華潤(rùn)集團(tuán)拋售沃爾瑪中國(guó)全部股權(quán)后，又一家外資零售巨頭遭遇了同樣的“分手”結(jié)局。
本月月初， 家樂(lè)福 集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)曾表示，中國(guó)消費(fèi)者需求變化萬(wàn)千，隨著中產(chǎn)階層的崛起，相信零售企業(yè)的春天將至。
盡管 家樂(lè)福 以連續(xù)不斷的轉(zhuǎn)型動(dòng)作表達(dá)出對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心，但遼寧成大發(fā)布的一紙公告卻顯露出這家外資零售巨頭正遭遇著“中國(guó)式挑戰(zhàn)”——電商快速崛起、租金及人工成本壓力逐年倍增。
在實(shí)體零售總體疲軟的當(dāng)下，對(duì)于 家樂(lè)福 而言，與國(guó)內(nèi)資本的分道揚(yáng)鑣，是否會(huì)加大其轉(zhuǎn)型難度，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。
有意回購(gòu)
根據(jù)遼寧成大發(fā)布的公告，此次出售的 家樂(lè)福 全部股權(quán)，包括沈陽(yáng) 家樂(lè)福 35%股權(quán)、大連 家樂(lè)福 35%股權(quán)、長(zhǎng)春 家樂(lè)福 25%股權(quán)、哈爾濱 家樂(lè)福 17%股權(quán)、杭州 家樂(lè)福 20%股權(quán)以及寧波 家樂(lè)福 20%股權(quán)。關(guān)于交易目的，遼寧成大表示，“為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)改革，考慮到 家樂(lè)福 未來(lái)可持續(xù)發(fā)展性，促進(jìn)公司進(jìn)一步快速發(fā)展，公司擬處置所持有的 家樂(lè)福 全部股權(quán)。”
資料顯示，遼寧成大成立于1995年，系國(guó)有獨(dú)資公司，主要業(yè)務(wù)分為生物制藥、商貿(mào)流通、能源開(kāi)發(fā)以及金融服務(wù)。中銀國(guó)際研報(bào)指出，金融板塊對(duì)該公司凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大。
2002年4月，遼寧成大和 家樂(lè)福 簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，隨后在四省區(qū)合資成立了六家公司，11月17日發(fā)布的出售公告稱(chēng)“公司在 家樂(lè)福 項(xiàng)目累計(jì)投資2.2億元”。
查閱上述六家門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)得知，截至2015年年底，除了哈爾濱 家樂(lè)福 實(shí)現(xiàn)盈利以外，其余四家均出現(xiàn)不同程度的虧損。其中，沈陽(yáng) 家樂(lè)福 虧損尤為嚴(yán)重，2015年虧損金額達(dá)到1.25億元，而今年上半年凈利潤(rùn)則為-6380.83萬(wàn)元。
家樂(lè)福 中國(guó)區(qū)媒體負(fù)責(zé)人告訴記者，對(duì)于遼寧成大擬出售的 家樂(lè)福 股權(quán)， 家樂(lè)福 有意向全部回購(gòu)，至于具體的計(jì)劃和時(shí)間尚不明確，會(huì)按照流程節(jié)奏進(jìn)行。對(duì)于接下來(lái)和遼寧成大之間的合作模式，上述負(fù)責(zé)人表示，“雙方就在其他領(lǐng)域的合作可能性進(jìn)行密切的溝通中。”
整體而言， 家樂(lè)福 今年在中國(guó)區(qū)的經(jīng)營(yíng)仍然面臨著較大的壓力。其三季報(bào)數(shù)據(jù)表明， 家樂(lè)福 在法國(guó)零售銷(xiāo)量穩(wěn)定，南美市場(chǎng)銷(xiāo)量上漲，但亞洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額卻同比下跌5%。其中，中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額跌幅超過(guò)了7.8%。
值得注意的是，這次已經(jīng)是 家樂(lè)福 今年內(nèi)第二次遭遇的資產(chǎn)出售。今年5月，天津勸業(yè)場(chǎng)集團(tuán)有限公司宣布，擬在天津產(chǎn)權(quán)交易中心公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓所持有的公司參股子公司天津勸業(yè) 家樂(lè)福 超市有限公司35%股權(quán)。而早在2011年，臺(tái)灣食品公司統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)以希望集中精力在內(nèi)地加工食品業(yè)務(wù)為由，撤回對(duì)天津、重慶和廣州三地 家樂(lè)福 的投資。
與 家樂(lè)福 境遇相似，另一零售巨頭沃爾瑪也在去年遇到華潤(rùn)集團(tuán)的“大甩賣(mài)”，而華潤(rùn)轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪?shù)?5%股權(quán)，最終以33億元人民幣的交易價(jià)格回到了沃爾瑪手中。
零售管理專(zhuān)家、上海尚益咨詢(xún)總經(jīng)理胡春才向記者表示，就目前而言，大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展不如人意，國(guó)內(nèi)很難找到其他愿意接收 家樂(lè)福 股份的合適對(duì)象，因此回購(gòu)股份也許是 家樂(lè)福 轉(zhuǎn)型的最優(yōu)方案。
倒逼轉(zhuǎn)型
在剛過(guò)去的“雙十一”電商購(gòu)物節(jié)當(dāng)天，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，被業(yè)界譽(yù)為傳統(tǒng)零售寒冬中的“一股暖流”。該意見(jiàn)指出，受經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲、消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展等諸多因素影響，實(shí)體零售發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。同時(shí)，國(guó)務(wù)院從調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合三個(gè)方面明確了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的九項(xiàng)主要任務(wù)，并從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持兩個(gè)方面提出了七類(lèi)政策措施。
事實(shí)上，遭遇發(fā)展瓶頸的外資零售商遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止 家樂(lè)福 一家，卜蜂蓮花、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)今年的盈利情況都出現(xiàn)了不同程度的下滑。至于百貨方面，這股“滑鐵盧”的風(fēng)潮更甚。來(lái)自英國(guó)的馬莎百貨近日宣布關(guān)閉在華所有門(mén)店，馬來(lái)西亞的百盛集團(tuán)則宣布出售北京太陽(yáng)宮店及相關(guān)所有物業(yè)。
“電商的興起，對(duì)以大賣(mài)場(chǎng)為主要業(yè)態(tài)的傳統(tǒng)零售企業(yè)造成了巨大的沖擊。”胡春才告訴記者，作為最早進(jìn)入中國(guó)的大賣(mài)場(chǎng)， 家樂(lè)福 在上世紀(jì)90年代的發(fā)展可謂是集齊了“天時(shí)地利人和”，消費(fèi)者需求、商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展以及相對(duì)規(guī)范的組織架構(gòu)和企業(yè)管理，都賦予了包括 家樂(lè)福 在內(nèi)的外資零售巨頭極大的發(fā)展空間。
到了2010年以后，隨著電子商務(wù)的不斷普及，大賣(mài)場(chǎng)面臨著嚴(yán)重的消費(fèi)者流失。“少則20%-30%，多則40%-50%的市場(chǎng)份額被電商瓜分走。”而另一個(gè)不得不正視的問(wèn)題是，比起20年前的租金價(jià)格，現(xiàn)在至少翻了三四倍，這意味著大賣(mài)場(chǎng)即使銷(xiāo)量保持增長(zhǎng)，其凈利也會(huì)面臨下滑。
業(yè)績(jī)低迷的情況下， 家樂(lè)福 采取了不同渠道的轉(zhuǎn)型措施，包括自建物流系統(tǒng)、加碼小業(yè)態(tài)商店、發(fā)力O2O業(yè)務(wù)等等。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從 家樂(lè)福 方面獨(dú)家獲悉，11月22日， 家樂(lè)福 將在無(wú)錫和蘇州正式宣布啟動(dòng)O2O業(yè)務(wù)——“ 家樂(lè)福 網(wǎng)上商城”，這是 家樂(lè)福 繼北京、上海、成都、昆明等城市之后，在全國(guó)范圍內(nèi)拓展電商業(yè)務(wù)；本月月初， 家樂(lè)福 宣布位于上海斜土路的門(mén)店把原營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整為全天24小時(shí)，這是他們?cè)谥袊?guó)第一個(gè)全天營(yíng)業(yè)的大賣(mài)場(chǎng)；而就在2016年全零售大會(huì)上，唐嘉年告訴記者， 家樂(lè)福 將在今年年底前計(jì)劃開(kāi)出35-40家便利商店。
“大賣(mài)場(chǎng)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況不能一概而論，未來(lái)在不同的地區(qū)仍有一定發(fā)展空間。” 首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)陳立平教授認(rèn)為，由于一線城市停車(chē)難、物業(yè)成本高，因此大賣(mài)場(chǎng)在人口相對(duì)集中的二三線城市會(huì)有較大的發(fā)展機(jī)遇，而唐嘉年此前也曾經(jīng)表示， 家樂(lè)福 中國(guó)接下來(lái)的擴(kuò)張計(jì)劃會(huì)聚焦于中西部省份城市。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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