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傳統(tǒng)百貨遭遇泥石流 京城三大百貨相繼閉店

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-30 07:33:45  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

舉步維艱的傳統(tǒng) 百貨 賣場(chǎng)被迫收縮戰(zhàn)線。作為入華的首家店鋪,經(jīng)營(yíng)了18年之久的華堂十里堡店將于11月1日正式閉店。而同樣面臨閉店困局的百盛集團(tuán)也于此前發(fā)布公告,旗下百盛太陽(yáng)宮店也將于10月31日停止?fàn)I業(yè)。此外,位于亞運(yùn)村商圈的飄亮購(gòu)物中心由于始終經(jīng)營(yíng)慘淡,同樣在近期面臨被收購(gòu)的命運(yùn)。至此,京城三大 百貨 “無(wú)一幸免”,掀起新一輪的閉店潮。
  三大 百貨 掀閉店潮
  據(jù)悉,華堂商場(chǎng)關(guān)閉十里堡店后,在北京將僅剩下豐臺(tái)北路店、亞運(yùn)村店兩家 百貨 店以及位于三里屯的食品館。作為華堂進(jìn)入中國(guó)后開(kāi)出的首家店鋪,華堂商場(chǎng)十里堡店在該地區(qū)經(jīng)營(yíng)已有18年之久,在關(guān)閉望京及北苑路店時(shí),華堂商場(chǎng)曾透露關(guān)店原因是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而此次,華堂商場(chǎng)方面在公告內(nèi)容上對(duì)于關(guān)店原因卻只字未提。華堂有關(guān)人士表示,除了合同到期,持續(xù)虧損是導(dǎo)致十里堡店停止?fàn)I業(yè)的原因之一。
  百盛集團(tuán)9月13日發(fā)布公告稱,將出售全資中國(guó)附屬公司的全部股權(quán)及相關(guān)股東債權(quán),隨后百盛回應(yīng)稱,此次售賣的只是北京太陽(yáng)宮店,并沒(méi)有退出中國(guó)的打算。作為馬來(lái)西亞最大的 百貨 公司,百盛在中國(guó)也曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)。公開(kāi)資料顯示,從2012年至2015年,百盛至少已經(jīng)關(guān)閉8家門(mén)店。10月底即將關(guān)閉的太陽(yáng)宮百盛,是今年在中國(guó)關(guān)閉的第四家店,也是百盛在中國(guó)關(guān)閉的第12家商場(chǎng)。據(jù)了解,太陽(yáng)宮百盛店從2010年開(kāi)業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài)。
  位于亞運(yùn)村商圈的飄亮購(gòu)物中心自2001年開(kāi)業(yè)以來(lái)一直人氣不旺。購(gòu)物中心由一層的 百貨 賣場(chǎng)和二層自主經(jīng)營(yíng)的小商鋪構(gòu)成,飄亮購(gòu)物中心面積2萬(wàn)多平方米,但只有ONLY、拉夏貝爾等四家知名服裝品牌,其余均為不知名品牌的中小店鋪。一些不知名服裝的特賣會(huì)經(jīng)常占據(jù)購(gòu)物中心一樓大廳中心。近期華訊公司曾發(fā)布公告稱,將以1美元收購(gòu)北京飄亮購(gòu)物中心,并承擔(dān)飄亮購(gòu)物中心15億元人民幣的負(fù)債。
  老牌商場(chǎng)沒(méi)落
  據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì),上半年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額累計(jì)同比下降3.2%,增速與上年同期相比回落3.8個(gè)百分點(diǎn)。其中,6月份零售額同比下降1.1%,相比上年同月回落了3.7個(gè)百分點(diǎn)。
  流通藍(lán)皮書(shū)的作者、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中國(guó)社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)中心主任荊林波表示,從2014年開(kāi)始,中國(guó)的 百貨 店從大中城市,尤其是北上廣開(kāi)始陸續(xù)倒閉。特別是去年,倒閉潮達(dá)到相對(duì)高點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年大中城市( 百貨 店)倒閉數(shù)量在三位數(shù),就是100家左右。而且倒閉還有幾個(gè)特點(diǎn):一是從中心一線城市、二線城市向三四線城市蔓延;二是倒閉的不僅是中資 百貨 店,還有外國(guó)大牌的 百貨 店;第三,倒閉的趨勢(shì)還在加?。坏谒?,更可怕的是倒閉的不僅是大型的 百貨 店,中小型的也難逃厄運(yùn)。
   百貨 店的倒閉潮直接暴露出當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)面臨的困境。實(shí)際上,今年以來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)的熱度不減,但是這只限于住宅市場(chǎng),商業(yè)地產(chǎn)卻是另一種景象。荊林波認(rèn)為, 百貨 店本身的“千店一面”與當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物興盛的大趨勢(shì)是商業(yè)地產(chǎn)面臨困境的主要原因。
  經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲、網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展……在多重因素影響下,傳統(tǒng) 百貨 如履薄冰,打造體驗(yàn)式消費(fèi)的綜合購(gòu)物中心,似乎成為救命稻草。在北京,金源燕莎、大悅城成為綜合購(gòu)物中心的成功樣板,北京 百貨 大樓、翠微等老牌 百貨 商場(chǎng),也在大幅增加餐飲、娛樂(lè)等體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)提升客流。
  業(yè)界分析,綜合購(gòu)物中心能否挽救 百貨 業(yè)的困境,實(shí)際效果還有待觀察,而打造商場(chǎng)的獨(dú)特個(gè)性才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。與此同時(shí),傳統(tǒng) 百貨 也迫切需要拓展電商業(yè)務(wù),降低綜合運(yùn)營(yíng)成本。
  撤退也是一種戰(zhàn)略
  當(dāng)傳統(tǒng)實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)狹路相逢,新生力量總能以雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式。手指尖的“壓網(wǎng)絡(luò)”取代過(guò)去的“壓馬路”已成現(xiàn)實(shí),在電商呈爆炸式增長(zhǎng)的今天, 百貨 店儼然淪為“試衣間”,傳統(tǒng) 百貨 業(yè)的地位是否已經(jīng)風(fēng)雨飄搖、岌岌可危?線下的實(shí)體店該如何革新,以求在夾縫中生存?
  隨著購(gòu)物中心的崛起和網(wǎng)購(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大,以百盛、華堂為代表的傳統(tǒng) 百貨 商場(chǎng)都在經(jīng)歷時(shí)代的陣痛。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,涉足 百貨 業(yè)的57家上市公司,77%的公司營(yíng)收下降,75%的公司凈利潤(rùn)下降,67%的公司營(yíng)收與凈利潤(rùn)雙降。
  經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲、網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展……在多重因素影響下,傳統(tǒng) 百貨 如履薄冰,打造體驗(yàn)式消費(fèi)的綜合購(gòu)物中心,似乎成為救命稻草。在北京,金源燕莎、大悅城成為綜合購(gòu)物中心的成功樣板,北京 百貨 大樓、翠微等老牌 百貨 商場(chǎng),也在大幅增加餐飲、娛樂(lè)等體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)提升客流。
  但令人擔(dān)憂的是,購(gòu)物中心化的 百貨 店還是會(huì)遭遇同質(zhì)化局面。來(lái)自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的最新分析報(bào)告顯示,截至2015年年底,全國(guó)17個(gè)大中城市已落成零售物業(yè)總存量達(dá)6120萬(wàn)平方米。而全國(guó)在建購(gòu)物中心項(xiàng)目多達(dá)323個(gè),總建筑面積3200萬(wàn)平方米,全球購(gòu)物中心在建量最大的10大城市有9個(gè)在中國(guó)。
  業(yè)界分析,綜合購(gòu)物中心能否挽救 百貨 業(yè)的困境,實(shí)際效果還有待觀察,而打造商場(chǎng)的獨(dú)特個(gè)性才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。與此同時(shí),傳統(tǒng) 百貨 也迫切需要拓展電商業(yè)務(wù),降低綜合運(yùn)營(yíng)成本。

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