近日，由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社等共同發(fā)布的《流通藍(lán)皮書中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2016-2017）》（以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)皮書”）預(yù)言，未來五年內(nèi)，我國(guó)的商品交易市場(chǎng)有1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗(yàn)式購物中心，有1/3將成功實(shí)現(xiàn)線上與線下對(duì)接，還有1/3將被淘汰。以目前形勢(shì)來看，整個(gè)實(shí)體零售業(yè)受電商沖擊，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)欠佳，招商工作燒腦，老牌百貨尋找機(jī)遇收購電商平臺(tái)，趨勢(shì)上正在應(yīng)驗(yàn)上述預(yù)言。然而，在優(yōu)勝劣汰、探索創(chuàng)新的洗牌期， 實(shí)體商業(yè) 仍有春天。
創(chuàng)新綜合服務(wù)
藍(lán)皮書指出，商品市場(chǎng)要?jiǎng)?chuàng)新，就要努力打造一個(gè)新的平臺(tái)，不僅提供傳統(tǒng)的產(chǎn)品交易，同時(shí)還要提供包括信息、展示、體驗(yàn)等在內(nèi)的綜合服務(wù)。以北京地區(qū)為例，政府強(qiáng)調(diào)疏解“非首都功能”，多數(shù)批發(fā)商搬去河北廊坊永清、保定白溝等地。但一位北京居民楊女士向北京商報(bào)記者表示，批發(fā)市場(chǎng)減少，生活成本也在增加。
正在撤店、拆遷的大紅門批發(fā)市場(chǎng)中，一位棉料批發(fā)店主向北京商報(bào)記者表示，已有幾十家商戶與方仕國(guó)際輕紡城簽署合同，日后將在三層經(jīng)營(yíng)，并已于今年8月初交納承租金。
北京商報(bào)記者聯(lián)系大紅門疏解辦相關(guān)負(fù)責(zé)人了解到，早在2014年8月方仕國(guó)際輕紡城提交轉(zhuǎn)型升級(jí)申請(qǐng)。北京商報(bào)記者在方仕國(guó)際輕紡城招商負(fù)責(zé)人處了解到，大紅門批發(fā)市場(chǎng)的部分商戶已與商城簽訂了租賃合同，但商城要求裝修高標(biāo)準(zhǔn)，店面以展示為主。但方仕國(guó)際輕紡城的一位拉鎖商家表示，仍在經(jīng)營(yíng)批發(fā)的接單工作。
方仕國(guó)際輕紡城母公司方仕國(guó)際投資集團(tuán)副總裁倪樂劍對(duì)此表示，商城正在進(jìn)行升級(jí)，商家有批發(fā)業(yè)務(wù)的，其批發(fā)功能不會(huì)在商城的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。方仕國(guó)際輕紡城對(duì)入駐的商家會(huì)有較嚴(yán)格的檔次、庫存方面的管理。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽表示，大面積建筑不可能長(zhǎng)期閑置，升級(jí)轉(zhuǎn)型是更好的選擇。轉(zhuǎn)型要強(qiáng)化交易地位，減少周邊的物流運(yùn)輸壓力。方仕國(guó)際輕紡城保留批發(fā)業(yè)務(wù)，不積存貨物，減少北京地區(qū)的物流壓力。“注重商品的展示，再建設(shè)品牌的發(fā)布會(huì)、洽談會(huì)議室、設(shè)計(jì)師工作室、藝術(shù)化的設(shè)計(jì)空間”，他說。
尋求線上優(yōu)勢(shì)
信息化是交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的最大挑戰(zhàn)。面對(duì)電子商務(wù)沖擊，傳統(tǒng)零售不應(yīng)該“束手就擒”，應(yīng)考慮在線上發(fā)展。
“義烏小商品”平臺(tái)建立，就是批發(fā)市場(chǎng)主動(dòng)鏈接到互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐好案例。據(jù)悉，打造“義烏小商品”移動(dòng)終端是為中國(guó)義烏小商品行業(yè)提供免費(fèi)的小商品銷售和采購的平臺(tái)服務(wù)。“義烏小商品”的B2B模式運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)在于對(duì)入駐商戶不收傭金和年費(fèi)，完全免費(fèi)，收益則是通過其他增值服務(wù)獲得。
國(guó)外的傳統(tǒng)百貨也開始結(jié)合線上的資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。近日，法國(guó)百貨集團(tuán)老佛爺宣布收購法國(guó)時(shí)尚電商Bazar Chic、其子公司旅游電商公司Bazar Chic Voyages和創(chuàng)新投資公司NGR的多數(shù)股權(quán)。老佛爺百貨集團(tuán)主席Philippe Houzé表示，Bazar Chic是法國(guó)電商專門品牌，面向其640萬社群成員提供日常銷售活動(dòng)，它的加入將在集團(tuán)多渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變過程中起到重要作用。此前，老佛爺百貨集團(tuán)完成對(duì)法國(guó)二手奢侈品電商Instantluxe.com的收購。面對(duì)全球消費(fèi)疲軟，老佛爺百貨集團(tuán)積極轉(zhuǎn)型，包括推進(jìn)電商業(yè)務(wù)發(fā)展。
商業(yè)設(shè)施洗牌
藍(lán)皮書顯示，經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速，影響消費(fèi)者的消費(fèi)預(yù)期。國(guó)內(nèi)購買奢侈品的價(jià)格較高，消費(fèi)者在國(guó)內(nèi)購買珠寶、手表、箱包、化妝品等奢侈品的行為下降。
近年來，我國(guó)商業(yè)設(shè)施增長(zhǎng)過快，出現(xiàn)了過度開發(fā)的現(xiàn)象。據(jù)悉，我國(guó)有購物中心近4000家，是美國(guó)的3倍。據(jù)中國(guó)購物中心產(chǎn)業(yè)咨詢中心預(yù)測(cè)，從現(xiàn)在到2025年，將有7000家購物中心建成開業(yè)，屆時(shí)中國(guó)內(nèi)地的購物中心將超1萬家。
早在2014年，萬達(dá)集團(tuán)曾宣布，預(yù)計(jì)到2015年萬達(dá)百貨開業(yè)店數(shù)將達(dá)到120家，營(yíng)業(yè)面積360萬平方米。但根據(jù)RET睿意德行業(yè)研究報(bào)告的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)百貨僅在2015年就關(guān)店56家。2016年8月，百盛集團(tuán)將關(guān)閉重慶萬象門店，上半年已關(guān)閉西安東大街和重慶大坪店兩家門店。
藍(lán)皮書建議，認(rèn)真研究我國(guó)包括購物中心在內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)的供需狀況，做好各地“十三五”規(guī)劃中的空間布局，避免觸發(fā)倒閉潮的升級(jí)。同時(shí)，夯實(shí)購物中心開發(fā)的基礎(chǔ)，將核心競(jìng)爭(zhēng)力放在體驗(yàn)式消費(fèi)，并利用和分析大數(shù)據(jù)，針對(duì)不同的顧客群進(jìn)行不同的定位，包括產(chǎn)品品類的搭配、定制服務(wù)的跟進(jìn)、不同主題樂園的安排、動(dòng)線業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)和空間體驗(yàn)感的提升。
創(chuàng)新綜合服務(wù)
藍(lán)皮書指出，商品市場(chǎng)要?jiǎng)?chuàng)新，就要努力打造一個(gè)新的平臺(tái)，不僅提供傳統(tǒng)的產(chǎn)品交易，同時(shí)還要提供包括信息、展示、體驗(yàn)等在內(nèi)的綜合服務(wù)。以北京地區(qū)為例，政府強(qiáng)調(diào)疏解“非首都功能”，多數(shù)批發(fā)商搬去河北廊坊永清、保定白溝等地。但一位北京居民楊女士向北京商報(bào)記者表示，批發(fā)市場(chǎng)減少，生活成本也在增加。
正在撤店、拆遷的大紅門批發(fā)市場(chǎng)中，一位棉料批發(fā)店主向北京商報(bào)記者表示，已有幾十家商戶與方仕國(guó)際輕紡城簽署合同，日后將在三層經(jīng)營(yíng)，并已于今年8月初交納承租金。
北京商報(bào)記者聯(lián)系大紅門疏解辦相關(guān)負(fù)責(zé)人了解到，早在2014年8月方仕國(guó)際輕紡城提交轉(zhuǎn)型升級(jí)申請(qǐng)。北京商報(bào)記者在方仕國(guó)際輕紡城招商負(fù)責(zé)人處了解到，大紅門批發(fā)市場(chǎng)的部分商戶已與商城簽訂了租賃合同，但商城要求裝修高標(biāo)準(zhǔn)，店面以展示為主。但方仕國(guó)際輕紡城的一位拉鎖商家表示，仍在經(jīng)營(yíng)批發(fā)的接單工作。
方仕國(guó)際輕紡城母公司方仕國(guó)際投資集團(tuán)副總裁倪樂劍對(duì)此表示，商城正在進(jìn)行升級(jí)，商家有批發(fā)業(yè)務(wù)的，其批發(fā)功能不會(huì)在商城的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。方仕國(guó)際輕紡城對(duì)入駐的商家會(huì)有較嚴(yán)格的檔次、庫存方面的管理。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽表示，大面積建筑不可能長(zhǎng)期閑置，升級(jí)轉(zhuǎn)型是更好的選擇。轉(zhuǎn)型要強(qiáng)化交易地位，減少周邊的物流運(yùn)輸壓力。方仕國(guó)際輕紡城保留批發(fā)業(yè)務(wù)，不積存貨物，減少北京地區(qū)的物流壓力。“注重商品的展示，再建設(shè)品牌的發(fā)布會(huì)、洽談會(huì)議室、設(shè)計(jì)師工作室、藝術(shù)化的設(shè)計(jì)空間”，他說。
尋求線上優(yōu)勢(shì)
信息化是交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的最大挑戰(zhàn)。面對(duì)電子商務(wù)沖擊，傳統(tǒng)零售不應(yīng)該“束手就擒”，應(yīng)考慮在線上發(fā)展。
“義烏小商品”平臺(tái)建立，就是批發(fā)市場(chǎng)主動(dòng)鏈接到互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐好案例。據(jù)悉，打造“義烏小商品”移動(dòng)終端是為中國(guó)義烏小商品行業(yè)提供免費(fèi)的小商品銷售和采購的平臺(tái)服務(wù)。“義烏小商品”的B2B模式運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)在于對(duì)入駐商戶不收傭金和年費(fèi)，完全免費(fèi)，收益則是通過其他增值服務(wù)獲得。
國(guó)外的傳統(tǒng)百貨也開始結(jié)合線上的資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。近日，法國(guó)百貨集團(tuán)老佛爺宣布收購法國(guó)時(shí)尚電商Bazar Chic、其子公司旅游電商公司Bazar Chic Voyages和創(chuàng)新投資公司NGR的多數(shù)股權(quán)。老佛爺百貨集團(tuán)主席Philippe Houzé表示，Bazar Chic是法國(guó)電商專門品牌，面向其640萬社群成員提供日常銷售活動(dòng)，它的加入將在集團(tuán)多渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變過程中起到重要作用。此前，老佛爺百貨集團(tuán)完成對(duì)法國(guó)二手奢侈品電商Instantluxe.com的收購。面對(duì)全球消費(fèi)疲軟，老佛爺百貨集團(tuán)積極轉(zhuǎn)型，包括推進(jìn)電商業(yè)務(wù)發(fā)展。
商業(yè)設(shè)施洗牌
藍(lán)皮書顯示，經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速，影響消費(fèi)者的消費(fèi)預(yù)期。國(guó)內(nèi)購買奢侈品的價(jià)格較高，消費(fèi)者在國(guó)內(nèi)購買珠寶、手表、箱包、化妝品等奢侈品的行為下降。
近年來，我國(guó)商業(yè)設(shè)施增長(zhǎng)過快，出現(xiàn)了過度開發(fā)的現(xiàn)象。據(jù)悉，我國(guó)有購物中心近4000家，是美國(guó)的3倍。據(jù)中國(guó)購物中心產(chǎn)業(yè)咨詢中心預(yù)測(cè)，從現(xiàn)在到2025年，將有7000家購物中心建成開業(yè)，屆時(shí)中國(guó)內(nèi)地的購物中心將超1萬家。
早在2014年，萬達(dá)集團(tuán)曾宣布，預(yù)計(jì)到2015年萬達(dá)百貨開業(yè)店數(shù)將達(dá)到120家，營(yíng)業(yè)面積360萬平方米。但根據(jù)RET睿意德行業(yè)研究報(bào)告的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)百貨僅在2015年就關(guān)店56家。2016年8月，百盛集團(tuán)將關(guān)閉重慶萬象門店，上半年已關(guān)閉西安東大街和重慶大坪店兩家門店。
藍(lán)皮書建議，認(rèn)真研究我國(guó)包括購物中心在內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)的供需狀況，做好各地“十三五”規(guī)劃中的空間布局，避免觸發(fā)倒閉潮的升級(jí)。同時(shí)，夯實(shí)購物中心開發(fā)的基礎(chǔ)，將核心競(jìng)爭(zhēng)力放在體驗(yàn)式消費(fèi)，并利用和分析大數(shù)據(jù)，針對(duì)不同的顧客群進(jìn)行不同的定位，包括產(chǎn)品品類的搭配、定制服務(wù)的跟進(jìn)、不同主題樂園的安排、動(dòng)線業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)和空間體驗(yàn)感的提升。
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