對很多人來說，一提到 百貨 商場多是商品玲瑯滿目商場門庭若市的記憶。然而，近幾年曾經(jīng)紅火的 百貨 商場變得冷冷清清，甚至一個接一個關(guān)門閉店。消費模式轉(zhuǎn)變，時下 百貨 商場真的無路可走了嗎?到底如何轉(zhuǎn)型才能度過“寒冬”?
13年“地標(biāo)”突然要停業(yè)
2003年開業(yè)的陽光 百貨 位于香港中路與南京路路口，距離青島市政府只有兩站路，十幾年來，因為其經(jīng)營產(chǎn)品和消費水平較高，一度成為島城高端 百貨 商場的代表。
然而就在7月28日，青島陽光 百貨 官方微信和商場大廳同時發(fā)布公告，稱該店將于8月28日正式停止?fàn)I業(yè)。商場表示:此次停業(yè)并非是臨時調(diào)整，而是集團整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將徹底放棄 百貨 業(yè)。
7月28日下午，陽光 百貨 商場里購物的人比往常要多一些。“聽說陽光要關(guān)門了，就過來看看有沒有打折的可以買。”一位正在女鞋柜臺購物的消費者說，由于商場經(jīng)營商品價格較高平時她很少來購物，一般只有到了年底打折季才會來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
記者隨機采訪了十多位顧客，發(fā)現(xiàn)他們多數(shù)都是沖著關(guān)門打折來的，日常消費并不經(jīng)常來這里。“高端路線本來就只是針對少數(shù)群體的，像海信和萬象城這種高端 百貨 也都走綜合體路線了，不是只有高消費的商品還有接地氣的娛樂、飲食等內(nèi)容，而陽光 百貨 還是老套路，就顯得過于‘高大上’了，消費內(nèi)容單一沒有特色，大家自然來得就少了。”業(yè)內(nèi)人士分析表示，傳統(tǒng) 百貨 走向落寞的趨勢，是不可逆轉(zhuǎn)的。
有關(guān)門也有開業(yè)
從近幾年的情況來看，陽光 百貨 已經(jīng)不是島城關(guān)門的第一家 百貨 商場。去年，李滄萬達 百貨 和CBD萬達 百貨 以及樂天瑪特三家撤柜關(guān)門;2014年，城陽沃爾瑪、山東路巴黎春天相繼關(guān)門停業(yè);2013年四方樂購關(guān)門停業(yè)……
分析這些 百貨 商場關(guān)門的原因，表面來看，多是由于競爭激烈、經(jīng)營不善而導(dǎo)致長期處于虧損狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士分析，實際上原因是多方面的，首先是租金、人力等成本不斷上漲，使得傳統(tǒng) 百貨 業(yè)負重不堪，另一方面，行業(yè)內(nèi)競爭加劇和電商崛起，使得傳統(tǒng) 百貨 業(yè)陷入重重困境而無法“突圍”。
面對這種局面，一些商家開始紛紛轉(zhuǎn)型，也有一些逆流而上選擇開新店。像萬達，近幾年一直熱衷于開發(fā)城市綜合體，在去 百貨 的同時不斷加強餐飲、娛樂等產(chǎn)業(yè)的比重;一直以傳統(tǒng) 百貨 出名的銀座今年進駐青島后，也是以集合游購娛于一體的購物中心形式出現(xiàn)，業(yè)態(tài)和經(jīng)營路線與以往大而不同;還有陸續(xù)新開的萬象城、金獅廣場、凱德廣場等，也都走的購物中心路線。
新進入者摩拳擦掌想要爭得一席之地。記者近期走訪了幾家新近開業(yè)的購物中心，發(fā)現(xiàn)周一到周五工作日各大商場人氣都不高，周末消費人群普漲，但是消費內(nèi)容多集中于餐飲、娛樂，購物已經(jīng)不再是人們?nèi)ド虉龅闹饕?。對于此，消費者們普遍表示，自己的日常購物多以網(wǎng)購為主，一般在有大型促銷活動時才選擇商場購物。
購物中心扎堆日子不好過
傳統(tǒng) 百貨 商場舉步維艱，于是轉(zhuǎn)型購物中心的越來愈多。不到兩年時間，青島 百貨 行業(yè)一下子新增了5家購物中心，雖然都位于不同區(qū)域位置，但是數(shù)量增長之快還是令人吃驚。而且，不論是業(yè)態(tài)布局還是入駐品牌，這幾家購物中心的相似度都很高。
轉(zhuǎn)型購物中心這一舉動顯然能為消費者帶來了更好的體驗和服務(wù)，無形中增加了顧客消費粘性，但是如果大家都走同樣路線，還是會加劇同質(zhì)化競爭，沒有差異性的最終結(jié)果還是會有商場關(guān)門停業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士認為，面對當(dāng)下消費者注重社交和體驗的新常態(tài)，傳統(tǒng) 百貨 商場轉(zhuǎn)型購物中心固然能夠重新吸引顧客群，但是過度同質(zhì)化等問題的存在，難以形成長期的、穩(wěn)定的競爭力， 百貨 商場還是要進一步考慮如何才能持續(xù)吸引客流。
13年“地標(biāo)”突然要停業(yè)
2003年開業(yè)的陽光 百貨 位于香港中路與南京路路口，距離青島市政府只有兩站路，十幾年來，因為其經(jīng)營產(chǎn)品和消費水平較高，一度成為島城高端 百貨 商場的代表。
然而就在7月28日，青島陽光 百貨 官方微信和商場大廳同時發(fā)布公告，稱該店將于8月28日正式停止?fàn)I業(yè)。商場表示:此次停業(yè)并非是臨時調(diào)整，而是集團整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將徹底放棄 百貨 業(yè)。
7月28日下午，陽光 百貨 商場里購物的人比往常要多一些。“聽說陽光要關(guān)門了，就過來看看有沒有打折的可以買。”一位正在女鞋柜臺購物的消費者說，由于商場經(jīng)營商品價格較高平時她很少來購物，一般只有到了年底打折季才會來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
記者隨機采訪了十多位顧客，發(fā)現(xiàn)他們多數(shù)都是沖著關(guān)門打折來的，日常消費并不經(jīng)常來這里。“高端路線本來就只是針對少數(shù)群體的，像海信和萬象城這種高端 百貨 也都走綜合體路線了，不是只有高消費的商品還有接地氣的娛樂、飲食等內(nèi)容，而陽光 百貨 還是老套路，就顯得過于‘高大上’了，消費內(nèi)容單一沒有特色，大家自然來得就少了。”業(yè)內(nèi)人士分析表示，傳統(tǒng) 百貨 走向落寞的趨勢，是不可逆轉(zhuǎn)的。
有關(guān)門也有開業(yè)
從近幾年的情況來看，陽光 百貨 已經(jīng)不是島城關(guān)門的第一家 百貨 商場。去年，李滄萬達 百貨 和CBD萬達 百貨 以及樂天瑪特三家撤柜關(guān)門;2014年，城陽沃爾瑪、山東路巴黎春天相繼關(guān)門停業(yè);2013年四方樂購關(guān)門停業(yè)……
分析這些 百貨 商場關(guān)門的原因，表面來看，多是由于競爭激烈、經(jīng)營不善而導(dǎo)致長期處于虧損狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士分析，實際上原因是多方面的，首先是租金、人力等成本不斷上漲，使得傳統(tǒng) 百貨 業(yè)負重不堪，另一方面，行業(yè)內(nèi)競爭加劇和電商崛起，使得傳統(tǒng) 百貨 業(yè)陷入重重困境而無法“突圍”。
面對這種局面，一些商家開始紛紛轉(zhuǎn)型，也有一些逆流而上選擇開新店。像萬達，近幾年一直熱衷于開發(fā)城市綜合體，在去 百貨 的同時不斷加強餐飲、娛樂等產(chǎn)業(yè)的比重;一直以傳統(tǒng) 百貨 出名的銀座今年進駐青島后，也是以集合游購娛于一體的購物中心形式出現(xiàn)，業(yè)態(tài)和經(jīng)營路線與以往大而不同;還有陸續(xù)新開的萬象城、金獅廣場、凱德廣場等，也都走的購物中心路線。
新進入者摩拳擦掌想要爭得一席之地。記者近期走訪了幾家新近開業(yè)的購物中心，發(fā)現(xiàn)周一到周五工作日各大商場人氣都不高，周末消費人群普漲，但是消費內(nèi)容多集中于餐飲、娛樂，購物已經(jīng)不再是人們?nèi)ド虉龅闹饕?。對于此，消費者們普遍表示，自己的日常購物多以網(wǎng)購為主，一般在有大型促銷活動時才選擇商場購物。
購物中心扎堆日子不好過
傳統(tǒng) 百貨 商場舉步維艱，于是轉(zhuǎn)型購物中心的越來愈多。不到兩年時間，青島 百貨 行業(yè)一下子新增了5家購物中心，雖然都位于不同區(qū)域位置，但是數(shù)量增長之快還是令人吃驚。而且，不論是業(yè)態(tài)布局還是入駐品牌，這幾家購物中心的相似度都很高。
轉(zhuǎn)型購物中心這一舉動顯然能為消費者帶來了更好的體驗和服務(wù)，無形中增加了顧客消費粘性，但是如果大家都走同樣路線，還是會加劇同質(zhì)化競爭，沒有差異性的最終結(jié)果還是會有商場關(guān)門停業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士認為，面對當(dāng)下消費者注重社交和體驗的新常態(tài)，傳統(tǒng) 百貨 商場轉(zhuǎn)型購物中心固然能夠重新吸引顧客群，但是過度同質(zhì)化等問題的存在，難以形成長期的、穩(wěn)定的競爭力， 百貨 商場還是要進一步考慮如何才能持續(xù)吸引客流。
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