中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)與世邦魏理仕聯(lián)合發(fā)布的《2015中國 購物中心 發(fā)展報(bào)告》顯示，主要監(jiān)測的17個(gè)大中城市中，奧特萊斯項(xiàng)目達(dá)38個(gè)，總存量達(dá)320萬平方米。由開發(fā)商主導(dǎo)的奧萊形式以類 購物中心 化為主，大量體驗(yàn)業(yè)態(tài)配合零售品牌發(fā)展，奧萊的奢侈品折扣被弱化。
與 購物中心 體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)半壁江山的局面類似，國內(nèi)奧萊發(fā)展體驗(yàn)業(yè)態(tài)的比例逐步提高。報(bào)告稱，未來奧特萊斯將在零售基礎(chǔ)上加大體驗(yàn)型業(yè)態(tài)占比，并且引入兒童娛樂等元素吸引市區(qū)和外地觀光游客。有別于國外綜合性的郊區(qū)Mall，綜合性奧特萊斯有望成為中國消費(fèi)升級新的導(dǎo)向。
記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在近半年亮相的哈爾濱杉杉奧萊、南京砂之船奧萊、南京東郊奧特萊斯等項(xiàng)目中，奧萊業(yè)態(tài)不再只拘泥于國際品牌、休閑品牌等零售、餐飲品牌組合，紛紛加入時(shí)下 購物中心 流行的兒童、娛樂等體驗(yàn)業(yè)態(tài)，還逐漸加入了度假村特色。首創(chuàng)鉅大有限公司副總裁陸屹表示，首創(chuàng)奧萊和中青旅已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了購物與旅游的跨界合作。這種新模式也給了旅游和購物兩種生活方式提供了新內(nèi)涵。
在北京賽特奧萊總經(jīng)理喬宇看來，“10萬平方米左右的奧特萊斯作為主體商業(yè)，還可以在周邊增加一些快時(shí)尚正價(jià)店、體驗(yàn)類業(yè)態(tài)。以零售為主的奧特萊斯更多只滿足購物需求，需要借用 購物中心 元素延長消費(fèi)者停留時(shí)間”。
不過，由于九成奧萊門店由國內(nèi)開發(fā)商主導(dǎo)，奧萊的價(jià)格優(yōu)勢并未達(dá)到國際奧萊門店水平。上述報(bào)告顯示，由于國內(nèi)奢侈品奧萊店尚未完全擺脫以代理商為主的中間環(huán)節(jié)，相比于奢侈品專賣店的價(jià)格優(yōu)勢并沒有國外奧特萊斯店明顯，奢侈品業(yè)態(tài)比例普遍較低。
從去年全國200多家奧萊業(yè)績排名來看，國內(nèi)奧萊發(fā)展兩極化加劇，擁有集團(tuán)化背景的奧萊品牌更有市場話語權(quán)。從排名前十的奧萊項(xiàng)目來看，百聯(lián)、RDM集團(tuán)、王府井百貨等有集團(tuán)背景的開發(fā)商占據(jù)主導(dǎo)。
與 購物中心 體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)半壁江山的局面類似，國內(nèi)奧萊發(fā)展體驗(yàn)業(yè)態(tài)的比例逐步提高。報(bào)告稱，未來奧特萊斯將在零售基礎(chǔ)上加大體驗(yàn)型業(yè)態(tài)占比，并且引入兒童娛樂等元素吸引市區(qū)和外地觀光游客。有別于國外綜合性的郊區(qū)Mall，綜合性奧特萊斯有望成為中國消費(fèi)升級新的導(dǎo)向。
記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在近半年亮相的哈爾濱杉杉奧萊、南京砂之船奧萊、南京東郊奧特萊斯等項(xiàng)目中，奧萊業(yè)態(tài)不再只拘泥于國際品牌、休閑品牌等零售、餐飲品牌組合，紛紛加入時(shí)下 購物中心 流行的兒童、娛樂等體驗(yàn)業(yè)態(tài)，還逐漸加入了度假村特色。首創(chuàng)鉅大有限公司副總裁陸屹表示，首創(chuàng)奧萊和中青旅已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了購物與旅游的跨界合作。這種新模式也給了旅游和購物兩種生活方式提供了新內(nèi)涵。
在北京賽特奧萊總經(jīng)理喬宇看來，“10萬平方米左右的奧特萊斯作為主體商業(yè)，還可以在周邊增加一些快時(shí)尚正價(jià)店、體驗(yàn)類業(yè)態(tài)。以零售為主的奧特萊斯更多只滿足購物需求，需要借用 購物中心 元素延長消費(fèi)者停留時(shí)間”。
不過，由于九成奧萊門店由國內(nèi)開發(fā)商主導(dǎo)，奧萊的價(jià)格優(yōu)勢并未達(dá)到國際奧萊門店水平。上述報(bào)告顯示，由于國內(nèi)奢侈品奧萊店尚未完全擺脫以代理商為主的中間環(huán)節(jié)，相比于奢侈品專賣店的價(jià)格優(yōu)勢并沒有國外奧特萊斯店明顯，奢侈品業(yè)態(tài)比例普遍較低。
從去年全國200多家奧萊業(yè)績排名來看，國內(nèi)奧萊發(fā)展兩極化加劇，擁有集團(tuán)化背景的奧萊品牌更有市場話語權(quán)。從排名前十的奧萊項(xiàng)目來看，百聯(lián)、RDM集團(tuán)、王府井百貨等有集團(tuán)背景的開發(fā)商占據(jù)主導(dǎo)。
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本文來源： 類購物中心化 中國奧萊業(yè)態(tài)變形
