全球移動支付市場快速升溫，蘋果支付、三星支付、安卓支付上演三國演義，但是覆蓋全球的超市連鎖 沃爾瑪 ，正在憑借 沃爾瑪 支付快速追趕。據(jù)美聯(lián)社7月6日報道， 沃爾瑪 支付已經(jīng)覆蓋了美國全部的4600家 沃爾瑪 超市。
沃爾瑪 支付誕生的時間不長，但是其覆蓋增長的速度驚人，正在成為一匹移動支付的黑馬。需要指出的是， 沃爾瑪 超市覆蓋了全球市場，這一支付工具同樣能夠走出美國，覆蓋全世界。
沃爾瑪 之所以推出 沃爾瑪 支付，是讓消費者實現(xiàn)更加方便的支付，此外更加深入了解消費者的消費和支付習慣。
和蘋果、三星和谷歌不同， 沃爾瑪 支付采用了和支付寶、微信支付類似的掃碼支付，用戶手機不要求具備NFC近場通信功能。用戶只需要打開 沃爾瑪 支付的客戶端，掃描二維碼，就能夠快速完成支付。
去年， 沃爾瑪 就宣布全面抵制蘋果支付、安卓支付等外部工具，將開發(fā)獨立的移動支付工具。不過 沃爾瑪 后來也表示，未來不排除支持外部支付的可能性。
沃爾瑪 和美國零售行業(yè)，目前均全面抵制蘋果、安卓等NFC支付工具，主要的原因是零售業(yè)和信用卡公司長期存在的手續(xù)費糾紛。 沃爾瑪 等公司認為，信用卡公司長期以來收取的手續(xù)費過高，造成了巨大的經(jīng)濟負擔，但是信用卡公司不愿意降低費用。
蘋果支付的到來，并沒有解決這個行業(yè)矛盾，蘋果站在了信用卡公司一邊，將會分享信用卡刷卡手續(xù)費的一定比例。
配合 沃爾瑪 支付， 沃爾瑪 也聯(lián)合其他金融機構(gòu)，給消費者提供了成本低廉的銀行賬戶付費，超市和消費者都可以完全可以繞開信用卡公司。
除了手續(xù)費之外，零售行業(yè)希望自行開發(fā)移動支付，掌握整個消費環(huán)節(jié)，擁有各種消費數(shù)據(jù)。 沃爾瑪 美國公司的一名高管表示，來自支付工具的信息，將有助于 沃爾瑪 不斷提升購物體驗。
這位高管表示， 沃爾瑪 可以分析消費者以往的購物歷史，主動幫消費者制定出購物推薦清單，消費者只需要進行增加或者減少等操作。
據(jù)報道，此前， 沃爾瑪 曾經(jīng)和美國零售行業(yè)合作，共同推出行業(yè)通用的移動支付工具Currentc，該工具也是掃碼支付模式。然而這一工具在市場上遭到了失敗。
上周，美國零售行業(yè)宣布未來將停止開發(fā)Currentc。 沃爾瑪 一直是美國零售行業(yè)的“帶頭大哥”，未來 沃爾瑪 支付工具是否會支持其他的零售企業(yè)，成為一種開放的第三方支付工具，目前還不得而知。
蘋果支付有一個巨大軟肋，那就是不識別用戶的具體身份，也不會記錄用戶的購物行為，蘋果認為這是對消費者隱私的尊重。這樣的設計，使得蘋果支付無法和零售企業(yè)的會員積分、優(yōu)惠折扣等制度進行整合。蘋果支付甚至無法實現(xiàn)“老顧客購買這一商品優(yōu)惠五美元”這樣最簡單的功能。
沃爾瑪 支付則整合了會員系統(tǒng)，可以支持超市禮品卡、優(yōu)惠活動等。
蘋果支付、安卓支付等移動支付在美國和全世界遭遇了一定的阻力。在發(fā)達國家，信用卡刷卡早已十分普及，消費者認為刷手機和刷卡相比，并沒有帶來顯著的便捷，因此不值得去嘗試手機支付。
另外，這些支付工具要求商戶和零售企業(yè)具備支持NFC的收款設備，但是在美國或者全世界，這樣的收款設備普及率仍然不高。而簡單的移動客戶端掃碼支付，則更容易推廣。
騰訊科技注意到，在中國市場，支付寶和微信支付壟斷了移動支付市場，而兩家公司均使用了掃碼支付，而不是NFC支付。換言之，NFC并不是移動支付興起的必要條件。
據(jù)悉， 沃爾瑪 支付工具目前整合到了 沃爾瑪 旗艦客戶端中，這一客戶端擁有2000多萬活躍用戶。
一位高管介紹說，在 沃爾瑪 移動支付交易中，88％來自于老用戶，表明消費者逐漸接受了這種支付。
沃爾瑪 支付誕生的時間不長，但是其覆蓋增長的速度驚人，正在成為一匹移動支付的黑馬。需要指出的是， 沃爾瑪 超市覆蓋了全球市場，這一支付工具同樣能夠走出美國，覆蓋全世界。
沃爾瑪 之所以推出 沃爾瑪 支付，是讓消費者實現(xiàn)更加方便的支付，此外更加深入了解消費者的消費和支付習慣。
和蘋果、三星和谷歌不同， 沃爾瑪 支付采用了和支付寶、微信支付類似的掃碼支付，用戶手機不要求具備NFC近場通信功能。用戶只需要打開 沃爾瑪 支付的客戶端，掃描二維碼，就能夠快速完成支付。
去年， 沃爾瑪 就宣布全面抵制蘋果支付、安卓支付等外部工具，將開發(fā)獨立的移動支付工具。不過 沃爾瑪 后來也表示，未來不排除支持外部支付的可能性。
沃爾瑪 和美國零售行業(yè)，目前均全面抵制蘋果、安卓等NFC支付工具，主要的原因是零售業(yè)和信用卡公司長期存在的手續(xù)費糾紛。 沃爾瑪 等公司認為，信用卡公司長期以來收取的手續(xù)費過高，造成了巨大的經(jīng)濟負擔，但是信用卡公司不愿意降低費用。
蘋果支付的到來，并沒有解決這個行業(yè)矛盾，蘋果站在了信用卡公司一邊，將會分享信用卡刷卡手續(xù)費的一定比例。
配合 沃爾瑪 支付， 沃爾瑪 也聯(lián)合其他金融機構(gòu)，給消費者提供了成本低廉的銀行賬戶付費，超市和消費者都可以完全可以繞開信用卡公司。
除了手續(xù)費之外，零售行業(yè)希望自行開發(fā)移動支付，掌握整個消費環(huán)節(jié)，擁有各種消費數(shù)據(jù)。 沃爾瑪 美國公司的一名高管表示，來自支付工具的信息，將有助于 沃爾瑪 不斷提升購物體驗。
這位高管表示， 沃爾瑪 可以分析消費者以往的購物歷史，主動幫消費者制定出購物推薦清單，消費者只需要進行增加或者減少等操作。
據(jù)報道，此前， 沃爾瑪 曾經(jīng)和美國零售行業(yè)合作，共同推出行業(yè)通用的移動支付工具Currentc，該工具也是掃碼支付模式。然而這一工具在市場上遭到了失敗。
上周，美國零售行業(yè)宣布未來將停止開發(fā)Currentc。 沃爾瑪 一直是美國零售行業(yè)的“帶頭大哥”，未來 沃爾瑪 支付工具是否會支持其他的零售企業(yè)，成為一種開放的第三方支付工具，目前還不得而知。
蘋果支付有一個巨大軟肋，那就是不識別用戶的具體身份，也不會記錄用戶的購物行為，蘋果認為這是對消費者隱私的尊重。這樣的設計，使得蘋果支付無法和零售企業(yè)的會員積分、優(yōu)惠折扣等制度進行整合。蘋果支付甚至無法實現(xiàn)“老顧客購買這一商品優(yōu)惠五美元”這樣最簡單的功能。
沃爾瑪 支付則整合了會員系統(tǒng)，可以支持超市禮品卡、優(yōu)惠活動等。
蘋果支付、安卓支付等移動支付在美國和全世界遭遇了一定的阻力。在發(fā)達國家，信用卡刷卡早已十分普及，消費者認為刷手機和刷卡相比，并沒有帶來顯著的便捷，因此不值得去嘗試手機支付。
另外，這些支付工具要求商戶和零售企業(yè)具備支持NFC的收款設備，但是在美國或者全世界，這樣的收款設備普及率仍然不高。而簡單的移動客戶端掃碼支付，則更容易推廣。
騰訊科技注意到，在中國市場，支付寶和微信支付壟斷了移動支付市場，而兩家公司均使用了掃碼支付，而不是NFC支付。換言之，NFC并不是移動支付興起的必要條件。
據(jù)悉， 沃爾瑪 支付工具目前整合到了 沃爾瑪 旗艦客戶端中，這一客戶端擁有2000多萬活躍用戶。
一位高管介紹說，在 沃爾瑪 移動支付交易中，88％來自于老用戶，表明消費者逐漸接受了這種支付。
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本文來源： 追趕蘋果 沃爾瑪支付覆蓋美國全部4600家超市
