濟(jì)南陽(yáng)光新路上的 沃爾瑪 超市18日將停止?fàn)I業(yè)。此前銷售出去的購(gòu)物卡、商品延保該怎么解決?100多名員工如何安排? 沃爾瑪 撤出后，1.4萬(wàn)平方米的舊址將做什么，誰(shuí)會(huì)來接盤?日前，記者就上述問題進(jìn)行了采訪。
出乎意料：大部分商品按原價(jià)賣沒開啟搶購(gòu)模式
聽說 沃爾瑪 陽(yáng)光新路店要關(guān)門，4日一大早，市民馬女士就趕到超市想淘點(diǎn)便宜貨，因?yàn)樵谒∠笾校蠓采虡I(yè)場(chǎng)所關(guān)門，一般都會(huì)清倉(cāng)處理，大降價(jià)。結(jié)果等她來到超市才發(fā)現(xiàn)，大部分商品還是按原價(jià)銷售，促銷活動(dòng)也沒見增加多少。
“我們只是這家店將停業(yè)，泉城路店還會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。”該店負(fù)責(zé)人說，因此，賣不了的商品可以搬到另外一家超市繼續(xù)銷售，沒必要賠本降價(jià)甩賣，而且這樣做還容易引起哄搶，不安全。另外，記者還注意到，門口貼出的《停業(yè)公告》稱：“由此給顧客和周邊社區(qū)帶來的不便，我們深表歉意。”
至于此前該店銷售出去的購(gòu)物卡，消費(fèi)者可以選擇退卡，也可以選擇到泉城路店繼續(xù)消費(fèi)。已經(jīng)銷售出去商品的延保服務(wù)，也不會(huì)受到閉店影響，其他門店也會(huì)承擔(dān)起來。雖然這家店關(guān)了，但 沃爾瑪 公關(guān)部表示，還會(huì)在2015-2017年間，在中國(guó)增設(shè)約115家門店，包括大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員店。
員工問題：“4050”人員擔(dān)心不好再找工作
與其他商業(yè)場(chǎng)所關(guān)門顧客盈門“搶便宜”不同，這次 沃爾瑪 陽(yáng)光新路店將停業(yè)，門口集聚最多的是員工。記者注意到，該店?duì)I業(yè)時(shí)間也大幅縮短為9：00- 18:00，此 前 為 8: 00-22:00。
店方通知顯示，員工有三個(gè)去向可供選擇：一是到全國(guó)各大賣場(chǎng)、惠選超市、山姆會(huì)員商店、配送中心營(yíng)運(yùn)部門的同級(jí)別職位，二是到 沃爾瑪 山東公司其他同級(jí)別空缺職位，三是與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同，三者任選其一。
職員王先生表示，他不知道該選哪個(gè)好，如果到外地工作，離家太遠(yuǎn)，不現(xiàn)實(shí);如果解除勞動(dòng)合同，再找這樣的公司很難，因?yàn)樯鐣?huì)上很多用人單位，一旦成為“4050”人員，就不愿意再給買保險(xiǎn)。 沃爾瑪 公關(guān)部表示，他們會(huì)妥善安置好員工，如果選擇到外地工作，可按相應(yīng)規(guī)定享受一次轉(zhuǎn)職安家費(fèi)、交通費(fèi)報(bào)銷、行李托運(yùn)費(fèi)、轉(zhuǎn)職臨時(shí)免費(fèi)住宿等。
相關(guān)影響：陽(yáng)光壹佰美樂匯，1.4萬(wàn)平商業(yè)面積騰空
據(jù)了解， 沃爾瑪 陽(yáng)光新路店占據(jù)了濟(jì)南陽(yáng)光壹佰美樂匯A區(qū)的二樓和三樓，營(yíng)業(yè)面積約為1.4萬(wàn)平方米，如今該店要撤離， 沃爾瑪 外租區(qū)一些小店也打出這樣的招牌：關(guān)店倒計(jì)時(shí)，甩賣。其實(shí)，這樣的舉動(dòng)也可以理解，美樂匯總面積4.2萬(wàn)平方米， 沃爾瑪 就占了三分之一。
如今， 沃爾瑪 要撤離，意味著最大的主力店將撤離，勢(shì)必會(huì)影響客流，進(jìn)而影響小店的生意。不過，在采訪中，絕大多數(shù)小店都表示，撤離的是 沃爾瑪 ，他們不會(huì)撤離，這么大的社區(qū)，能沒生意可做?美樂匯商業(yè)管理分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人劉先生則充滿信心：“陽(yáng)光100大社區(qū)目前3萬(wàn)人，如果全部建完入住，得5萬(wàn)人，這么大的社區(qū)，能養(yǎng)不活一個(gè)社區(qū)商業(yè)?”
與此同時(shí)，陽(yáng)光新路聚集了大量的中高檔社區(qū)，除了陽(yáng)光100，還有匯統(tǒng)花園、如意苑等，這些社區(qū)的消費(fèi)都需要到美樂匯來。當(dāng)然，有人說周邊超市林立，如銀座、大潤(rùn)發(fā)、家家悅、華潤(rùn)萬(wàn)家等，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但美樂匯這個(gè)位置，絕對(duì)是中心， 沃爾瑪 撤離，更多是它自身的原因，總部戰(zhàn)略調(diào)整。
物業(yè)管理者：舊址專為超市設(shè)計(jì)，還會(huì)引進(jìn)大超市
在采訪中，濟(jì)南很多商界人士都表示， 沃爾瑪 陽(yáng)光新路店位置的確很好，做成這樣的確可惜了。據(jù)了解，該店當(dāng)初簽了15年的物業(yè)合同，如今剛經(jīng)營(yíng)了5年就要撤離。“我們還會(huì)繼續(xù)招商，還會(huì)引進(jìn)一家大型綜合超市。”美樂匯商業(yè)管理分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人劉先生說，這個(gè)地方，也的確需要一家大超市。
據(jù)透露，美樂匯這個(gè)地方，當(dāng)初作建筑設(shè)計(jì)時(shí)，就聽取了 沃爾瑪 的專業(yè)建議，專為大型超市打造，因此如果有大超市愿意進(jìn)來，不用花費(fèi)太多就可以開業(yè)。目前，美樂匯有兩種想法，一種是二三樓整體出租，這需要有實(shí)力的大型超市;另一方案是分開，二樓六七千平方米給超市，三樓再做別的業(yè)態(tài)。
在劉先生的設(shè)想中，美樂匯就是個(gè)社區(qū)商業(yè)，必須與輻射面更廣的城市綜合體區(qū)分開來，因此業(yè)態(tài)選擇很重要，美樂匯應(yīng)該選擇兒童業(yè)態(tài)、超市、電影院、餐飲、金融服務(wù)等，尤其是兒童業(yè)態(tài)，不僅要有游樂場(chǎng)，還要有培訓(xùn)場(chǎng)所，“孩子學(xué)琴、學(xué)跳舞等，家門口就能解決，多方便”。
誰(shuí)是接盤者：商業(yè)運(yùn)營(yíng)者“排隊(duì)來談”入住問題
沃爾瑪 要撤出陽(yáng)光新路的消息一傳出，嗅覺敏銳的商人們就聞風(fēng)而來，洽談合作。在記者到美樂匯采訪的幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，就有兩三撥人來洽談租賃事宜，有的準(zhǔn)備做餐飲，有的準(zhǔn)備做健身，當(dāng)然還有大型商場(chǎng)、超市，如濟(jì)南華聯(lián)、奧特萊斯(中國(guó))有限公司，甚至都已經(jīng)開始準(zhǔn)備談判材料了。
濟(jì)南華聯(lián)自不必說，濟(jì)南成長(zhǎng)起來的本土企業(yè)，在超市運(yùn)營(yíng)方面經(jīng)驗(yàn)老到;奧特萊斯(中國(guó))有限公司則不同于濟(jì)南現(xiàn)存的各類奧特萊斯，在全國(guó)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了多個(gè)項(xiàng)目。不過，美樂匯商業(yè)管理公司還在接觸其他商場(chǎng)，以尋求更多的備選業(yè)態(tài)。
比如全國(guó)知名的永輝超市，在 沃爾瑪 有撤離意向時(shí)，就曾接觸過;另外還有麥德龍，已經(jīng)落戶濟(jì)南西部，如果能來美樂匯再設(shè)一家店，也能降低綜合運(yùn)營(yíng)成本，因?yàn)橐患业暌O(shè)個(gè)配送中心，兩家店也需要設(shè)一個(gè)，顯然兩個(gè)能分擔(dān)成本，下一步，美樂匯也要接觸。
“洋巨頭”敗走后 舊址都干嘛了
國(guó)內(nèi)超市巨頭來濟(jì)南混的不少，成功的卻不多。2001年11月，上海世紀(jì)華聯(lián)與萬(wàn)隆合作，在英雄山路上開出了世紀(jì)聯(lián)華超市，苦撐8年后，2009年4月，這家店關(guān)門歇業(yè)，目前被銀座接收，成為“奧特萊斯”。廣州新一佳超市2002年左右進(jìn)入濟(jì)南，2009年關(guān)掉了其在經(jīng)六路延長(zhǎng)線的超市，離開濟(jì)南。
北京華聯(lián)則是“圣斗士”，2002年就進(jìn)入濟(jì)南，在動(dòng)物園附近開了一家店，堅(jiān)持不到一年就關(guān)門，撤出濟(jì)南;后來，它又在泉城路貴和購(gòu)物中心開設(shè)了一家精品超市，經(jīng)營(yíng)狀況一般，不過它在領(lǐng)秀城貴和購(gòu)物中心開設(shè)的平民店，還是非常受歡迎的。
泰國(guó)正大集團(tuán)旗下的易初蓮花，2005年1月，它在省體中心開出濟(jì)南第一家店，2010年9月該店關(guān)門歇業(yè)，舊址直到現(xiàn)在還空著。
英國(guó)樂購(gòu)超市先在二環(huán)東路七里堡開了第一家店，很快又在經(jīng)四路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開了第二家店。然而2014年，樂購(gòu)二環(huán)東路店關(guān)門，舊址變成了茶葉市場(chǎng)，經(jīng)四路店也到了華潤(rùn)萬(wàn)家旗下。
再來說說百貨，2005年9月，在日本首屈一指的零售集團(tuán)伊勢(shì)丹在泉城路永安大廈開出了濟(jì)南第一家洋百貨，2007年9月這家店關(guān)掉了，變成了蘇寧易購(gòu)店。2012年4月，來自馬來西亞的百貨商場(chǎng)巨頭百盛百貨，在泉城路泰府廣場(chǎng)開出了第一家店，2014年5月，百盛百貨關(guān)閉，現(xiàn)在變成了時(shí)光海，主要針對(duì)兒童。
出乎意料：大部分商品按原價(jià)賣沒開啟搶購(gòu)模式
聽說 沃爾瑪 陽(yáng)光新路店要關(guān)門，4日一大早，市民馬女士就趕到超市想淘點(diǎn)便宜貨，因?yàn)樵谒∠笾校蠓采虡I(yè)場(chǎng)所關(guān)門，一般都會(huì)清倉(cāng)處理，大降價(jià)。結(jié)果等她來到超市才發(fā)現(xiàn)，大部分商品還是按原價(jià)銷售，促銷活動(dòng)也沒見增加多少。
“我們只是這家店將停業(yè)，泉城路店還會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。”該店負(fù)責(zé)人說，因此，賣不了的商品可以搬到另外一家超市繼續(xù)銷售，沒必要賠本降價(jià)甩賣，而且這樣做還容易引起哄搶，不安全。另外，記者還注意到，門口貼出的《停業(yè)公告》稱：“由此給顧客和周邊社區(qū)帶來的不便，我們深表歉意。”
至于此前該店銷售出去的購(gòu)物卡，消費(fèi)者可以選擇退卡，也可以選擇到泉城路店繼續(xù)消費(fèi)。已經(jīng)銷售出去商品的延保服務(wù)，也不會(huì)受到閉店影響，其他門店也會(huì)承擔(dān)起來。雖然這家店關(guān)了，但 沃爾瑪 公關(guān)部表示，還會(huì)在2015-2017年間，在中國(guó)增設(shè)約115家門店，包括大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員店。
員工問題：“4050”人員擔(dān)心不好再找工作
與其他商業(yè)場(chǎng)所關(guān)門顧客盈門“搶便宜”不同，這次 沃爾瑪 陽(yáng)光新路店將停業(yè)，門口集聚最多的是員工。記者注意到，該店?duì)I業(yè)時(shí)間也大幅縮短為9：00- 18:00，此 前 為 8: 00-22:00。
店方通知顯示，員工有三個(gè)去向可供選擇：一是到全國(guó)各大賣場(chǎng)、惠選超市、山姆會(huì)員商店、配送中心營(yíng)運(yùn)部門的同級(jí)別職位，二是到 沃爾瑪 山東公司其他同級(jí)別空缺職位，三是與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同，三者任選其一。
職員王先生表示，他不知道該選哪個(gè)好，如果到外地工作，離家太遠(yuǎn)，不現(xiàn)實(shí);如果解除勞動(dòng)合同，再找這樣的公司很難，因?yàn)樯鐣?huì)上很多用人單位，一旦成為“4050”人員，就不愿意再給買保險(xiǎn)。 沃爾瑪 公關(guān)部表示，他們會(huì)妥善安置好員工，如果選擇到外地工作，可按相應(yīng)規(guī)定享受一次轉(zhuǎn)職安家費(fèi)、交通費(fèi)報(bào)銷、行李托運(yùn)費(fèi)、轉(zhuǎn)職臨時(shí)免費(fèi)住宿等。
相關(guān)影響：陽(yáng)光壹佰美樂匯，1.4萬(wàn)平商業(yè)面積騰空
據(jù)了解， 沃爾瑪 陽(yáng)光新路店占據(jù)了濟(jì)南陽(yáng)光壹佰美樂匯A區(qū)的二樓和三樓，營(yíng)業(yè)面積約為1.4萬(wàn)平方米，如今該店要撤離， 沃爾瑪 外租區(qū)一些小店也打出這樣的招牌：關(guān)店倒計(jì)時(shí)，甩賣。其實(shí)，這樣的舉動(dòng)也可以理解，美樂匯總面積4.2萬(wàn)平方米， 沃爾瑪 就占了三分之一。
如今， 沃爾瑪 要撤離，意味著最大的主力店將撤離，勢(shì)必會(huì)影響客流，進(jìn)而影響小店的生意。不過，在采訪中，絕大多數(shù)小店都表示，撤離的是 沃爾瑪 ，他們不會(huì)撤離，這么大的社區(qū)，能沒生意可做?美樂匯商業(yè)管理分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人劉先生則充滿信心：“陽(yáng)光100大社區(qū)目前3萬(wàn)人，如果全部建完入住，得5萬(wàn)人，這么大的社區(qū)，能養(yǎng)不活一個(gè)社區(qū)商業(yè)?”
與此同時(shí)，陽(yáng)光新路聚集了大量的中高檔社區(qū)，除了陽(yáng)光100，還有匯統(tǒng)花園、如意苑等，這些社區(qū)的消費(fèi)都需要到美樂匯來。當(dāng)然，有人說周邊超市林立，如銀座、大潤(rùn)發(fā)、家家悅、華潤(rùn)萬(wàn)家等，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但美樂匯這個(gè)位置，絕對(duì)是中心， 沃爾瑪 撤離，更多是它自身的原因，總部戰(zhàn)略調(diào)整。
物業(yè)管理者：舊址專為超市設(shè)計(jì)，還會(huì)引進(jìn)大超市
在采訪中，濟(jì)南很多商界人士都表示， 沃爾瑪 陽(yáng)光新路店位置的確很好，做成這樣的確可惜了。據(jù)了解，該店當(dāng)初簽了15年的物業(yè)合同，如今剛經(jīng)營(yíng)了5年就要撤離。“我們還會(huì)繼續(xù)招商，還會(huì)引進(jìn)一家大型綜合超市。”美樂匯商業(yè)管理分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人劉先生說，這個(gè)地方，也的確需要一家大超市。
據(jù)透露，美樂匯這個(gè)地方，當(dāng)初作建筑設(shè)計(jì)時(shí)，就聽取了 沃爾瑪 的專業(yè)建議，專為大型超市打造，因此如果有大超市愿意進(jìn)來，不用花費(fèi)太多就可以開業(yè)。目前，美樂匯有兩種想法，一種是二三樓整體出租，這需要有實(shí)力的大型超市;另一方案是分開，二樓六七千平方米給超市，三樓再做別的業(yè)態(tài)。
在劉先生的設(shè)想中，美樂匯就是個(gè)社區(qū)商業(yè)，必須與輻射面更廣的城市綜合體區(qū)分開來，因此業(yè)態(tài)選擇很重要，美樂匯應(yīng)該選擇兒童業(yè)態(tài)、超市、電影院、餐飲、金融服務(wù)等，尤其是兒童業(yè)態(tài)，不僅要有游樂場(chǎng)，還要有培訓(xùn)場(chǎng)所，“孩子學(xué)琴、學(xué)跳舞等，家門口就能解決，多方便”。
誰(shuí)是接盤者：商業(yè)運(yùn)營(yíng)者“排隊(duì)來談”入住問題
沃爾瑪 要撤出陽(yáng)光新路的消息一傳出，嗅覺敏銳的商人們就聞風(fēng)而來，洽談合作。在記者到美樂匯采訪的幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，就有兩三撥人來洽談租賃事宜，有的準(zhǔn)備做餐飲，有的準(zhǔn)備做健身，當(dāng)然還有大型商場(chǎng)、超市，如濟(jì)南華聯(lián)、奧特萊斯(中國(guó))有限公司，甚至都已經(jīng)開始準(zhǔn)備談判材料了。
濟(jì)南華聯(lián)自不必說，濟(jì)南成長(zhǎng)起來的本土企業(yè)，在超市運(yùn)營(yíng)方面經(jīng)驗(yàn)老到;奧特萊斯(中國(guó))有限公司則不同于濟(jì)南現(xiàn)存的各類奧特萊斯，在全國(guó)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了多個(gè)項(xiàng)目。不過，美樂匯商業(yè)管理公司還在接觸其他商場(chǎng)，以尋求更多的備選業(yè)態(tài)。
比如全國(guó)知名的永輝超市，在 沃爾瑪 有撤離意向時(shí)，就曾接觸過;另外還有麥德龍，已經(jīng)落戶濟(jì)南西部，如果能來美樂匯再設(shè)一家店，也能降低綜合運(yùn)營(yíng)成本，因?yàn)橐患业暌O(shè)個(gè)配送中心，兩家店也需要設(shè)一個(gè)，顯然兩個(gè)能分擔(dān)成本，下一步，美樂匯也要接觸。
“洋巨頭”敗走后 舊址都干嘛了
國(guó)內(nèi)超市巨頭來濟(jì)南混的不少，成功的卻不多。2001年11月，上海世紀(jì)華聯(lián)與萬(wàn)隆合作，在英雄山路上開出了世紀(jì)聯(lián)華超市，苦撐8年后，2009年4月，這家店關(guān)門歇業(yè)，目前被銀座接收，成為“奧特萊斯”。廣州新一佳超市2002年左右進(jìn)入濟(jì)南，2009年關(guān)掉了其在經(jīng)六路延長(zhǎng)線的超市，離開濟(jì)南。
北京華聯(lián)則是“圣斗士”，2002年就進(jìn)入濟(jì)南，在動(dòng)物園附近開了一家店，堅(jiān)持不到一年就關(guān)門，撤出濟(jì)南;后來，它又在泉城路貴和購(gòu)物中心開設(shè)了一家精品超市，經(jīng)營(yíng)狀況一般，不過它在領(lǐng)秀城貴和購(gòu)物中心開設(shè)的平民店，還是非常受歡迎的。
泰國(guó)正大集團(tuán)旗下的易初蓮花，2005年1月，它在省體中心開出濟(jì)南第一家店，2010年9月該店關(guān)門歇業(yè)，舊址直到現(xiàn)在還空著。
英國(guó)樂購(gòu)超市先在二環(huán)東路七里堡開了第一家店，很快又在經(jīng)四路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開了第二家店。然而2014年，樂購(gòu)二環(huán)東路店關(guān)門，舊址變成了茶葉市場(chǎng)，經(jīng)四路店也到了華潤(rùn)萬(wàn)家旗下。
再來說說百貨，2005年9月，在日本首屈一指的零售集團(tuán)伊勢(shì)丹在泉城路永安大廈開出了濟(jì)南第一家洋百貨，2007年9月這家店關(guān)掉了，變成了蘇寧易購(gòu)店。2012年4月，來自馬來西亞的百貨商場(chǎng)巨頭百盛百貨，在泉城路泰府廣場(chǎng)開出了第一家店，2014年5月，百盛百貨關(guān)閉，現(xiàn)在變成了時(shí)光海，主要針對(duì)兒童。
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