收購英國 百貨 House of Frasers后，南京新百躋身A股 百貨 第一梯隊(duì)。
上市 百貨 營收百億俱樂部再添新成員，南京新百收購英國老牌 百貨 福來德后成功躋身 百貨 第一梯隊(duì)。在百億級(jí)的 百貨 隊(duì)列中，新業(yè)務(wù)反哺零售主業(yè)的趨勢(shì)加劇。上市 百貨 對(duì) 百貨 主業(yè)持續(xù)寡淡，盡管新增業(yè)務(wù)難以快速盈利，但經(jīng)營壓力迫使龍頭集團(tuán)冒險(xiǎn)前進(jìn)。
醫(yī)療大于 百貨
在百億俱樂部的成員中，南京新百擺脫傳統(tǒng) 百貨 行業(yè)困境的方式最為“土豪”，這家上市 百貨 也最為擅長(zhǎng)資本運(yùn)作提高身價(jià)。從斥資1.55億英鎊拿下62家英國老牌 百貨 福來德，到募資49億元收購中國臍帶血庫企業(yè)集團(tuán)，隨后又拿下三胞醫(yī)療養(yǎng)老資產(chǎn)，南京新百成功從一家營收30多億元的傳統(tǒng) 百貨 企業(yè)躋身到A股 百貨 龍頭梯隊(duì)。
去年，南京新百實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入158.53 億元，同比上升102.52%；凈利潤(rùn)3.67億元，同比下降7.95%。通過并購重組，南京新百今年確立了“現(xiàn)代 百貨 +健康養(yǎng)老”雙主業(yè)戰(zhàn)略。今年，南京新百計(jì)劃實(shí)現(xiàn)179億元的經(jīng)營目標(biāo)。
不過，從披露的發(fā)展戰(zhàn)略來看，盡管是雙主業(yè)，但原有的傳統(tǒng) 百貨 業(yè)務(wù)不斷被邊緣化。在本年度關(guān)閉門店預(yù)計(jì)中，南京新百東方店將轉(zhuǎn)型升級(jí)出租給福來德 百貨 做中國首家旗艦店。在福來德成功入市并有較好市場(chǎng)表現(xiàn)后將開啟連鎖化復(fù)制。在業(yè)內(nèi)人士看來，福來德的自營優(yōu)勢(shì)與高毛利將為南京新百注入更多 百貨 業(yè)的活力，不排除未來原有新百門店被逐一取代。
南京新百方面表示，在 百貨 板塊將有3-5年發(fā)展規(guī)劃。在整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，南京新百將積極推進(jìn)大健康領(lǐng)域資產(chǎn)重組，盡快完成相關(guān)項(xiàng)目收購。在盈利能力提升方面，南京新百也更多期許在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中。今年，南京新百將持續(xù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域追加投資，參股以色列最大養(yǎng)老企業(yè)NATALI和大型醫(yī)療養(yǎng)老企業(yè)安康通公司,嘗試布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。
實(shí)際上，通過雙主業(yè)轉(zhuǎn)型后，新領(lǐng)域在利潤(rùn)貢獻(xiàn)上并非有立竿見影的效果，但可以看出百億俱樂部的成員對(duì)傳統(tǒng) 百貨 興趣更為寡淡。營收在56億元的杭州解百也開始分散注意力，將向健康醫(yī)療、體育、文化傳媒、教育等產(chǎn)業(yè)拓展，未來反哺零售主業(yè)。營收在30多億元的廣州友誼已完成“ 百貨 ＋金融”雙主業(yè)變更，但業(yè)績(jī)?nèi)砸换I莫展，利潤(rùn)貢獻(xiàn)更多來自非主營業(yè)務(wù)中的投資收益。去年，通過購買金融理財(cái)產(chǎn)品，廣州友誼獲得了5971.52萬元收益，占利潤(rùn)總額的19.05%。
圍繞主業(yè)提升
百聯(lián)、王府井、銀泰、首商、大商等仍堅(jiān)持 百貨 零售主業(yè)的上市 百貨 也在極力撕下 百貨 標(biāo)簽。與阿里合作一年后，銀泰商業(yè)的首份年度成績(jī)單，去年，銀泰商業(yè)總銷售額為167.6億元，同比上升6%，凈利為13.2億元，同比上升17.5%。其中，核心業(yè)務(wù)凈利為8億元，同比上升6.4%。
值得注意的是，盡管銀泰商業(yè)的成績(jī)?cè)诘兔缘南M(fèi)市場(chǎng)中十分亮眼，但收益的獲得一部分來自非核心資產(chǎn)的賣。去年5月，銀泰商業(yè)賣杭州新湖濱50%股權(quán)，將不再承受杭州新湖濱的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。公告顯示，賣的50%股權(quán)價(jià)值3.05億元。在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)期，銀泰商業(yè)堅(jiān)持做深度的零售運(yùn)營商，與阿里合作成為大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)解決方案提供商，銀泰方面還計(jì)劃發(fā)展輕資產(chǎn)的經(jīng)營策略。
與銀泰的互聯(lián)網(wǎng)改造不同，百聯(lián)、王府井、首商等更多從主業(yè)延伸到相關(guān)的購物中心、奧萊等領(lǐng)域深度探索。王府井持續(xù)增加自持物業(yè)比重，未來幾年主要資金將用于建設(shè)運(yùn)營佛山購物中心、哈爾濱群力項(xiàng)目以及熙地港購物中心西安、鄭州項(xiàng)目；在南昌、銀川等地租賃物業(yè)開設(shè)購物中心。首商股份的策略相比于王府井較為保守，重點(diǎn)發(fā)力區(qū)域主要在北方地區(qū)和京津冀市場(chǎng)。
猛擴(kuò)經(jīng)營業(yè)態(tài)
百貨 巨無霸重慶 百貨 對(duì)于 百貨 主業(yè)也有些力不從心。自去年7月以來，重慶 百貨 一直忙于重大資產(chǎn)重組。今年1月，重慶 百貨 以7.03億元拿下重慶商社汽車貿(mào)易、重慶商社中天物業(yè)發(fā)展有限公司等5家公司100%股權(quán)。
對(duì)于新一輪資產(chǎn)重組，重慶 百貨 方面認(rèn)為，汽車經(jīng)銷、電商平臺(tái)服務(wù)、中央空調(diào)工程安裝與家電售后服務(wù)、質(zhì)量檢測(cè)、房地產(chǎn)開發(fā)等不同行業(yè)，收購公司在文化、管理制度等方面與重慶 百貨 有不同程度的差異，整合后能否達(dá)到預(yù)期存在不確定性。去年，重慶 百貨 營業(yè)收入為300.81億元，同比下降0.2%；凈利為3.35億元，同比下降31.89%。
南方 百貨 巨頭天虹 百貨 去年凈利暴漲124.44%至12.08億元。在商業(yè)新常態(tài)下，天虹 百貨 熱衷于多元的業(yè)態(tài)擴(kuò)充。今年，天虹 百貨 方面預(yù)期業(yè)務(wù)全面增長(zhǎng)，將重點(diǎn)在全渠道購物場(chǎng)景升級(jí)和開創(chuàng)新業(yè)態(tài)中。
目前，天虹 百貨 已在實(shí)體 百貨 、超市、購物中心、微喔、虹領(lǐng)巾、微信、微品、品牌代理、品類集合館、物業(yè)銷售、小額貸等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)布局。不過，包括成立小額貸款公司、自有物業(yè)的資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新業(yè)務(wù)帶來高收益的同時(shí)，也伴隨著較高風(fēng)險(xiǎn)。
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本文來源： 百貨百億俱樂部下半年忙什么
