家樂福 新鄉(xiāng)平原店近日關(guān)店,這也是其在河南市場再次關(guān)店。新鄉(xiāng)市場內(nèi),沃爾瑪撤了,丹尼斯撤了,當(dāng)公眾眼中大鱷們的勁敵胖東來主動閉店后, 家樂福 并未成為市場競爭真空期的受益者,而是也撤了。大鱷們紛紛折戟,難怪網(wǎng)友們戲稱:難道新鄉(xiāng)地邪?
這也被視為是零售業(yè)實(shí)體店全局之縮影。放眼全國,在互聯(lián)網(wǎng)大肆沖擊之下,物業(yè)、人工等成本同步增長,再加上宏觀經(jīng)濟(jì)承壓,即便是大鱷亦感受到了市場前行中的不易。戰(zhàn)略性收縮或就是自我糾錯更新優(yōu)化之舉,但除卻外在因素的沖擊外,行業(yè)內(nèi)亦有景色獨(dú)好之處。找尋新消費(fèi)市場打開方式的過程中,或許大鱷們最難戰(zhàn)勝(或者說是最容易忽略)的對手,恰是自己。
又一零售巨頭黯然離開新鄉(xiāng)。近日 家樂福 新鄉(xiāng)平原店貼出停業(yè)公告,告知公眾其正式撤出新鄉(xiāng)。 官網(wǎng)顯示, 家樂福 新鄉(xiāng)平原店于2012年5月15日開業(yè),是法國 家樂福 集團(tuán)在中國開設(shè)的第206家大型賣場。它位于河南省新鄉(xiāng)市平原路與和平路交叉口西北角銀馬寶利城, 營業(yè)面積約8000多平方米,經(jīng)營范圍主要從事商品零售。
此次離場,是 家樂福 入豫十余年后第二次撤店。2010年9月, 家樂福 焦作摩登店,閉門謝客。彼時,其貼出的是一則“電路故障”敬告。
而在新鄉(xiāng),大鱷折戟,也不是首次——
比如全球零售老大沃爾瑪曾黯然離場。 2014年7月,沃爾瑪官方正式宣布,“7月29日河南新鄉(xiāng)店將停業(yè)”。這家店是沃爾瑪入豫7年后關(guān)掉的第3家門店。7年中,它在河南市場共開設(shè)了10家門店。而關(guān)掉其中3家店,只用了一年半。
再比如,區(qū)域巨無霸丹尼斯也曾在這里二次退出——
根據(jù)先前媒體的報(bào)道,早在2002年,丹尼斯即進(jìn)駐新鄉(xiāng),是進(jìn)駐新鄉(xiāng)較早的大型零售企業(yè),后因多種原因關(guān)停。2008年,丹尼斯卷土重來。但經(jīng)過7年的經(jīng)營和持續(xù)調(diào)整,丹尼斯最終還是二次退出,于2015年6月選擇閉店。當(dāng)時,丹尼斯新聞發(fā)言人的新浪微博上也發(fā)出了一份聲明,其中坦誠了該店的虧損狀態(tài),并表示不會放棄新鄉(xiāng)。
巧合的是,就在 家樂福 悄然準(zhǔn)備撤離之時,2月24日,于東來在東來隨筆上披露,新鄉(xiāng)百貨新店即將開始裝修。 去年12月,被視為是眾大鱷勁敵的胖東來,因平原路店物業(yè)到期而主動閉店。與沃爾瑪、丹尼斯新鄉(xiāng)撤店不同, 家樂福 關(guān)店是在“熬”到了胖東來關(guān)店之后,即便是公眾眼中的競爭強(qiáng)手的離開,亦并沒有讓 家樂福 感受到市場的暖意。一位圈中人評價說,胖東來宣布關(guān)店期間,政府部門挽留,以及關(guān)店當(dāng)日市民依依不舍的場面,與其他關(guān)店時默默收場(一地雞毛的亦有之)相比,堪稱商界一景。
家樂福 撤出新鄉(xiāng)市場,亦是其全局的一個縮影。媒體公開報(bào)道顯示,過去三年 家樂福 在中國關(guān)閉30家門店,而且去年第四季度中國業(yè)務(wù)艱辛。不止是 家樂福 ,在新消費(fèi)特點(diǎn)下,零售實(shí)體店收縮戰(zhàn)線的消息此起彼伏,屢屢成為媒體報(bào)道對象—— 比如零售老大沃爾瑪亦感受到日子難過, 2月18日,全球最大零售商美國沃爾瑪(WMT.N)出現(xiàn)自1980年以來的首個年度銷售下跌,并預(yù)警銷售前景依然黯淡。據(jù)英國廣播公司網(wǎng)站1月16日報(bào)道稱,由于來自亞馬遜等在線零售商的競爭,沃爾瑪百貨公司15日宣布將在全球關(guān)閉269家門店。
比如“外資百貨一哥”的百盛亦感知到市場溫度,據(jù)媒體報(bào)道,其在重慶已開業(yè)20年的老店百盛大坪店即將閉店。去年9月,百盛鄭州二號店也悄然閉店。從2012年至今,百盛已陸續(xù)在上海、貴陽、石家莊、濟(jì)南、常州、北京和天津關(guān)掉了多家門店。
再比如,國內(nèi)上市的民營零售企業(yè)代表新華都購物廣場股份有限公司業(yè)績下滑。最新發(fā)布的業(yè)績快報(bào)顯示,營業(yè)收入同比有所下降,而凈利潤則同比大降1155.70%。去年,新華都已關(guān)店14家。 這其中,世界巨頭有之,區(qū)域市場昔日霸主有之,在國內(nèi)零售市場在進(jìn)入“新常態(tài)”后,亦不可避免經(jīng)歷了大變局。在互聯(lián)網(wǎng)大肆沖擊之下,疊加物業(yè)、人工等成本增長等因素,再加上宏觀經(jīng)濟(jì)承壓,選擇收縮成為實(shí)體店繞不開的必選動作。大道理無需多言,大鱷們更懂。重新校準(zhǔn)市場,與時俱進(jìn),戰(zhàn)略性收縮或就是自我糾錯更新優(yōu)化之舉。但除卻外部各種因素之外,在新市場環(huán)境的打開方式中,大鱷們需要正視或最難戰(zhàn)勝的,往往是自己。
又一零售巨頭黯然離開新鄉(xiāng)。近日 家樂福 新鄉(xiāng)平原店貼出停業(yè)公告,告知公眾其正式撤出新鄉(xiāng)。 官網(wǎng)顯示, 家樂福 新鄉(xiāng)平原店于2012年5月15日開業(yè),是法國 家樂福 集團(tuán)在中國開設(shè)的第206家大型賣場。它位于河南省新鄉(xiāng)市平原路與和平路交叉口西北角銀馬寶利城, 營業(yè)面積約8000多平方米,經(jīng)營范圍主要從事商品零售。
此次離場,是 家樂福 入豫十余年后第二次撤店。2010年9月, 家樂福 焦作摩登店,閉門謝客。彼時,其貼出的是一則“電路故障”敬告。
而在新鄉(xiāng),大鱷折戟,也不是首次——
比如全球零售老大沃爾瑪曾黯然離場。 2014年7月,沃爾瑪官方正式宣布,“7月29日河南新鄉(xiāng)店將停業(yè)”。這家店是沃爾瑪入豫7年后關(guān)掉的第3家門店。7年中,它在河南市場共開設(shè)了10家門店。而關(guān)掉其中3家店,只用了一年半。
再比如,區(qū)域巨無霸丹尼斯也曾在這里二次退出——
根據(jù)先前媒體的報(bào)道,早在2002年,丹尼斯即進(jìn)駐新鄉(xiāng),是進(jìn)駐新鄉(xiāng)較早的大型零售企業(yè),后因多種原因關(guān)停。2008年,丹尼斯卷土重來。但經(jīng)過7年的經(jīng)營和持續(xù)調(diào)整,丹尼斯最終還是二次退出,于2015年6月選擇閉店。當(dāng)時,丹尼斯新聞發(fā)言人的新浪微博上也發(fā)出了一份聲明,其中坦誠了該店的虧損狀態(tài),并表示不會放棄新鄉(xiāng)。
巧合的是,就在 家樂福 悄然準(zhǔn)備撤離之時,2月24日,于東來在東來隨筆上披露,新鄉(xiāng)百貨新店即將開始裝修。 去年12月,被視為是眾大鱷勁敵的胖東來,因平原路店物業(yè)到期而主動閉店。與沃爾瑪、丹尼斯新鄉(xiāng)撤店不同, 家樂福 關(guān)店是在“熬”到了胖東來關(guān)店之后,即便是公眾眼中的競爭強(qiáng)手的離開,亦并沒有讓 家樂福 感受到市場的暖意。一位圈中人評價說,胖東來宣布關(guān)店期間,政府部門挽留,以及關(guān)店當(dāng)日市民依依不舍的場面,與其他關(guān)店時默默收場(一地雞毛的亦有之)相比,堪稱商界一景。
家樂福 撤出新鄉(xiāng)市場,亦是其全局的一個縮影。媒體公開報(bào)道顯示,過去三年 家樂福 在中國關(guān)閉30家門店,而且去年第四季度中國業(yè)務(wù)艱辛。不止是 家樂福 ,在新消費(fèi)特點(diǎn)下,零售實(shí)體店收縮戰(zhàn)線的消息此起彼伏,屢屢成為媒體報(bào)道對象—— 比如零售老大沃爾瑪亦感受到日子難過, 2月18日,全球最大零售商美國沃爾瑪(WMT.N)出現(xiàn)自1980年以來的首個年度銷售下跌,并預(yù)警銷售前景依然黯淡。據(jù)英國廣播公司網(wǎng)站1月16日報(bào)道稱,由于來自亞馬遜等在線零售商的競爭,沃爾瑪百貨公司15日宣布將在全球關(guān)閉269家門店。
比如“外資百貨一哥”的百盛亦感知到市場溫度,據(jù)媒體報(bào)道,其在重慶已開業(yè)20年的老店百盛大坪店即將閉店。去年9月,百盛鄭州二號店也悄然閉店。從2012年至今,百盛已陸續(xù)在上海、貴陽、石家莊、濟(jì)南、常州、北京和天津關(guān)掉了多家門店。
再比如,國內(nèi)上市的民營零售企業(yè)代表新華都購物廣場股份有限公司業(yè)績下滑。最新發(fā)布的業(yè)績快報(bào)顯示,營業(yè)收入同比有所下降,而凈利潤則同比大降1155.70%。去年,新華都已關(guān)店14家。 這其中,世界巨頭有之,區(qū)域市場昔日霸主有之,在國內(nèi)零售市場在進(jìn)入“新常態(tài)”后,亦不可避免經(jīng)歷了大變局。在互聯(lián)網(wǎng)大肆沖擊之下,疊加物業(yè)、人工等成本增長等因素,再加上宏觀經(jīng)濟(jì)承壓,選擇收縮成為實(shí)體店繞不開的必選動作。大道理無需多言,大鱷們更懂。重新校準(zhǔn)市場,與時俱進(jìn),戰(zhàn)略性收縮或就是自我糾錯更新優(yōu)化之舉。但除卻外部各種因素之外,在新市場環(huán)境的打開方式中,大鱷們需要正視或最難戰(zhàn)勝的,往往是自己。
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