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國美豪擲10億打造黃金零售業(yè)“一站式閉環(huán)”購物平臺(tái)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-19 08:15:18  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

“ 國美 賣金”,近來成為零售業(yè)和電商圈的一大熱門話題。為打造出一個(gè)購買便利、真金低價(jià)、回購?fù)〞场⒕€上線下融合的“一站式”購金平臺(tái), 國美 控股集團(tuán)下的多邊金都在零售業(yè)與電商業(yè)撞擊相融的時(shí)代背景下悄然誕生。

  作為傳統(tǒng)的零售業(yè)巨頭, 國美 控股此次戰(zhàn)略“落子”誓在打造出大零售業(yè)的一個(gè)全新品類——黃金賣場。有 國美 電器28年實(shí)體連鎖零售的征戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有 國美 在線等電商運(yùn)營的系統(tǒng)支撐,業(yè)界對于善打大仗、快仗的 國美 軍團(tuán)充滿期待。

  目前,中國的黃金零售市場發(fā)展快、品牌多、潛力大。由于其特有的資金門檻高、品牌依賴度高、價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)高等“三高”特性,國內(nèi)市場并未誕生黃金零售的“巨無霸”。 國美 這次豪擲10億元發(fā)力黃金行業(yè),正是看中這一行業(yè)競爭尚未充分,存在市場“缺位”,從而進(jìn)行“補(bǔ)位”,意在實(shí)現(xiàn)多方共榮共贏。

  多邊金都商業(yè)有限公司總裁英池在接受記者采訪時(shí)表示,“ 國美 的核心精神之一就是敢想敢為。”

  “多邊”黃金之路起航

  調(diào)查顯示,中國市場有著龐大的黃金需求,且黃金在越來越多的老百姓心中已經(jīng)不再是一件簡單的首飾或商品,而是一項(xiàng)獨(dú)特的金融保值資產(chǎn)。

  同時(shí),專業(yè)電商平臺(tái)的缺乏、黃金行業(yè)準(zhǔn)入的高門檻給了資金雄厚、擁有眾多物理網(wǎng)點(diǎn)和良好品牌信譽(yù)的 國美 以機(jī)會(huì)。

  多邊金都寄望于“全渠道營銷模式”,意在通過資源融合多邊化,渠道多元化、產(chǎn)品多樣化等獨(dú)特方式,打造出“更綜合、更多元、更專業(yè)的購金平臺(tái),而非簡簡單單的一個(gè)金店”,英池如是解讀“多邊”之意。

   國美 布局大黃金零售平臺(tái)初現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略。

  第一步,構(gòu)建“線上+線下”融合的O2O模式銷售平臺(tái)。“線上”部分以“金都在線”為核心,輔以“ 國美 在線”及其他外圍平臺(tái),前者功能之完善,除了包括銷售、易貨、拍賣,還包括第三方和第三方之間的買賣。未來會(huì)成長為一個(gè)“獨(dú)立的、專業(yè)的黃金平臺(tái)”。

  “線下”部分主要有二,其一是將于年底面世的多邊金都實(shí)體門店,作為黃金專業(yè)賣場,它會(huì)提供更全面更專業(yè)的“一站式綜合服務(wù)”,未來實(shí)體門店會(huì)在全國布局。其二是集黃金工藝、技術(shù)、文化、歷史、價(jià)值、發(fā)展趨勢研究為一身的“金都薈館”,提供會(huì)館式功能服務(wù),周一至周五可“做信息發(fā)布、做品鑒、做沙龍、做黃金知識(shí)普及”,周末向市民開放,體驗(yàn)假日經(jīng)濟(jì),領(lǐng)略黃金文化的氛圍。將來,金都薈館還將開辦夜場,使廣大工薪階層受惠。實(shí)際上,金都薈館的設(shè)立起到了“啟蒙”黃金投資的效果。兩種渠道各有特點(diǎn),黃金會(huì)館走的是“高大上”,實(shí)體門店走的是“親民”,兩者相輔相成,打造普惠概念。

  第二步,在移動(dòng)電商終端的布局也已經(jīng)悄然展開,意在打通移動(dòng)購物通道。英池表示,全渠道營銷能夠最大限度地“迎合”消費(fèi)者需求,“我們不設(shè)固定形式,不追求時(shí)髦,只圍繞消費(fèi)者的需求開展最適合的服務(wù)。 國美 有即定的戰(zhàn)略部署和技術(shù)準(zhǔn)備,只要客戶需要,我們可以馬上開展手機(jī)購物支付業(yè)務(wù)。”

  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融與支付業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,上億人養(yǎng)成了“足不出戶、輕舞手指”就能實(shí)現(xiàn)購物與支付的習(xí)慣。英池形象地說,一個(gè)女孩看上一樣?xùn)|西拍張照片發(fā)給她的男朋友,她男朋友那邊選購支付,等女孩回家時(shí)心儀的東西就已在等著她了。這正是在“復(fù)合式+體驗(yàn)式+一站閉環(huán)”發(fā)展理念導(dǎo)引下的新型商業(yè)模式。

  實(shí)體零售時(shí)代造就了 國美 、蘇寧,PC電商時(shí)代造就了淘寶、京東, 國美 此次布局意圖在“O2O線上線下融合時(shí)代”打造一個(gè)黃金零售巨頭——多邊金都。

  面對電商時(shí)代的不斷革新和新技術(shù)的不斷誕生, 國美 依舊穩(wěn)健地走在時(shí)代的前端。

  傳承 國美 父系基因

  多邊金都是 國美 傾力打造的國內(nèi)首家黃金珠寶全業(yè)務(wù)的“一站式購金平臺(tái)”。根據(jù)國內(nèi)消費(fèi)者的黃金投資習(xí)慣,多邊金都打造了三類產(chǎn)品線:一是首飾金,開業(yè)初期就可以為消費(fèi)者提供不同類別的黃金珠寶作品與產(chǎn)品款式超過3萬余款;二是全新工藝投資金條系列以及回購業(yè)務(wù),將最大化地打通從投資到變現(xiàn)的所有環(huán)節(jié)。

  與此同時(shí),多邊金都還將提供多邊金券、黃金賬戶及其增值業(yè)務(wù),意在最大限度地將賣金,回購和投資連成一線,給消費(fèi)者提供黃金消費(fèi)、投資的全新購物體驗(yàn)。

  曾創(chuàng)造國內(nèi)家電連鎖新模式的 國美 電器是中國家電零售業(yè)的巨鱷,作為其控股集團(tuán)旗下的全資子公司,多邊金都會(huì)從它父系身上繼承怎樣的優(yōu)質(zhì)基因?

  英池坦言,在創(chuàng)立多邊金都商業(yè)模式之初,業(yè)界和合作伙伴都認(rèn)為, 國美 在市場研發(fā)方面是非常具有“大手筆”和“前瞻性”的特點(diǎn)。做任何一件新鮮事物都會(huì)有難度,多邊金都從一開始就是秉承了 國美 控股“敢想敢為”的精神,“當(dāng)初 國美 在走出北京,走進(jìn)天津拓展事業(yè)時(shí)遇到的阻力和困難是何等之大,但 國美 越挫越勇,一一攻克難關(guān),走到了今日的規(guī)模。”

  業(yè)界普遍認(rèn)為, 國美 有28年的零售經(jīng)驗(yàn),此次重金打造的多邊金都將是其二十幾年來資源整合的全新嘗試,一定會(huì)把所有零售和電商業(yè)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和基因注入到多邊金都的平臺(tái)上。

  多邊金都在許多方面都可以繼承 國美 的資源性“財(cái)富”,比如, 國美 的品牌、信譽(yù)、先進(jìn)零售管理方法以及市場研判能力等。

  這是一場賭博,斥資重金的賣金計(jì)劃只許成功不許失敗。

  “全產(chǎn)業(yè)鏈整合”優(yōu)勢

  有媒體稱“ 國美 賣金”是其繼投資母嬰、服裝、體育等產(chǎn)業(yè)后“去電氣化”的又一次全新嘗試。針對“擔(dān)心家電行業(yè)萎縮而走出賣金這步棋”的提問,英池強(qiáng)調(diào),這絕對不是一個(gè)轉(zhuǎn)型,而是 國美 充分運(yùn)用了長期形成的零售業(yè)管理的優(yōu)勢,做了“一個(gè)大零售的延伸”,況且 國美 電器去年也有很不錯(cuò)的業(yè)績。

  從 國美 2013年的年報(bào)來看,雖然電商在2013年取得的收入大致僅占到集團(tuán)總收入的5%左右,線下業(yè)務(wù)才是盈利主力軍。在 國美 電器總裁王俊洲看來, 國美 并不是不投入電商,而是主要在后臺(tái)方面投入,“在后臺(tái)沒有能力的情況下,前臺(tái)的投入是浪費(fèi)。我們必須把后臺(tái)建得更加扎實(shí),才能在2014、2015年去前臺(tái)發(fā)力。”面對電商的沖擊, 國美 表現(xiàn)出了“謀定而后動(dòng),知止而有得”的大局觀。

  英池表示,零售只是多邊金都第一期事業(yè)發(fā)展相對聚焦的一個(gè)定位,“我們要做的是全產(chǎn)業(yè)鏈的整合”,未來或?qū)⒊闪⑵放浦行?,簽約多國后臺(tái)設(shè)計(jì)師提供設(shè)計(jì)、支持服務(wù),入股或并購一些黃金加工企業(yè),確保供應(yīng)鏈和商品質(zhì)量,提高市場的競爭力和商品的獨(dú)特性,“我們有多方面的規(guī)劃和準(zhǔn)備,現(xiàn)階段只是要開展多渠道、一站式購金服務(wù),把零售做好。”

  多邊金都為了實(shí)現(xiàn)“真金低價(jià)”,聯(lián)合全球最具實(shí)力的黃金、珠寶供應(yīng)商,獲得了最佳的集約化供應(yīng)鏈模式,省去了中間環(huán)節(jié)和場租等成本費(fèi)用;通過批量化生產(chǎn),獲得更低的加工成本;再通過在線發(fā)售,這一準(zhǔn)工廠直供的模式,確保了消費(fèi)者的最大利益。英池說,多邊金都的戰(zhàn)略思維之一就是以規(guī)模取勝,“我們爭取市場利潤份額和利潤總和的最大化,而不是毛利潤的最大化”。

  當(dāng)被問及是否畏懼未來同行“搶食蛋糕”時(shí),英池笑言“要修煉內(nèi)功,并且十分歡迎大家一起做大做熱黃金市場。進(jìn)軍黃金行業(yè)的商家越多,提供的服務(wù)樣式、渠道越多,這也就越能激發(fā)企業(yè)不斷研發(fā)與創(chuàng)新,也就越能提升人們的購買欲。這其實(shí)是件好事,大家的共同參與,可以把市場這塊蛋糕越做越大,降低成本,提高質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、廠家、經(jīng)銷商共贏。”

  未來黃金投資市場有多大?有報(bào)道說可達(dá)3000億。 國美 此次豪擲10億被媒體稱作是攪動(dòng)了黃金珠寶業(yè)的“一池春水”。當(dāng)初,家電行業(yè)也正是因?yàn)橛辛烁偁帲判纬闪私裉爝@樣市場增長迅速、多家共榮的局面。

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