在其他零售企業(yè)紛紛放緩在中國的擴張步伐時，日資零售企業(yè)永旺集團卻打算逆勢加速。
近日，永旺集團在蘇州新開了一家購物中心，與此同時，永旺在蘇州還有兩家購物中心正在緊鑼密鼓籌備中，預計今明兩年內正式開業(yè)。
在另一方面，永旺在人事上進行了調整，近期公司為擴張計劃作鋪墊任命具有中國背景的羽生有希為永旺(中國)投資有限公司董事長兼總裁，開始執(zhí)掌中國區(qū)業(yè)務。
日前，羽生有希接受了《每日經濟新聞》記者的專訪，這是其上任后首次對媒體披露永旺未來在華的戰(zhàn)略布局。
羽生有希稱，公司計劃2016年之前要在中國新建15個大型購物中心，總數增加至20個。
食品超市 計劃增至50家
在我國零售市場增長放緩的背景下，沃爾瑪、家樂福等歐美零售企業(yè)都在放緩擴張步伐，TESCO樂購也被華潤萬家收購，變相退出了中國市場，但這些似乎并沒有影響到永旺在華加速擴張的戰(zhàn)略。
羽生有希對記者透露，永旺計劃在2016年之前在中國新建15個大型購物中心。按照計劃，今后永旺還將在杭州、廣州、武漢等地開店。
永旺在中國的投資額度也將大幅增加，公司計劃2014~2016年期間在華的投資將超過1000億日元，比2011~2013年度的700億日元提高40%。
從永旺近期在中國的一系列動作來看，在新一輪的擴張計劃中，購物中心業(yè)態(tài)將會成為其在華的 “排頭兵”。
羽生有希稱，永旺大力拓展購物中心業(yè)態(tài)的主要原因是,隨著中國汽車保有量的增加，今后中國家庭利用汽車進行購物的方式將日趨普及，而且購物中心是一個重要的載體，可以帶動永旺旗下綜合百貨、 食品超市 和便利店等不同業(yè)態(tài)的發(fā)展。
據了解，作為日本的大型零售企業(yè)，永旺的經營業(yè)務眾多，主要經營購物中心、綜合零售業(yè)(綜合百貨超市、 食品超市 )，以及專賣店、金融服務、物業(yè)服務、便利店等業(yè)務。
羽生有希表示，新開的15家購物中心每一家都會有旗下的綜合百貨超市業(yè)態(tài)，除此之外還將尋找合適位置加大開店力度，而 食品超市 在2016年前計劃增加至40~50家，是目前的2~3倍。
據了解，這并不是永旺第一次發(fā)出在中國擴張的聲音。自從永旺進入中國以來，其已多次發(fā)出擴張計劃。2008年，永旺曾表示5年之內新開30家門店，2012年又表示每年開設1~3個購物中心。
擬通過本土化戰(zhàn)略改變局面
事實上，永旺與其他外資零售企業(yè)的發(fā)展存在差距。中國連鎖經營協會公布的數據顯示，2013年，永旺在中國連鎖百強企業(yè)中排名64位，實現銷售額87.6億元。而沃爾瑪在中國實現銷售額722億元，門店407家;家樂福是467億元，門店236家。
對日資零售企業(yè)有著多年研究的首都經濟貿易大學教授陳立平在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，日資企業(yè)對中國市場懷著一種復雜的心情，其在中國的投資存在猶豫不決的情況，而且永旺的經營理念與其他企業(yè)不同，在中國市場上過于追求細節(jié)反而忽視規(guī)模化發(fā)展。
一位在日資零售企業(yè)工作了14年的業(yè)內人士對記者表示，日資零售企業(yè)與歐美企業(yè)在中國的發(fā)展起步都是一樣，但不同的經營風格導致了兩者目前的發(fā)展存在差距。
羽生有希也指出，永旺在中國的發(fā)展速度并不快，公司試圖通過本土化戰(zhàn)略和精細化管理來改變這一局面。永旺目前在中國所有店長都是中國人，但這顯然還不夠，永旺需要更多了解這個市場的管理層。
此外，羽生有希強調，在中國真正意義上的零售還沒有開始，百貨店和購物中心更多是通過場地租賃方式進行銷售，真正的零售是由零售方自己組織貨源，組織銷售團隊進行銷售，但這個在中國還不成熟，所以零售企業(yè)同質化嚴重。
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本文來源： 永旺逆勢擴張食品超市欲增至50家
