超市168網(wǎng)消息：本該在去年年底出爐的本土零售巨頭華潤創(chuàng)業(yè)（00291.HK）整合 樂購 （Tesco）中國業(yè)務(wù)的公告通函日前終于面世。不過，華潤創(chuàng)業(yè)公布與 樂購 籌建合資企業(yè)的消息后，資本市場似乎對(duì)此并不看好——在發(fā)布公告通函當(dāng)天，華潤創(chuàng)業(yè)股價(jià)下跌5.51%。
盡管昨日其股價(jià)有所回升，但一定程度上也說明投資者對(duì)內(nèi)地傳統(tǒng)零售業(yè)的擔(dān)憂。另有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，對(duì)于頻頻施展并購的華潤創(chuàng)業(yè)來說，要整合 樂購 中國內(nèi)地門店并終結(jié)其仍在虧損的局面，是接下來其面臨的最大考驗(yàn)。
樂購 將改名華潤萬家
羊城晚報(bào)記者了解到，自去年10月份，華潤創(chuàng)業(yè)與 樂購 就整合中國零售業(yè)務(wù)達(dá)成成立合資公司的協(xié)議后，華潤創(chuàng)業(yè)必須發(fā)送一份含有新合資企業(yè)詳情和目標(biāo)集團(tuán)會(huì)計(jì)師報(bào)告的通函給股東。
根據(jù)此前雙方達(dá)成的協(xié)議， 樂購 將把在內(nèi)地經(jīng)營的134家門店及19家購物商場注入合資公司。華潤創(chuàng)業(yè)旗下的華潤萬家、蘇果等零售品牌也將歸到合資公司管理。新成立的合資公司，將成為華潤創(chuàng)業(yè)和 樂購 的獨(dú)家零售平臺(tái)。華潤創(chuàng)業(yè)與 樂購 將分別持有合資公司80%和20%的股權(quán)。
分析稱，通函的發(fā)布說明華潤創(chuàng)業(yè)整合 樂購 的步驟正在順利進(jìn)行當(dāng)中。此外，這也解釋了為何最近媒體密切關(guān)注 樂購 中國超市品牌將更名華潤萬家的事宜。
記者發(fā)現(xiàn)，在通函中，華潤創(chuàng)業(yè)方面表示，盡管 樂購 在中國內(nèi)地的經(jīng)營依然處于虧損當(dāng)中，但華潤創(chuàng)業(yè)有信心改變局面。而且盡管傳統(tǒng)零售行業(yè)的大環(huán)境持續(xù)低迷，華潤創(chuàng)業(yè)方面仍然對(duì)零售行業(yè)表現(xiàn)出極大的興趣。
華潤整合 樂購 面臨挑戰(zhàn)
不過，有業(yè)內(nèi)人士表示，華潤創(chuàng)業(yè)在2013年前三季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至去年9月30日，華潤創(chuàng)業(yè)前三季度共實(shí)現(xiàn)營業(yè)額1124.4億港元，但凈利潤為19.38億港元，同比大跌42.5%；其中零售業(yè)務(wù)營業(yè)額為718.27億港元，凈利潤7.21億港元，同比下跌67.8%。
有零售業(yè)專家認(rèn)為，傳統(tǒng)零售企業(yè)普遍面臨寒冬，華潤創(chuàng)業(yè)的零售板塊或難以獨(dú)善其身。一方面要應(yīng)對(duì)電商的沖擊，另一邊還面臨“三公”消費(fèi)被限制的局面。“華潤創(chuàng)業(yè)應(yīng)該在整合 樂購 的過程中，找到解決增收不增利的方法，否則不斷地進(jìn)行并購，會(huì)帶來大而不強(qiáng)的局面。這對(duì)華潤創(chuàng)業(yè)來說是場‘大考’。”
羊城晚報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，在2013年第三季度報(bào)告中，華潤創(chuàng)業(yè)管理層曾表示，未來將繼續(xù)全面執(zhí)行擴(kuò)張計(jì)劃，同時(shí)通過內(nèi)涵式增長提升盈利能力，要成為中國最大的消費(fèi)品企業(yè)。
相關(guān)報(bào)道： 樂購 在英掀起新一輪價(jià)格戰(zhàn)
羊城晚報(bào)訊 據(jù)中國網(wǎng)消息，英國《衛(wèi)報(bào)》網(wǎng)站25日?qǐng)?bào)道， 樂購 首席執(zhí)行官菲利普·克拉克再次出手，實(shí)行公司旗下超市降價(jià)并翻新所有超市。
克拉克告訴投資者， 樂購 超市將會(huì)在未來增加70萬平方英尺（6.5萬平方米）的開放面積，是今年140萬平方英尺的一半。這標(biāo)志著英國公民現(xiàn)有的購物習(xí)慣正逐漸轉(zhuǎn)變。更多的客戶選擇花費(fèi)更少的時(shí)間在大型超市，而更多的選擇在線商店或者便利店進(jìn)行購物。
樂購 在與其分析師和投資者的會(huì)議后決定放棄克拉克的計(jì)劃，從而保持利益最大化。他們希望通過降價(jià)和促銷的手段挽回流失的客源。有分析師表示，今年的盈利預(yù)期相比2012-2013年的35億歐元削減到33億歐元。
克拉克承認(rèn)，“我從來沒有見過40年中 樂購 以如此速度變化過。”他說，“我們并沒有緊隨市場的變化，至少?zèng)]能跟上顧客的腳步。”
為此， 樂購 宣布食品為主要方面進(jìn)行2000萬英鎊的降價(jià)。“我們要保持價(jià)格的實(shí)惠和穩(wěn)定。”克拉克說。
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