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零售大佬轉(zhuǎn)型做“綜合體”超市越開(kāi)越大打造一站式購(gòu)物

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-15 04:17:47  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):31

日前,杭州聯(lián)華華商集團(tuán)為義烏購(gòu)物城舉辦了一場(chǎng)招商發(fā)布會(huì)。沒(méi)想9萬(wàn)平方米的超大購(gòu)物城魅力不小,一下吸引了國(guó)內(nèi)外200余名品牌商代表,場(chǎng)面異常火爆。

近年來(lái),集吃喝玩樂(lè)為一體的Shopping mall 在杭州是開(kāi)一家火一家,如今這股風(fēng)潮也刮入 零售 業(yè)。記者了解到,世紀(jì)聯(lián)華、華潤(rùn)萬(wàn)家等幾家實(shí)力雄厚的超市都已涉足超大購(gòu)物城。

各家超市掀起“綜合體”風(fēng)

作為浙江 零售 業(yè)的傳統(tǒng)老大,杭州聯(lián)華華商集團(tuán)幾乎囊括所有
的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),其開(kāi)設(shè)購(gòu)物城的計(jì)劃對(duì)商家自然有著不可抵擋的吸引力。10月31日世紀(jì)聯(lián)華義烏購(gòu)物城招商發(fā)布會(huì)可見(jiàn)一斑。目前,包括必勝客、一茶一座、百麗、耐克、中國(guó)黃金、老鳳翔等知名品牌商都已達(dá)成入駐購(gòu)物城的初步意向。

購(gòu)物城負(fù)責(zé)人馮宣華介紹,義烏購(gòu)物城斥資10億元,項(xiàng)目面積達(dá)9萬(wàn)平方米,定位中高端,共設(shè)7層,設(shè)車(chē)位1000余個(gè),是集餐飲、休閑、購(gòu)物、娛樂(lè)、教育、運(yùn)動(dòng)、影院等為一體的大型購(gòu)物綜合體。而在此之前,聯(lián)華華商在杭州已成功運(yùn)營(yíng)了和平購(gòu)物城。

在超市傳統(tǒng)業(yè)態(tài)梯隊(duì)里,通常是便利店、標(biāo)超、大賣(mài)場(chǎng)三種。眼下,包括世紀(jì)聯(lián)華在內(nèi)的不少超市紛紛在這一格局中,新增了綜合體的購(gòu)物城業(yè)態(tài)。

記者從華潤(rùn)萬(wàn)家了解到,華潤(rùn)萬(wàn)家在大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)之上還設(shè)有購(gòu)物中心。目前,其在蘇州就有新建一座購(gòu)物中心,除了超市原有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),還增設(shè)了電影院、兒童游樂(lè)區(qū)等。

除此以外,大潤(rùn)發(fā)、物美等超市在新開(kāi)店鋪中也有意往購(gòu)物城這樣的綜合體上靠攏。

“只要是店面有條件,我們都會(huì)把服飾、餐飲、游樂(lè)設(shè)施,甚至包括一些洗衣、理發(fā)等服務(wù)都集合在一起,讓顧客享受一站式的購(gòu)物體驗(yàn)。”大潤(rùn)發(fā)蕭山店總經(jīng)理趙大明稱,大潤(rùn)發(fā)的桐廬店有3萬(wàn)多平方米,已經(jīng)采用了這種模式。

上月,華潤(rùn)萬(wàn)家臨海店開(kāi)業(yè)。新店雖然名字不叫購(gòu)物城,但2萬(wàn)多平方米的面積,以及餐飲、服飾、超市三合一的格局,在當(dāng)?shù)匾步跻蛔⌒偷馁?gòu)物城了。

布局購(gòu)物城方便聚客撈金

前幾年,包括卜蜂蓮花、好又多等 零售 商的杭州門(mén)店或關(guān)門(mén)或消失,讓人感覺(jué) 零售 行業(yè)一股頹勢(shì)。近年來(lái), 零售 企業(yè)紛紛探索新模式,尋求新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),大家的目光都瞄向了購(gòu)物城這一新業(yè)態(tài)。

“購(gòu)物城以一站式解決顧客的購(gòu)物、休閑等需求為理念,著力點(diǎn)是快樂(lè)、健康、時(shí)尚的體驗(yàn),這十分符合商業(yè)人士和城鎮(zhèn)居民的需求。”

杭州聯(lián)華華商集團(tuán)總經(jīng)理姚萍芳表示,超市開(kāi)購(gòu)物城具有先天優(yōu)勢(shì)。以義烏購(gòu)物城為例,早在10年前,世紀(jì)聯(lián)華義烏南門(mén)店就已開(kāi)門(mén)迎客。目前,世紀(jì)聯(lián)華擁有義烏會(huì)員30萬(wàn)人,單店年客流達(dá)700萬(wàn)人次,累計(jì)貢獻(xiàn)利稅超過(guò)3億元,今年銷(xiāo)售可達(dá)6億元。“這說(shuō)明我們的服務(wù)和理念,是接地氣的,是老百姓認(rèn)可的。”

“購(gòu)物城的模式說(shuō)到底是為了聚客,顧客來(lái)得多,賣(mài)貨也多。購(gòu)物城的物業(yè)租金也就成了一筆穩(wěn)定的利潤(rùn)。”一位超市負(fù)責(zé)人稱。

超市自建購(gòu)物城會(huì)不會(huì)搶了自家賣(mài)場(chǎng)的生意?談到同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),姚萍芳表示這完全不必?fù)?dān)心。由于定位不同,地域有別,購(gòu)物城與賣(mài)場(chǎng)不僅不構(gòu)成相互競(jìng)爭(zhēng),反而形成高低搭配,更完善了商業(yè)布局。

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