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又一大型實(shí)體書店倒閉:深圳購書中心12月關(guān)門

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-15 14:52:27  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):33

寒意這幾天驟然侵襲了深圳。對于深圳購書中心來說,寒意更濃。記者獲悉,從12月1日起,深圳購書中心實(shí)體店以及網(wǎng)上書店將停止?fàn)I業(yè)。事 實(shí)上,這一消息從前天起,就由購書中心在其位于深南中路中核大廈的實(shí)體店貼了出來。前去買書的顧客看到這一消息后無不驚異,用手機(jī)拍下書店最后的場景。 “隨著電商的發(fā)達(dá),購書中心不是第一個倒閉,也絕不是最后一個。”有書店行業(yè)資深人士擔(dān)憂地表示。
深圳書城之外最大單體書店

深圳購書中心于2004年9月開業(yè),由大型國企———深圳中核集團(tuán)投資興辦,與浙江省新華書店集團(tuán)有限公司合作經(jīng)營。其定位于綜合性大型圖書及音像制品經(jīng)營 場所。位于深南中路上步路口的中核大廈,經(jīng)營面積約10000平方米,共有4層。資料顯示,書店常備圖書25萬余種,音像制品2萬余種,每年可供圖書音像 制品80余萬種,是深圳書城之外的最大單體書店。

盡管與深圳書城旺盛的人氣相比,購書中心遜色不少,但此次突然關(guān)門,仍讓許多經(jīng)常 前來買書的讀者感到驚訝,“怎么說關(guān)門就關(guān)門了?”與購書中心有業(yè)務(wù)合作的一些事業(yè)單位,這兩天也陸續(xù)收到來自購書中心短信,提醒圖書卡尚有余額的人們, 近期該中心將安排退款事宜。“我的購書卡一點(diǎn)都沒用,這兩天還準(zhǔn)備去書城買書呢,怎么突然倒閉了?”一位收到短信的事業(yè)單位員工抱怨。

另外,因?yàn)橥瑢僖患夜窘?jīng)營,2008年開始經(jīng)營的深圳購書中心網(wǎng)上書店也與實(shí)體店一同關(guān)門。南都記者在中心網(wǎng)上書店官網(wǎng)看到,一條發(fā)自11月22日的消息 稱,“書店業(yè)務(wù)將進(jìn)行調(diào)整,購書中心將于2013年12月1日起停止網(wǎng)上書店圖書及相關(guān)業(yè)務(wù)。”以后,深圳購書中心現(xiàn)在的位置將轉(zhuǎn)型做其他行業(yè)。

租金與稅收或是壓倒駱駝最后稻草

從11月27日開始,深圳購書中心就在做著最后的清理工作。“現(xiàn)在還在進(jìn)行讀書月的活動,等活動結(jié)束我們也清理差不多了。”一位內(nèi)部員工表示。據(jù)了解,購書 中心的書將出售至11月30日,之后,賣不完的書將全部退還給供貨商。另外,在購書中心工作的員工這幾天也在做工資結(jié)算。這幾年該中心效益不好,之前也陸 續(xù)走了一些人,目前員工不到100人,他們在接下來的日子將不得不重新找工作。“有的從中心開業(yè)就在這里工作,快10年了,還真有點(diǎn)舍不得。”上述內(nèi)部員 工表示,有的打算去深圳最大的民營書店友誼書城工作,而有的則根本不愿再在書城工作,“覺得這個行業(yè)不景氣,沒前途”;也有的員工表示先休息一段時間,因 為現(xiàn)在也臨近年底了,不是找工作的好時機(jī)。

據(jù)深圳購書中心了解內(nèi)情的人士透露,事實(shí)上,隨著這兩年電商的飛速發(fā)展,購書中心的日子 變得一天天艱難起來。“主要是物業(yè)的租金與稅收,這是書城所面臨的最大成本壓力。”該人士表示。據(jù)了解,深圳購書中心由中核集團(tuán)子公司———深圳市人文天 地實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營。雖然是子公司,但中核集團(tuán)照樣向購書中心收取租金,而且在這兩年書店業(yè)經(jīng)營困難的情況下,并未進(jìn)行減租等挽救措施。稅收方面,購 書中心也未享受到什么優(yōu)惠。另外,作為非新華書店的國有企業(yè),購書中心的出版物來源成本也相對較高。據(jù)了解,其書籍批發(fā)不是像深圳書城那樣直接來自出版 社,還經(jīng)過了書籍供貨商這一關(guān),這讓進(jìn)入中心的出版物成本更高了一些。

說法

同行

實(shí)體店太大 相關(guān)品種少

今年10月30日,在重慶、貴州等西南地區(qū)擁有19家書店的民營連鎖書店西西弗書店在深圳東門開業(yè)。對于深圳購書中心結(jié)業(yè),西西弗文化傳播董事長金偉竹表現(xiàn) 得很平靜:“購書中心那么大的實(shí)體店,虧本很正常。”金偉竹表示,購書中心的規(guī)模像新華書店一樣大,壓力肯定很大。書店是否盈利,關(guān)鍵在于毛利能否支撐它 的成本,而成本主要在于物業(yè)租金、人工等,對于西西弗書店來說,因?yàn)樗麄円赃B鎖小店形式存在,所以成本相對較低。西西弗書店店面僅約400平方米,租金 少,而且還是體驗(yàn)式,以物理空間、多品種、服務(wù)、互動取勝。相對來說,深圳購書中心則僅以 實(shí)體書店 為主,相關(guān)品種欠缺。

學(xué)者

政府應(yīng)給民營書店優(yōu)惠

“書籍作為文化商品,是一個逐漸消化的過程,它的區(qū)域性、文化認(rèn)同性都很重要。”市社科院文化研究所副所長魏甫華認(rèn)為,現(xiàn)在的書店早已不是單純賣書的地方,而 應(yīng)該是一個提供文化綜合服務(wù)的休閑場所,惟其如此,才能煥發(fā)生命力。對于民營書店的未來,魏甫華認(rèn)為,政府應(yīng)該加大扶持力度,就像國有企業(yè)深圳書城那樣, 作為政府向市民提供公共文化服務(wù)的一個場所,給予民營書店以租金、稅收等方面的補(bǔ)貼或優(yōu)惠,民營書店或許才有未來。

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