資本熱捧、燒錢大戰(zhàn)、資本寒冬、死亡潮、死亡名單，資本回暖，多家融資， 生鮮電商 er的2015年，簡(jiǎn)直可以用跌宕起伏來(lái)形容。
在滿載生鮮創(chuàng)業(yè)者的這一列地鐵里，車?yán)锏娜硕荚诤?ldquo;太擠了”、太累了，甚至有人都被擠下去了，但后來(lái)者卻依然源源不斷的擠上去，選擇與“前人”面面相覷。
在這其中，有人是為了占賽道搶時(shí)間或者是騙投資，但更多的人認(rèn)為自己只需要一點(diǎn)空間就足夠了，這些創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)告訴記者：生鮮行業(yè)有上萬(wàn)億的市場(chǎng)，我只需要一塊小蛋糕就足夠了。
結(jié)果，產(chǎn)生了下面這些情況······
超13家 生鮮電商 集體“包圍”北京城
根據(jù)的記者不完全統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)重點(diǎn)布局北京的 生鮮電商 不少于13家，它們具體是：天貓“喵鮮生”、蘇寧“蘇鮮生”、京東商城生鮮頻道、1號(hào)店、順豐優(yōu)選+嘿客、青年菜君、中糧我買網(wǎng)、本來(lái)生活網(wǎng)、天天果園、愛(ài)鮮蜂、沱沱工社、鮮碼頭，一米鮮。
這些電商，有的背景高，例如天貓?zhí)K寧京東，電商巨頭的兒子，資源當(dāng)然是“杠杠滴”，有的資歷老，例如1號(hào)店、本來(lái)生活網(wǎng)，入局早，受眾認(rèn)可度高，有的轉(zhuǎn)型快，例如青年菜君已經(jīng)轉(zhuǎn)型3次，有的模式討巧，一米鮮的以銷定采模式、愛(ài)鮮蜂的1小時(shí)達(dá)的配送模式，都與傳統(tǒng)模式相比有所革新，這其中還有一些電商不僅只有一種優(yōu)勢(shì)，例如中糧我買網(wǎng)，“干爹”給力，同時(shí)也是個(gè)“老字號(hào)”。
總而言之，幾乎有各種型號(hào)的 生鮮電商 都能在北京城里找到。
190 生鮮電商 ，僅7家拿到C輪融資、6家拿到B輪融資，24家拿到A輪融資
記者以it桔子數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，查找到目前尚處于運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的 生鮮電商 是190家(數(shù)字在不斷變化中，僅供參考)。
不過(guò)在這其中，僅有7家拿到了C輪投資，6家拿到了B輪融資，24家拿到了A輪融資，81家狀態(tài)不明確，29家尚未獲得融資，剩下的 生鮮電商 ，都被堵在了種子天使輪。
《甄嬛傳》中一段太后評(píng)價(jià)后宮的女人，大意是：貴人答應(yīng)就像御花園的小花小草，一堆堆的太多了，等到了嬪位能夠掌一宮之主時(shí)，才值得一見(jiàn)。
這段評(píng)語(yǔ)與投資機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)不謀而合。對(duì)于投資機(jī)構(gòu)而言，往往B、C輪才會(huì)真正衡量一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式，而這些企業(yè)的過(guò)去和未來(lái)也更值得研究和期待。
關(guān)閉14家，入局10家， 生鮮電商 的這列“地鐵”依然擁擠不堪
2015年， 生鮮電商 er們都無(wú)法逃避一個(gè)詞語(yǔ)——死亡名單。除了7月末整理的歲末年終相關(guān)媒體發(fā)布了的 生鮮電商 死亡榜單，該榜單也是以桔子IT數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，該死亡榜單顯示，除4家轉(zhuǎn)型外、1家售賣，其余9家 生鮮電商 的狀態(tài)都是關(guān)閉。
但2015年，除了死亡，還有入局者，同樣來(lái)自IT桔子的數(shù)據(jù)顯示，2015年下半年，在資本寒冬、死亡名單傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)之時(shí)，還是有10個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇了 生鮮電商 這個(gè)行業(yè)。
死亡者與入局者兩處相抵，這個(gè)行業(yè)還是有190家左右的生鮮食品電商，數(shù)量依然驚人，這列“地鐵”依然擁擠不堪。
結(jié)語(yǔ)：
近期，本來(lái)生活、俺有田等 生鮮電商 陸續(xù)融資成功，讓媒體打出了“資本回暖”的新聞標(biāo)題，到底是資本回暖還是“好項(xiàng)目沒(méi)有資本寒冬”，尚待時(shí)間驗(yàn)證。
生鮮電商 經(jīng)過(guò)資本寒冬殺菌后，已進(jìn)入深耕期，已是不爭(zhēng)的事實(shí)?？赐晟鲜鰯?shù)據(jù)， 生鮮電商 er手中的車票是否還要投入這列擁擠的“ 生鮮電商 地鐵”？
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本文來(lái)源： 生鮮電商的困局與出路：資本寒冬還未過(guò)去？
