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易迅網(wǎng)與京東開啟求同存異合作模式

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-27 07:33:45  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

“求同存異”,這就是目前易迅網(wǎng)與 京東 的合作模式。雙方把能通過規(guī)?;岣咝б娴牟少?、物流供應(yīng)鏈做了合并是為“同”,而易迅網(wǎng)自身的長期戰(zhàn)略定位是在保持電商業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開展“電商媒體化”則為“異”。
  據(jù)悉,成立于2006年的易迅,成立之初就一直關(guān)注與電商領(lǐng)域,2010年就和騰訊形成了合作關(guān)系,后來進(jìn)入了騰訊電商體系。2014年騰訊電商和 京東 形成了一個戰(zhàn)略合作關(guān)系,有一些部分,比如拍拍進(jìn)入了 京東 ,易迅沒有進(jìn)入 京東 體系,但是和 京東 形成了深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
  談到電媒體化,湯總給出了這樣的定義。所謂電商媒體化,目標(biāo)在于解決電商數(shù)碼入門級使用者的買什么、在哪買、怎么用的問題。在傳統(tǒng)電商的產(chǎn)品、價格、服務(wù)三個方面之外,加入內(nèi)容和社群因素,具體實踐則包括了產(chǎn)品眾測和線下活動等。
  湯恒晟表示,易迅目前重視的不是轉(zhuǎn)化率,而是用戶的沉淀。

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