區(qū)域型 百貨 賣場或購物中心大多體量在4萬到8萬平方米之間，以賣場周邊社區(qū)居民為目標(biāo)消費(fèi)群體，提供包含購物、超市、影院、餐飲等復(fù)合生活業(yè)態(tài)組合?？v覽巖城新興的區(qū)域型 百貨 ，不難看出，“超市+ 百貨 ”、游樂設(shè)施等已成為了區(qū)域 百貨 的標(biāo)配，但在越來越激烈的同質(zhì)化市場競爭態(tài)勢下，如何找準(zhǔn)各自定位、玩出新意、玩出特色，也成為現(xiàn)在各區(qū)域型賣場管理者難以僭越的一道難題。
激烈競爭催生區(qū)域型 百貨
傳統(tǒng) 百貨 店期待轉(zhuǎn)型、購物中心大肆入駐巖城、商業(yè)地產(chǎn)熱潮似又再次來襲。有業(yè)內(nèi)人士表示，目前零售市場處于過渡期，當(dāng)商業(yè)市場完成自我調(diào)整與自我修復(fù)時(shí)，巖城商業(yè)氛圍的前景仍是一片大好。同時(shí)我們也不得不意識到，老百姓選好休息日、騎車跨越半個(gè)巖城買件東西的年代，已經(jīng)一去不復(fù)返。當(dāng)下，不少 百貨 店貼心地開到了家門前，區(qū)域 百貨 一詞也隨之產(chǎn)生。
所謂區(qū)域 百貨 ，是指商家瞄準(zhǔn) 百貨 店周邊社區(qū)內(nèi)的消費(fèi)者而進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營。近兩年內(nèi)，我們看到在登高、曹溪、蓮東等地區(qū)，先后出現(xiàn)了不少社區(qū) 百貨 。深究這一系列區(qū)域 百貨 出現(xiàn)的原因，不難發(fā)現(xiàn)避開激烈競爭，是這些 百貨 店出現(xiàn)的最主要原因。在未來激烈的商業(yè)競爭，使得巖城市區(qū)商業(yè)市場不斷趨于飽和，而在這樣的背景下，更多的 百貨 店關(guān)注自身周邊輻射區(qū)域內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀，也催生了一批區(qū)域 百貨 的出現(xiàn)。
“超市+ 百貨 ”成為范本
由于區(qū)域 百貨 的服務(wù)人群為周邊社區(qū)居民，超市作為日常生活中最能聚集人氣的商業(yè)業(yè)態(tài)，因此被社區(qū) 百貨 招入旗下也可謂是常理之中?？v覽巖城眾多“超市+ 百貨 ”的組合，可以觀察出其中的細(xì)微差別。位于中山路的麒豐 百貨 ，因中城居民相對密集，加上中山路地處巖城最繁華的的路段之一，可輻射周邊眾多社區(qū)。入駐夏商 百貨 的超市正是夏商 百貨 生鮮超市。來自鷺島的夏商 百貨 生鮮超市，靠著一套嚴(yán)格的檢測體系，保障消費(fèi)者餐桌上的食品安全。“超市+ 百貨 ”如今已經(jīng)不僅是區(qū)域型 百貨 的競爭法寶，在越來越多同質(zhì)化發(fā)展的道路中，若想贏得消費(fèi)者的長久青睞，那么則需要在兩種業(yè)態(tài)中下苦功。
多半商家瞄準(zhǔn)家庭型消費(fèi)
由于區(qū)域型 百貨 面對 百貨 店周邊社區(qū)居民，看中家庭型消費(fèi)已經(jīng)是不少 百貨 店的經(jīng)營思路。位于龍巖大道的世紀(jì)天成購物廣場，為了吸引周邊社區(qū)一個(gè)家庭的所有成員都能夠來到店內(nèi)消費(fèi)，購物中心分別設(shè)置了母嬰商品、兒童樂園、餐飲設(shè)施、電影院等配置。購物中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，帶動一個(gè)家庭在這里玩上一天，那么促進(jìn)銷售就變得簡單許多。“我們偶爾會在周末策劃家庭型活動，這樣不少爸爸媽媽就可以帶著孩子一同來參加，讓店內(nèi)保持高人氣，同時(shí)促進(jìn)高銷售。”
據(jù)了解作為能夠有效帶動經(jīng)營成長的家庭型消費(fèi)模式，已經(jīng)受到了眾商家的關(guān)注。對于經(jīng)營體量相當(dāng)大的新店來講，美容院、養(yǎng)生等休閑場所的設(shè)置，不妨成為吸引全家消費(fèi)的增長點(diǎn)。不少年輕媽媽表示，能夠在孩子游玩的同時(shí)抓住時(shí)間做個(gè)美甲，確實(shí)是不錯(cuò)的選擇。此外，書店進(jìn)駐購物中心已經(jīng)成為了時(shí)下的熱潮，趕上暑期，書店也可以成為吸引小朋友與家長的地方。由此可見，家庭型消費(fèi)未來可拓展的外延仍有很多。
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