據(jù)了解，天貓旗下生鮮平臺 喵鮮生 將在2016年開始一系列變化，搭建進口生鮮的全產(chǎn)業(yè)鏈條。
天貓方面介紹了2016年 喵鮮生 的幾大變化：第一，只做進口業(yè)務(wù)，深耕全球的生鮮原產(chǎn)地;第二，改變之前分散的經(jīng)營模式，采取統(tǒng)一入倉、統(tǒng)一物流的方式運作，方便用戶一站式購買;第三，推進既能保證高效又能實現(xiàn)確定時段送達(dá)的物流服務(wù)。
喵鮮生 負(fù)責(zé)人何春雷希望此舉重塑消費者心智，建立消費者對 喵鮮生 這個品牌的強烈印象和感覺。另一方面，何春雷表示，希望通過 喵鮮生 的變革，從行業(yè)層面解決商家在生鮮領(lǐng)域的難題，幫助商家節(jié)省成本、搭建社會物流、打通產(chǎn)業(yè)鏈條，改變行業(yè)只燒錢不賺錢的現(xiàn)狀。
何春雷稱， 喵鮮生 過去一年的交易總量已經(jīng)超過國內(nèi)其他生鮮電商的總和。由于線上生鮮所占市場份額不到線下1%，未來該領(lǐng)域仍有很大的發(fā)展空間。“還有大量的進口商品進入中國，或者沒有從線下進入線上渠道。 喵鮮生 收窄經(jīng)營范圍是為了更好的聚焦與服務(wù)。”
據(jù)了解， 喵鮮生 在2015年10月就與來自全球五大洲25個國家、近百家生鮮協(xié)會和政府機構(gòu)代表簽署了戰(zhàn)略協(xié)議。何春雷介紹， 喵鮮生 在2016年還將會和國外農(nóng)場主、外國賣家進行更深入的互動，幫助他們理解中國消費者的需求。
此外， 喵鮮生 最大的改變體現(xiàn)在經(jīng)營方式上，將對商品進行統(tǒng)一的倉儲物流，用戶購買的多件商品將一次性送到，僅僅是以常溫、保鮮、冷凍來區(qū)分的包裹。由于生鮮品類的特殊性，整個鏈條上存在很多單憑商家自身難以解決的問題， 喵鮮生 將出面統(tǒng)一打通和串聯(lián)各方面資源。
除了供應(yīng)鏈方面的升級， 喵鮮生 還改變了銷售模式，其商品展現(xiàn)將不再是簡單的貨架形式，而是基于現(xiàn)在的頻道，推出預(yù)售+眾籌的銷售模式的銷售模式。同時進行場景化的購物推薦和套餐，以及菜譜式的導(dǎo)購。何春雷說“大家往往都不知道吃什么，生鮮這個品類更需要推送和介紹。而且用戶的需求會越來越具體和個性化，例如計劃懷孕的女性關(guān)注備孕時期要吃什么;減肥人群會想吃什么可以幫助減脂，專題導(dǎo)購能夠更好的解決這些需求，”
關(guān)于物流配送方面， 喵鮮生 通過和菜鳥合作，嘗試在極短的時間內(nèi)或或者消費者約定的時間送達(dá)。北京作為試點城市，在五環(huán)以內(nèi)的用戶現(xiàn)已可享受三小時達(dá)服務(wù)，未來還將進一步升級推出1小時達(dá)?？s短配送時間后，還可以減少包裝成本，以環(huán)保紙袋取代紙箱和泡沫板。
針對二三四線城市， 喵鮮生 的目標(biāo)是次日達(dá)，下午四點前下單可以第二天收貨，增加的一項人性化服務(wù)是，消費者可以勾選預(yù)約配送的時間，在自己想要的時間收貨。
由于2016年 喵鮮生 瞄準(zhǔn)進口生鮮，所以和眾多老外商家要更專業(yè)的對接。何春雷介紹：“這些老外商家對于如何在中國開店和搭建團隊毫無概念。所以 喵鮮生 將為老外商家提供全盤的運營服務(wù)。而且明年 喵鮮生 在運營中不僅會突出自己這個渠道品牌，更要突出產(chǎn)品品牌，這在生鮮電商行業(yè)中還不夠普及。”
天貓方面介紹了2016年 喵鮮生 的幾大變化：第一，只做進口業(yè)務(wù)，深耕全球的生鮮原產(chǎn)地;第二，改變之前分散的經(jīng)營模式，采取統(tǒng)一入倉、統(tǒng)一物流的方式運作，方便用戶一站式購買;第三，推進既能保證高效又能實現(xiàn)確定時段送達(dá)的物流服務(wù)。
喵鮮生 負(fù)責(zé)人何春雷希望此舉重塑消費者心智，建立消費者對 喵鮮生 這個品牌的強烈印象和感覺。另一方面，何春雷表示，希望通過 喵鮮生 的變革，從行業(yè)層面解決商家在生鮮領(lǐng)域的難題，幫助商家節(jié)省成本、搭建社會物流、打通產(chǎn)業(yè)鏈條，改變行業(yè)只燒錢不賺錢的現(xiàn)狀。
何春雷稱， 喵鮮生 過去一年的交易總量已經(jīng)超過國內(nèi)其他生鮮電商的總和。由于線上生鮮所占市場份額不到線下1%，未來該領(lǐng)域仍有很大的發(fā)展空間。“還有大量的進口商品進入中國，或者沒有從線下進入線上渠道。 喵鮮生 收窄經(jīng)營范圍是為了更好的聚焦與服務(wù)。”
據(jù)了解， 喵鮮生 在2015年10月就與來自全球五大洲25個國家、近百家生鮮協(xié)會和政府機構(gòu)代表簽署了戰(zhàn)略協(xié)議。何春雷介紹， 喵鮮生 在2016年還將會和國外農(nóng)場主、外國賣家進行更深入的互動，幫助他們理解中國消費者的需求。
此外， 喵鮮生 最大的改變體現(xiàn)在經(jīng)營方式上，將對商品進行統(tǒng)一的倉儲物流，用戶購買的多件商品將一次性送到，僅僅是以常溫、保鮮、冷凍來區(qū)分的包裹。由于生鮮品類的特殊性，整個鏈條上存在很多單憑商家自身難以解決的問題， 喵鮮生 將出面統(tǒng)一打通和串聯(lián)各方面資源。
除了供應(yīng)鏈方面的升級， 喵鮮生 還改變了銷售模式，其商品展現(xiàn)將不再是簡單的貨架形式，而是基于現(xiàn)在的頻道，推出預(yù)售+眾籌的銷售模式的銷售模式。同時進行場景化的購物推薦和套餐，以及菜譜式的導(dǎo)購。何春雷說“大家往往都不知道吃什么，生鮮這個品類更需要推送和介紹。而且用戶的需求會越來越具體和個性化，例如計劃懷孕的女性關(guān)注備孕時期要吃什么;減肥人群會想吃什么可以幫助減脂，專題導(dǎo)購能夠更好的解決這些需求，”
關(guān)于物流配送方面， 喵鮮生 通過和菜鳥合作，嘗試在極短的時間內(nèi)或或者消費者約定的時間送達(dá)。北京作為試點城市，在五環(huán)以內(nèi)的用戶現(xiàn)已可享受三小時達(dá)服務(wù)，未來還將進一步升級推出1小時達(dá)?？s短配送時間后，還可以減少包裝成本，以環(huán)保紙袋取代紙箱和泡沫板。
針對二三四線城市， 喵鮮生 的目標(biāo)是次日達(dá)，下午四點前下單可以第二天收貨，增加的一項人性化服務(wù)是，消費者可以勾選預(yù)約配送的時間，在自己想要的時間收貨。
由于2016年 喵鮮生 瞄準(zhǔn)進口生鮮，所以和眾多老外商家要更專業(yè)的對接。何春雷介紹：“這些老外商家對于如何在中國開店和搭建團隊毫無概念。所以 喵鮮生 將為老外商家提供全盤的運營服務(wù)。而且明年 喵鮮生 在運營中不僅會突出自己這個渠道品牌，更要突出產(chǎn)品品牌，這在生鮮電商行業(yè)中還不夠普及。”
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