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南開商業(yè)購物中心一個接一個 讓人眼花繚亂

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-25 07:29:29  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

一提到南開的shoppingmall,我們首先想到的就是天津大悅城,這個開業(yè)近四年的商業(yè)綜合體,從開業(yè)之初到如今一直火爆如初,不愧是一個商業(yè)綜合體的成功案例。而南開購物廣場并非大悅城一家,老牌的南開商場到新興的天佑城,商業(yè) 購物中心 一個接一個,讓人眼花繚亂、目不暇接。

  南開商業(yè)購物的新成員
  臨近年底,冷清的樓市又迎來了新一輪的熱度。位于南開區(qū)的一處商業(yè)購物廣場——熙悅匯迎來了開業(yè)亮相。說起這個新 購物中心 ,大家可能覺得陌生,但是在小編的提示下,您一定會對它很熟悉。在南開開發(fā)的版圖中,西北部一直是片空白,2011年隨著浙江世紀(jì)陽光控股集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的城市綜合體熙匯廣場的入市亮相,讓這片老的居住片區(qū)迎來了生機(jī)。這些年隨著其公寓產(chǎn)品以及五金城相繼入住和投入使用,這個項目也面臨著收尾。而如今這個熙悅匯,便是它的商業(yè)shoppingmall。如此說來,您是不是對這個 購物中心 以及它的周邊環(huán)境比較熟悉了。
  目前,除了天津大悅城外,其他 購物中心 運(yùn)營的并不是十分理想。如今的熙悅匯又是如何規(guī)劃定位的呢?在記者的實地探訪中看到,這個總建筑面積20萬平米的商業(yè) 購物中心 ,規(guī)劃地上五層和地下兩層,業(yè)態(tài)包括百貨、餐飲、娛樂等等。在品牌進(jìn)駐方面,包括了世界五百強(qiáng)的百勝餐飲集團(tuán)、必勝客、迪卡儂精品店等等;而CGV影城、錢柜Party KTV、Begrow國際生活館等品牌也是首次進(jìn)入南開西部片區(qū);另外還有孩子王、奇樂兒、莫莉幻想等數(shù)十家兒童親子品牌傾情入駐;屈臣氏、蘋果體驗店、百麗集合店 、耐克、阿迪達(dá)斯、新百倫等均落戶熙悅匯。但截至目前, 購物中心 內(nèi)仍有很多待開業(yè)的品牌商家。記者隨機(jī)采訪的幾位消費(fèi)者大都來自于該片區(qū)周邊,他們表示,這個片區(qū)就缺少一個這樣的商場 購物中心 ,之前都要去濱江道或是大悅城,現(xiàn)在這里開業(yè)了就過來看看,餐飲、影院和KTV,休閑娛樂再不用出遠(yuǎn)門就能解決了。

  多點開花供給過剩
  從熙悅匯的品牌引入可以看出,很多都是首次進(jìn)入南開西部片區(qū),一定程度上填補(bǔ)了這里商業(yè)匱乏的局面。但同時也是面臨很多問題,因為在南開這個片區(qū),不乏很多新進(jìn)駐的商業(yè) 購物中心 。而在近些年的發(fā)展過程中,出現(xiàn)了嚴(yán)重的兩極分化現(xiàn)象。諸如大悅城打造的成功商業(yè)模式并不多見,相反在開業(yè)之初定位高端的某些 購物中心 則顯得門庭冷落,僅能夠依靠 購物中心 中的餐飲娛樂帶動客流,如今依然有很多店鋪未開張營業(yè)。對此,業(yè)內(nèi)人士表示:大悅城并未處于傳統(tǒng)商圈,但憑借精準(zhǔn)定位、品牌組合、體驗式消費(fèi)模式和方便的配套設(shè)施,逐漸成為新興商業(yè)的代表。從其運(yùn)營模式看,這得益于大悅城的體驗式消費(fèi)模式,體驗式消費(fèi)模式區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè),更注重消費(fèi)者的參與、體驗和感受,大悅城從環(huán)境營造到體驗式業(yè)態(tài)的擴(kuò)大,從業(yè)態(tài)混搭到主題活動策劃,都給消費(fèi)者帶來了全新的購物體驗。
  對于熙悅匯來說,諸多問題依然令其面臨很多挑戰(zhàn)。據(jù)了解,這個 購物中心 位于南開區(qū)黃河道與快速路交口,屬于南開區(qū)老的居住片區(qū),周邊輻射昔陽里、鄉(xiāng)寧里等住區(qū)。熙悅匯不同于社區(qū)商業(yè),如果消費(fèi)力主要來源于所在片區(qū)必定會成為其運(yùn)營的一種桎梏,如何吸引南開周邊、紅橋以及西青消費(fèi)者成為解決問題的關(guān)鍵。同時,其雖然緊鄰地鐵2號線,但并非地鐵上蓋,周邊交通動線不是很好,整體業(yè)態(tài)分布有些混亂,百貨定位中低端品牌來迎合市場需求。與此同時,主要以餐飲和兒童體驗區(qū)為主的規(guī)劃布局,將是其定位并不同于其他 購物中心 的一大突破。
  天津財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的教授叢屹曾在接受采訪中表示,天津很多大型 購物中心 目前的經(jīng)營狀況與其在開業(yè)之初的定位并不相同,在經(jīng)營的同時逐步改變模式以適應(yīng)現(xiàn)有的狀況也十分重要。除此之外,一些體量很大的高端項目必定需要一定的消化時期。
  從天津市場來說,從2009年至今,全市每年開工建設(shè)的大型商貿(mào)設(shè)施面積達(dá)300多萬平方米,投資近500億元。從大悅城、水游城、萬達(dá)廣場等綜合商業(yè)體到32萬平方米的銀河 購物中心 ,從友誼精品廣場、永旺夢樂城等十余個大型商業(yè)設(shè)施,到意式風(fēng)情區(qū)、鼓樓商業(yè)街等數(shù)十個特色商業(yè)街區(qū),短短幾年內(nèi),天津零售市場整體規(guī)模急速攀升。而小小的南開片區(qū),也有三四個 購物中心 和多個商街,面對如此之多的商業(yè)設(shè)施,老百姓去哪不去哪,還要看其商業(yè)的自身吸引力,這也是決定了商業(yè)能否持續(xù)運(yùn)營下去的重要因素。

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