阿迪達斯 大中華區(qū)1月4日發(fā)布其2015年收入為20億歐元,這一數(shù)字與2010財年相比,剛好增長一倍,并且領先其競爭對手耐克。
阿迪達斯 與耐克在全球多個市場競爭激烈,在美國、西歐等具有戰(zhàn)略價值的市場, 阿迪達斯 表現(xiàn)平平,份額、增速落后于耐克,大中華區(qū)的高速增長成為其亮點之一。
阿迪達斯 方面稱,大中華區(qū)2014年實現(xiàn)20億歐元純收入目標,“通往2015之路”戰(zhàn)略完美收官。 阿迪達斯 集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)表示:“創(chuàng)紀錄業(yè)績的實現(xiàn)是 阿迪達斯 果斷執(zhí)行戰(zhàn)略方針的直接結(jié)果。我為 阿迪達斯 持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品與參與度強的市場活動而感到驕傲。卓越的業(yè)績表現(xiàn)印證了我們在大中華區(qū)取得的成功。”
“通往2015之路”戰(zhàn)略在2010年啟動,這個計劃的主要內(nèi)容是,在2010年的基礎上,2015年的銷售額(撇除匯率因素)增長45%~50%,每年以高個位數(shù)的幅度增長。
2010財年, 阿迪達斯 大中華區(qū)的收入是10億歐元,以2015年20億歐元計算,五年間增幅達到100%。耐克2010財年大中華區(qū)的收入是17.42億美元,2015財年增加至30.67億美元,五年增幅約為76.1%。阿迪在大中華區(qū)的五年業(yè)績增幅高于耐克的表現(xiàn),也超出了阿迪總部制定的銷售額增長45%~50%的目標。
目前, 阿迪達斯 在中國一線及新興城市擁有超過8500家門店。同時,該公司還推出了新的細分化零售店鋪,比如女子專門店、Sportswear Collective品牌綜合體驗店和籃球?qū)iT店等 。 阿迪達斯 方面稱,其已成為國內(nèi)女子運動第一品牌,而運動經(jīng)典系列和NEO子品牌也已分別成為中國第一運動時尚品牌和第一運動休閑品牌。
在“通往2015之路”即將完成前, 阿迪達斯 制定了主題為“立新”的全新戰(zhàn)略計劃,力圖成為2020大中華區(qū)“最佳運動品牌”,從而使 阿迪達斯 更上一層樓。阿迪新的五年戰(zhàn)略計劃旨在抓住更多發(fā)展機遇。 阿迪達斯 將在新計劃框架和品牌戰(zhàn)略指導下繼續(xù)關注五大驅(qū)動領域,即足球、跑步、女子、兒童及運動經(jīng)典系列,以強化關鍵品類并塑造品牌影響力。
耐克大中華區(qū)在過去五年的業(yè)績增長呈現(xiàn)加速的狀態(tài)。2015財年,耐克在華收入同比增長18%,2016財年第二個季度(截至2015年11月30日的三個月),實現(xiàn)收入9.38億美元,同比增長24%。
阿迪達斯 已經(jīng)向投資者做出公開表示,未來五年將以快速(SPEED)、聚焦中心城市(CITIES)和打造生態(tài)圈(OPEN SOURCE)作為2020戰(zhàn)略的三大基石,實現(xiàn)快速增長,爭取更多市場份額。
快速策略有多重含義,一方面是銷售額的增速。阿迪計劃未來五年的銷售額,年均增長率達到高個位數(shù),與此前2010~2014財年相比,銷售額增速明顯加速。
在凈利潤方面,阿迪給自己設定了年均約15%的速度,這與此前五年凈利潤徘徊不前的表現(xiàn)相比,有較大增長。
到2020年,阿迪劃定大中華區(qū)、西歐、北美和南美四個市場作為其業(yè)績增長的主要來源,阿迪方面稱,將來80%的增長來自于以上地區(qū)。
阿迪達斯 與耐克在全球多個市場競爭激烈,在美國、西歐等具有戰(zhàn)略價值的市場, 阿迪達斯 表現(xiàn)平平,份額、增速落后于耐克,大中華區(qū)的高速增長成為其亮點之一。
阿迪達斯 方面稱,大中華區(qū)2014年實現(xiàn)20億歐元純收入目標,“通往2015之路”戰(zhàn)略完美收官。 阿迪達斯 集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)表示:“創(chuàng)紀錄業(yè)績的實現(xiàn)是 阿迪達斯 果斷執(zhí)行戰(zhàn)略方針的直接結(jié)果。我為 阿迪達斯 持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品與參與度強的市場活動而感到驕傲。卓越的業(yè)績表現(xiàn)印證了我們在大中華區(qū)取得的成功。”
“通往2015之路”戰(zhàn)略在2010年啟動,這個計劃的主要內(nèi)容是,在2010年的基礎上,2015年的銷售額(撇除匯率因素)增長45%~50%,每年以高個位數(shù)的幅度增長。
2010財年, 阿迪達斯 大中華區(qū)的收入是10億歐元,以2015年20億歐元計算,五年間增幅達到100%。耐克2010財年大中華區(qū)的收入是17.42億美元,2015財年增加至30.67億美元,五年增幅約為76.1%。阿迪在大中華區(qū)的五年業(yè)績增幅高于耐克的表現(xiàn),也超出了阿迪總部制定的銷售額增長45%~50%的目標。
目前, 阿迪達斯 在中國一線及新興城市擁有超過8500家門店。同時,該公司還推出了新的細分化零售店鋪,比如女子專門店、Sportswear Collective品牌綜合體驗店和籃球?qū)iT店等 。 阿迪達斯 方面稱,其已成為國內(nèi)女子運動第一品牌,而運動經(jīng)典系列和NEO子品牌也已分別成為中國第一運動時尚品牌和第一運動休閑品牌。
在“通往2015之路”即將完成前, 阿迪達斯 制定了主題為“立新”的全新戰(zhàn)略計劃,力圖成為2020大中華區(qū)“最佳運動品牌”,從而使 阿迪達斯 更上一層樓。阿迪新的五年戰(zhàn)略計劃旨在抓住更多發(fā)展機遇。 阿迪達斯 將在新計劃框架和品牌戰(zhàn)略指導下繼續(xù)關注五大驅(qū)動領域,即足球、跑步、女子、兒童及運動經(jīng)典系列,以強化關鍵品類并塑造品牌影響力。
耐克大中華區(qū)在過去五年的業(yè)績增長呈現(xiàn)加速的狀態(tài)。2015財年,耐克在華收入同比增長18%,2016財年第二個季度(截至2015年11月30日的三個月),實現(xiàn)收入9.38億美元,同比增長24%。
阿迪達斯 已經(jīng)向投資者做出公開表示,未來五年將以快速(SPEED)、聚焦中心城市(CITIES)和打造生態(tài)圈(OPEN SOURCE)作為2020戰(zhàn)略的三大基石,實現(xiàn)快速增長,爭取更多市場份額。
快速策略有多重含義,一方面是銷售額的增速。阿迪計劃未來五年的銷售額,年均增長率達到高個位數(shù),與此前2010~2014財年相比,銷售額增速明顯加速。
在凈利潤方面,阿迪給自己設定了年均約15%的速度,這與此前五年凈利潤徘徊不前的表現(xiàn)相比,有較大增長。
到2020年,阿迪劃定大中華區(qū)、西歐、北美和南美四個市場作為其業(yè)績增長的主要來源,阿迪方面稱,將來80%的增長來自于以上地區(qū)。
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