年輕人重度依賴網(wǎng)絡(luò)，超市大賣場怎么去做這些人的生意？ 家樂福 的玩法是，建一座集體驗、購物和娛樂于一體的酷炫門店，甚至引來了“百度未來商店”第一家線下實體店，拉攏年輕人的決心可見一斑。
11月27日， 家樂福 在北京的第20家門店——四元橋店開業(yè)。這是 家樂福 自主購地、建造和管理的首家門店，目前是亞洲最大的旗艦店。與以往門店不同，四元橋店更像是一座購物中心，建筑面積超過7萬平方米，引入了優(yōu)衣庫、鹿港小鎮(zhèn)、迪卡儂等80余家餐飲、服裝、母嬰等方面的商鋪。 家樂福 大賣場作為主力店，營業(yè)面積約為1.1萬平方米，商品數(shù)量接近4萬種。
作為大賣場業(yè)態(tài)的引入者， 家樂福 近幾年在北京擴張緩慢，2012年至2014年之間沒有開出一家門店。雖然不過3年，但中國的零售環(huán)境已經(jīng)不可同日而語，零售企業(yè)整體上從跑馬圈地步入慢增長期，消費群體和消費習(xí)慣也發(fā)生了翻天覆地的變化。四元橋店作為 家樂福 轉(zhuǎn)型升級的樣板店，也傾注了前所未有的投入。
家樂福 華北區(qū)總經(jīng)理勞倫特透露，這家店由法國團隊進行設(shè)計，大賣場內(nèi)部延續(xù)了整個購物中心的風(fēng)格，比如貨架間的通道寬度在五六米左右，比一般賣場要寬敞。同時強化了進口商品，這家門店進口商品的比例為20%，與其他門店基本一致，但SKU總量高達5000，甚至烘焙區(qū)的大廚也來自法國。
值得注意的是 家樂福 與百度的合作，引進了“百度未來商店”的線下體驗店，目前有122種商品供消費者體驗購買。據(jù)了解，未來商店是百度推出的國內(nèi)首創(chuàng)智能創(chuàng)新產(chǎn)品網(wǎng)上商城。“這是百度與實體商業(yè)超市的首度合作，體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭滲透線下市場的新趨勢。”勞倫特說。
涉足商業(yè)地產(chǎn)在零售企業(yè)中并不罕見。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的調(diào)查顯示，近年國內(nèi)零售企業(yè)超過半數(shù)都涉足商業(yè)地產(chǎn)，以此貼補零售主業(yè)。前不久，沃爾瑪?shù)谝蛔徫镏行?ldquo;樂世界”在珠海開業(yè)。這兩家購物中心都強調(diào)了體驗感和便利性，意味著外資企業(yè)在中國開始由業(yè)績導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向，設(shè)計和布局均以消費者的體驗和購物便利性為主要考量因素。
家樂福 四元橋店并不是它近年來的首次改革嘗試。此前 家樂福 打造的鄰家社區(qū)型便利店easy store在上海開業(yè)并開通了O2O業(yè)務(wù)。在零售寒冬里，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)的新業(yè)態(tài)。
11月27日， 家樂福 在北京的第20家門店——四元橋店開業(yè)。這是 家樂福 自主購地、建造和管理的首家門店，目前是亞洲最大的旗艦店。與以往門店不同，四元橋店更像是一座購物中心，建筑面積超過7萬平方米，引入了優(yōu)衣庫、鹿港小鎮(zhèn)、迪卡儂等80余家餐飲、服裝、母嬰等方面的商鋪。 家樂福 大賣場作為主力店，營業(yè)面積約為1.1萬平方米，商品數(shù)量接近4萬種。
作為大賣場業(yè)態(tài)的引入者， 家樂福 近幾年在北京擴張緩慢，2012年至2014年之間沒有開出一家門店。雖然不過3年，但中國的零售環(huán)境已經(jīng)不可同日而語，零售企業(yè)整體上從跑馬圈地步入慢增長期，消費群體和消費習(xí)慣也發(fā)生了翻天覆地的變化。四元橋店作為 家樂福 轉(zhuǎn)型升級的樣板店，也傾注了前所未有的投入。
家樂福 華北區(qū)總經(jīng)理勞倫特透露，這家店由法國團隊進行設(shè)計，大賣場內(nèi)部延續(xù)了整個購物中心的風(fēng)格，比如貨架間的通道寬度在五六米左右，比一般賣場要寬敞。同時強化了進口商品，這家門店進口商品的比例為20%，與其他門店基本一致，但SKU總量高達5000，甚至烘焙區(qū)的大廚也來自法國。
值得注意的是 家樂福 與百度的合作，引進了“百度未來商店”的線下體驗店，目前有122種商品供消費者體驗購買。據(jù)了解，未來商店是百度推出的國內(nèi)首創(chuàng)智能創(chuàng)新產(chǎn)品網(wǎng)上商城。“這是百度與實體商業(yè)超市的首度合作，體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭滲透線下市場的新趨勢。”勞倫特說。
涉足商業(yè)地產(chǎn)在零售企業(yè)中并不罕見。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的調(diào)查顯示，近年國內(nèi)零售企業(yè)超過半數(shù)都涉足商業(yè)地產(chǎn)，以此貼補零售主業(yè)。前不久，沃爾瑪?shù)谝蛔徫镏行?ldquo;樂世界”在珠海開業(yè)。這兩家購物中心都強調(diào)了體驗感和便利性，意味著外資企業(yè)在中國開始由業(yè)績導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向，設(shè)計和布局均以消費者的體驗和購物便利性為主要考量因素。
家樂福 四元橋店并不是它近年來的首次改革嘗試。此前 家樂福 打造的鄰家社區(qū)型便利店easy store在上海開業(yè)并開通了O2O業(yè)務(wù)。在零售寒冬里，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)的新業(yè)態(tài)。
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本文來源： 家樂福開始試水購物中心
