就在傳統(tǒng)百貨多認為自建電商成雞肋，轉(zhuǎn)而聯(lián)姻電商巨頭之際，廣州最大的民營百貨摩登百貨近期卻在加大自建電商投入，對 摩登網(wǎng) 進行全新改版。而此前，廣州友誼已建成“友誼網(wǎng)樂購”及“網(wǎng)樂購OUTLETS”購物平臺，未來還計劃持續(xù)加大對電子商務(wù)的投入。廣百百貨的“廣百百購網(wǎng)”投入也以億元計。有業(yè)內(nèi)人士認為，在電商蠶食、購物中心大行其道等外部條件下，加大電商投入力度或許是傳統(tǒng)百貨“絕地逢生的救命稻草”。
摩登網(wǎng) 定位“專做促銷”
據(jù)悉，摩登百貨全新改版后的 摩登網(wǎng) ，定位為“一家專門做促銷的網(wǎng)站”。摩登百貨董事長、總經(jīng)理周強表示，“ 摩登網(wǎng) 改版后，主要經(jīng)營名品特賣、跨境電商兩大板塊，網(wǎng)站打通與廣州三大海關(guān)的接口，同時與卓志集團、威時沛運、跨境通等公司合作，經(jīng)營跨境商品單品數(shù)量多達5000多個，名品特賣商品數(shù)量也近1000個，而在未來，網(wǎng)站還會陸續(xù)開發(fā)20%～30%的摩登百貨獨有的單品。”
另外，為了避免電商發(fā)展受制于百貨思維， 摩登網(wǎng) 也由原來歸屬于摩登百貨電商中心運營發(fā)展為由廣州摩登百貨電子商務(wù)有限公司獨立運營。
除了摩登百貨，作為廣州龍頭百貨的廣百百貨和廣州友誼近兩年也在不斷優(yōu)化和調(diào)整自己的購物網(wǎng)站。廣百百貨的電商平臺“廣百百購網(wǎng)”于2012年左右搭建，專門增加了“廣百薈 跨境購”板塊，下月初，廣百及其電商平臺將舉行廣百之夜和廣百購物節(jié)，迎戰(zhàn)“雙11”。而廣州友誼此前也搭建了“網(wǎng)樂購”電商網(wǎng)站及基于微信平臺的“微百貨”。據(jù)悉，今年這兩個平臺的銷售增長均達到20%。今年“雙11”的前一個周末，友誼電商將精選一些品牌做線上線下同價促銷活動。
百貨自建電商難有作為？
廣東財經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟研究所所長王先慶認為，百貨業(yè)做電商是一種大趨勢，只是傳統(tǒng)百貨企業(yè)要考慮如何去發(fā)展電商，看有沒有合適的人力資源和貨品資源。有百貨業(yè)高層也表示，前幾年，大家都盲目地觸網(wǎng)，效果不佳 ，結(jié)合自己的特點再戰(zhàn)電商，進行差異化經(jīng)營，或許能闖出自己的一片天。
但也有部分業(yè)內(nèi)人士表示不理解。“如今電商競爭激烈，而且非常燒錢，百貨輕資產(chǎn)的經(jīng)營思維很難適應(yīng)這樣的競爭。”中華百貨總經(jīng)理竇懷山認為，百貨公司很難掌握品牌商一手貨品的資源和調(diào)整，很難在這方面有大作為。他表示，中華百貨目前不會涉足嘗試自建電商。
摩登網(wǎng) 定位“專做促銷”
據(jù)悉，摩登百貨全新改版后的 摩登網(wǎng) ，定位為“一家專門做促銷的網(wǎng)站”。摩登百貨董事長、總經(jīng)理周強表示，“ 摩登網(wǎng) 改版后，主要經(jīng)營名品特賣、跨境電商兩大板塊，網(wǎng)站打通與廣州三大海關(guān)的接口，同時與卓志集團、威時沛運、跨境通等公司合作，經(jīng)營跨境商品單品數(shù)量多達5000多個，名品特賣商品數(shù)量也近1000個，而在未來，網(wǎng)站還會陸續(xù)開發(fā)20%～30%的摩登百貨獨有的單品。”
另外，為了避免電商發(fā)展受制于百貨思維， 摩登網(wǎng) 也由原來歸屬于摩登百貨電商中心運營發(fā)展為由廣州摩登百貨電子商務(wù)有限公司獨立運營。
除了摩登百貨，作為廣州龍頭百貨的廣百百貨和廣州友誼近兩年也在不斷優(yōu)化和調(diào)整自己的購物網(wǎng)站。廣百百貨的電商平臺“廣百百購網(wǎng)”于2012年左右搭建，專門增加了“廣百薈 跨境購”板塊，下月初，廣百及其電商平臺將舉行廣百之夜和廣百購物節(jié)，迎戰(zhàn)“雙11”。而廣州友誼此前也搭建了“網(wǎng)樂購”電商網(wǎng)站及基于微信平臺的“微百貨”。據(jù)悉，今年這兩個平臺的銷售增長均達到20%。今年“雙11”的前一個周末，友誼電商將精選一些品牌做線上線下同價促銷活動。
百貨自建電商難有作為？
廣東財經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟研究所所長王先慶認為，百貨業(yè)做電商是一種大趨勢，只是傳統(tǒng)百貨企業(yè)要考慮如何去發(fā)展電商，看有沒有合適的人力資源和貨品資源。有百貨業(yè)高層也表示，前幾年，大家都盲目地觸網(wǎng)，效果不佳 ，結(jié)合自己的特點再戰(zhàn)電商，進行差異化經(jīng)營，或許能闖出自己的一片天。
但也有部分業(yè)內(nèi)人士表示不理解。“如今電商競爭激烈，而且非常燒錢，百貨輕資產(chǎn)的經(jīng)營思維很難適應(yīng)這樣的競爭。”中華百貨總經(jīng)理竇懷山認為，百貨公司很難掌握品牌商一手貨品的資源和調(diào)整，很難在這方面有大作為。他表示，中華百貨目前不會涉足嘗試自建電商。
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本文來源： 摩登網(wǎng)定位“專做促銷”
