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傳統(tǒng)零售搭上移動(dòng)支付 改變傳統(tǒng)支付習(xí)慣

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-09 08:15:44  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

盡管資本市場的快速降溫,使得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)熱度有所降低,但移動(dòng)支付拓展線下應(yīng)用場景的腳步卻未停歇。互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過拓展線下使用移動(dòng)支付場景,吸引越來越多消費(fèi)者在線下使用移動(dòng)支付。在這背后,改變用戶使用小額現(xiàn)金的習(xí)慣,或許才是互聯(lián)網(wǎng)巨頭真金白銀大投入的深意。

   傳統(tǒng)零售 搭上移動(dòng)支付
  國慶假期,不少人選擇購物血拼。近年來,隨著移動(dòng)支付的興起,不少大型百貨巨頭,都開始引入微信支付等移動(dòng)營銷和支付手段,積極擁抱O2O。不過,單憑自身建立大數(shù)據(jù)系統(tǒng)是一件耗費(fèi)頗大的大工程。部分商場則選擇直接與支付巨頭合作。
  記者“十一”期間在西單百貨發(fā)現(xiàn),商場內(nèi)有不少身著同一款T恤的推廣人員,向進(jìn)店消費(fèi)者推薦掃碼下載一款名為“喵街”的APP,當(dāng)場下載安裝這款A(yù)PP的消費(fèi)者,還將獲得飲料贈(zèng)禮。
  據(jù)了解,喵街是由阿里巴巴新推出的一款消費(fèi)者逛街神器,下載后能基于用戶當(dāng)前位置,匯集周邊商場及其品牌門店優(yōu)惠打折和新品信息,同時(shí)提供一鍵Wi-Fi、室內(nèi)導(dǎo)航、停車找車、停車?yán)U費(fèi)、在線排隊(duì)等智慧逛街服務(wù)。媒體報(bào)道顯示,9月初開始,喵街已陸續(xù)進(jìn)入北京、上海、深圳、南京、武漢、杭州等9大城市40家購物中心,3296家品牌商戶入駐喵街,開通消費(fèi)端APP及商家運(yùn)營、營銷平臺(tái)。
  不過,以記者的觀察來看,喵街眾多功能中最為實(shí)惠的是即時(shí)優(yōu)惠和搶紅包。以西單商場某鞋類品牌專柜為例,使用喵街通過支付寶付款可享受每600元減60元的優(yōu)惠活動(dòng)。同時(shí),通過喵街還可以搶得幾十元數(shù)量不等的紅包,紅包均可在支付時(shí)使用,再疊加上品牌本身的促銷活動(dòng),整體算下來相當(dāng)實(shí)惠。
  有意思的是,由于西單商場不少消費(fèi)者是中老年消費(fèi)者,不少消費(fèi)者不會(huì)使用手機(jī)下載APP或支付寶。一位正在排隊(duì)交費(fèi)的大媽,聽到相關(guān)優(yōu)惠介紹后當(dāng)即決定不買了,表示要學(xué)會(huì)使用該款A(yù)PP之后再來購買。
  除百貨商場,移動(dòng)支付還廣泛滲透到便利店和超市等更多基層零售網(wǎng)點(diǎn)中。尤其是平均消費(fèi)金額低、高峰期等待時(shí)間較長的便利店中,移動(dòng)支付已成為不少便利店的標(biāo)準(zhǔn)配置。如今只要通過輕輕一掃,用戶便可通過支付寶或微信支付輕松買單,而移動(dòng)支付定期或不定期推出的折扣、滿減等優(yōu)惠活動(dòng),也使得更多人愿意使用移動(dòng)支付。

  改變傳統(tǒng)支付習(xí)慣
  互聯(lián)網(wǎng)巨頭與零售商合作是否能形成雙贏呢?在一些業(yè)內(nèi)人士看來,類似“喵街”等APP對(duì)不同零售形態(tài)的影響不同。對(duì)于便利店和超市等來說,推廣移動(dòng)支付有助于縮短買單時(shí)間,杜絕假幣隱患,同時(shí)在會(huì)員服務(wù)方面,則可以縮短會(huì)員申請(qǐng)、積分等會(huì)員服務(wù)時(shí)間。而對(duì)于傳統(tǒng)百貨來說,一定時(shí)間內(nèi)有助于提升銷售業(yè)績,但中長期還難以做到扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)百貨的頹勢。
  上述人士進(jìn)一步指出,傳統(tǒng)百貨零售業(yè)目前面臨發(fā)展困境,原因非常復(fù)雜。從外部環(huán)境看,經(jīng)濟(jì)下行、打擊公款消費(fèi)等多種因素,使得市場需求降低;其次,超飽和的同業(yè)競爭、新興零售業(yè)態(tài)的快速興起、電商日益主流化發(fā)展帶來的沖擊,也分流不少消費(fèi)者;而百貨零售企業(yè)經(jīng)營能力缺失、服務(wù)能力不足及高賦稅、高成本等形成的制約,則是多年存在的老問題。因此,百貨零售業(yè)要想扭轉(zhuǎn)頹勢還需更多內(nèi)外部變革。
  不過,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,前期在信息系統(tǒng)和補(bǔ)貼中投入的大量“真金白銀”,正在慢慢發(fā)揮作用。以記者自身和周圍觀察的例子來看,圍繞衣食住行的生活需求,幾乎都有大量移動(dòng)支付場景存在,例如出行用車會(huì)經(jīng)常使用滴滴出行等。
  為追求支付便捷,不少消費(fèi)者會(huì)在支付寶或微信零錢中儲(chǔ)值,支付時(shí)直接使用余額支付。盡管大多數(shù)人的儲(chǔ)值金額只有數(shù)百元,但隨著消費(fèi)習(xí)慣的逐步養(yǎng)成和使用移動(dòng)支付人群的不斷增加,平臺(tái)上沉淀的資金會(huì)越來越多。另一方面,圍繞著支付需求,針對(duì)移動(dòng)支付消費(fèi)者的理財(cái)、信貸等綜合金融需求,也將不斷被拓展和開發(fā)。

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