10月15日， 家樂福 中國CMO余瑩在螞蟻生態(tài)論壇上透露， 家樂福 接入支付寶4個月之后，到店客流提升了18%，且優(yōu)化了原有的客戶結構。目前，支付寶移動支付在 家樂福 的滲透率達到8%，在每100個在 家樂福 購物的人之中，就有8個人使用支付寶付款。
今年5月， 家樂福 中國與支付寶達成合作，全國范圍內的所有門店逐步接入支付寶。消費者在 家樂福 購物后，可以使用支付寶付款，更加簡單快捷。
余瑩表示， 家樂福 的員工中最大比例就是收銀員，承擔非常重要的工作。與支付寶達成合作之后，熟悉支付寶收款流程的收銀員，可以大幅提高原有的收銀效率。一個熟練 家樂福 收銀員平均收款時間是1分鐘，而用支付寶收款15-20秒。
更重要的是，接入支付寶之后， 家樂福 門店的原有客戶結構得到優(yōu)化，更加受到年輕人的青睞。據(jù)余瑩介紹， 家樂福 在中國所有門店有4億人次的客流，原本其中75%是女性，25%是男性，平均年齡達到42歲，年輕人去超市的次數(shù)越來越少。
與支付寶合作4個月之后， 家樂福 中國發(fā)現(xiàn)，使用支付寶付款的用戶中，絕大部分集中25-35歲的年齡段，其中男性占比55%，女性占比45%。
“這些是消費能力很強的支柱型消費者群體，我們希望與支付寶的合作，能夠贏得更多年輕人的心，讓他們更多來，更多買。”余瑩表示，未來，能夠讓年輕人更多到 家樂福 ，將是長期發(fā)展的關鍵。
她表示，線下的零售業(yè)態(tài)不會消亡，但需要與互聯(lián)網(wǎng)的能力進行結合，升級自己的服務能力。“未來， 家樂福 與螞蟻金服還會有一攬子的合作計劃，包括線上與線下的融合，線下場景內的電子會員卡以及大數(shù)據(jù)服務能力的深度合作，還有線下創(chuàng)新的先行先試，比如人臉支付。”
今年5月， 家樂福 中國與支付寶達成合作，全國范圍內的所有門店逐步接入支付寶。消費者在 家樂福 購物后，可以使用支付寶付款，更加簡單快捷。
余瑩表示， 家樂福 的員工中最大比例就是收銀員，承擔非常重要的工作。與支付寶達成合作之后，熟悉支付寶收款流程的收銀員，可以大幅提高原有的收銀效率。一個熟練 家樂福 收銀員平均收款時間是1分鐘，而用支付寶收款15-20秒。
更重要的是，接入支付寶之后， 家樂福 門店的原有客戶結構得到優(yōu)化，更加受到年輕人的青睞。據(jù)余瑩介紹， 家樂福 在中國所有門店有4億人次的客流，原本其中75%是女性，25%是男性，平均年齡達到42歲，年輕人去超市的次數(shù)越來越少。
與支付寶合作4個月之后， 家樂福 中國發(fā)現(xiàn)，使用支付寶付款的用戶中，絕大部分集中25-35歲的年齡段，其中男性占比55%，女性占比45%。
“這些是消費能力很強的支柱型消費者群體，我們希望與支付寶的合作，能夠贏得更多年輕人的心，讓他們更多來，更多買。”余瑩表示，未來，能夠讓年輕人更多到 家樂福 ，將是長期發(fā)展的關鍵。
她表示，線下的零售業(yè)態(tài)不會消亡，但需要與互聯(lián)網(wǎng)的能力進行結合，升級自己的服務能力。“未來， 家樂福 與螞蟻金服還會有一攬子的合作計劃，包括線上與線下的融合，線下場景內的電子會員卡以及大數(shù)據(jù)服務能力的深度合作，還有線下創(chuàng)新的先行先試，比如人臉支付。”
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本文來源： 家樂福接入支付寶客流提升了18%
