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天虹轉(zhuǎn)戰(zhàn)便利店領(lǐng)域 加速“圈地”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-05 07:15:31  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

天虹轉(zhuǎn)戰(zhàn) 便利店 領(lǐng)域,加速“圈地”,打造24小時“生活管家”;本土零售企業(yè)瞄準(zhǔn)“社群商機(jī)”,推出“安離·社群”網(wǎng)聚資源;美宜佳等全國社區(qū) 便利店 知名品牌也進(jìn)入廈門,爭搶社區(qū)O2O線上線下零售服務(wù)這片“**地”……我市零售業(yè)正悄然進(jìn)行一場擁抱自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)機(jī)遇,接軌電商、微商的“變革”,讓我們的生活更方便。

現(xiàn)象1:天虹微喔 便利店 打造24小時“生活管家”
  昨天早上,家住禾祥西福滿家園的洪小姐來到了樓下剛開業(yè)的24小時天虹微喔 便利店 。從跨進(jìn)天虹 便利店 的那一刻開始,洪小姐覺得自己就像突然穿越了時空——每走一步,都有新體驗(yàn),都在刷新著她對“ 便利店 ”的認(rèn)識。
  墻上的裝飾畫框中裝裱的圖是各種各樣來自荷蘭、日本、德國等地的熱銷母嬰產(chǎn)品,銷售人員告訴她,只要拿出手機(jī)掃一下“畫中”的二維碼,這些分散在世界各地的“畫中商品”,幾天內(nèi)就能送到家門口!
  在百余平方米的 便利店 中,微喔 便利店 還提供了相應(yīng)的就餐區(qū),以及一系列針對社區(qū)客群的個性化服務(wù),這簡直就是一個24小時的“生活管家”。
  這個“管家”提供咖啡、蛋糕、包子、熱狗、關(guān)東煮、快餐、牛奶、豆?jié){;各種洗好切好的菜、肉制品、水果,只要您打個電話,就能送到您家;洗衣服、護(hù)理皮具奢侈品、鮮花預(yù)訂、照片沖印、家政服務(wù),甚至是自考學(xué)習(xí),這個“管家”都能幫您忙。

現(xiàn)象2:“集正”推出新平臺 瞄準(zhǔn)移動社群商機(jī)
  前些年國際零售業(yè)巨頭改變我市傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)之時,“閩客隆”、“廈客隆”等一批本土超市零售品牌淡出競爭。在我市第一批本土零售企業(yè)中,只有“集正”一家,在三次行業(yè)變革的洗禮中發(fā)展壯大。如今,“集正”瞄準(zhǔn)了“移動社群商機(jī)”,推出“安離·社群”網(wǎng)聚資源。
  最近,“集正”總經(jīng)理王小郎設(shè)立的研發(fā)工作室完成了“安離·社群”的研發(fā)和上線。與其他線上購物和銷售平臺不同的是,“安離·社群”瞄準(zhǔn)的是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)會,它主要服務(wù)于“移動社群”,為微商、電商等提供一站式服務(wù)方案。不管是大供應(yīng)商還是個體微商,只要是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品就可以免費(fèi)入駐商城,“集正”提供推廣、銷售、互推、線下體驗(yàn)等一站式大數(shù)據(jù)服務(wù)方案。
  “‘安離·社群’是一個大數(shù)據(jù)概念的平臺,它開辟了O2O的新模式,我們開的門店,不僅是為了產(chǎn)品和服務(wù)本身,還要以此為平臺,網(wǎng)聚大量資源。”王小郎告訴記者,有條件的參與者將成為線下本地銷售商,其完成社區(qū)“網(wǎng)絡(luò)”架設(shè)的方式并不是廣布點(diǎn),而是網(wǎng)聚資源。

分析:小小 便利店 成為競爭大舞臺
  記者了解到,以往在主戰(zhàn)百貨的天虹商場轉(zhuǎn)戰(zhàn) 便利店 領(lǐng)域,打造出新品牌天虹微喔 便利店 ,這是零售行業(yè)的一種新業(yè)態(tài),它采用的是“零售+餐廳式+個性化服務(wù)+O2O ”的模式,適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的潮流。
  天虹商場在我市已開了4家微喔 便利店 ,據(jù)天虹商場相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,預(yù)計今年天虹商場將在我市開10家微喔 便利店 ,未來計劃在我市開200多家微喔 便利店 ,將遍布我市各個社區(qū),最終形成一個接軌電商和微商的服務(wù)平臺。
  不少我市零售業(yè)者已認(rèn)識到,零售業(yè)4.0時代已到來,一場零售業(yè)擁抱自貿(mào)區(qū)機(jī)遇,接軌電商、微商的“變革”正悄然在我市進(jìn)行。
  零售業(yè)4.0時代,業(yè)者能否占據(jù)有利發(fā)展地位,商品的種類及供應(yīng)商的價格優(yōu)勢已不再是商戰(zhàn)的重點(diǎn)。打造社區(qū)服務(wù)平臺,盡可能快、盡可能多地“圈地”布點(diǎn),把一個小小的門店發(fā)揮出無限延伸的作用,這將是我市零售行業(yè)的“藍(lán)海”,也是商家能否在本次行業(yè)“變革”中獲得生存權(quán)的關(guān)鍵。

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