9月10日，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的沖擊之下，線下商業(yè)是否已奄奄一息？什么樣的線下商業(yè)消費形態(tài)已成為黑馬？ 萬達 轉(zhuǎn)型又能為行業(yè)提供哪些經(jīng)驗和機會？
9日上午，2015年 萬達 商業(yè)年會在京召開。和往屆商會不同的是， 萬達 本屆商會勢在將“創(chuàng)新”進行到底。
萬達 商業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行總裁曲德君在演講中表示，實體商業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟情況下仍有較大的發(fā)展空間。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年上半年社會零售消費品總額是14.2萬億，同比上半年增長10.4%，7月份也是同比增長10.5%，仍然保持著兩位數(shù)以上的增長。而就 萬達 廣場來說，今年上半年，同比客流量增長10%，銷售業(yè)績同比增長13%。他認(rèn)為，在這種大環(huán)境下，增長的速度不像以前那么快。實體的商業(yè)有市場空間，有市場需要，但競爭是更加激烈的。
作為中國最大的線下商業(yè)平臺， 萬達 的商業(yè)大數(shù)據(jù)的內(nèi)容發(fā)布受到了各界關(guān)注。據(jù) 萬達 商業(yè)管理有限公司副總裁陳德力介紹，《 萬達 廣場創(chuàng)新經(jīng)營管理報告》的調(diào)查對象涵蓋了全國133家購物中心、26個省區(qū)的89個城市、5000多個品牌的20000個店鋪。不少參會人士表示，這份報告中的部分內(nèi)容和自己感受到的行業(yè)狀況是一致的。
該報告顯示，在消費熱點上，目前購物廣場的消費熱點仍集中在主力店和餐飲店上，但是兒童、體驗業(yè)態(tài)集客能力正在持續(xù)上升；服裝和精品品類的吸引力日趨接近。而餐飲店鋪已從原來的商業(yè)配套轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者的目的地，并與主力店、服裝、精品等店鋪產(chǎn)生消費關(guān)聯(lián)，陳德力認(rèn)為，購物中心餐飲經(jīng)營是否排隊已經(jīng)成為購物中心整體經(jīng)營是否穩(wěn)定的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
報告還顯示，傳統(tǒng)百貨、超市、電器等零售主力店仍然是 萬達 廣場的核心租戶，貢獻了整個 萬達 廣場60%的銷售收入。但是，主力店的業(yè)績增長明顯放緩，時尚集合店、品類專業(yè)店更受消費者青睞；大型兒童零售異軍突起，銷售強勁。兒童、體驗業(yè)態(tài)的銷售貢獻雖然只占到3%，但在2015年上半年銷售增幅達88%，屬各業(yè)態(tài)增幅最高。陳德力認(rèn)為，教育、美發(fā)、培訓(xùn)，尤其是兒童藝術(shù)培訓(xùn)、游樂、主題樂園的前景樂觀。
除了 萬達 廣場的大數(shù)據(jù)報告，本次商會還集中亮相了 萬達 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵內(nèi)容——輕資產(chǎn)項目。所謂輕資產(chǎn)，指由合作方投資，而 萬達 僅負(fù)責(zé)商業(yè)設(shè)計、運營和管理等的業(yè)態(tài)形式。 萬達 商業(yè)2016年計劃開業(yè)50多個 萬達 廣場，其中超過20個是輕資產(chǎn)項目。而且，集結(jié)了 萬達 集團多年商業(yè)管理經(jīng)驗的“全球招商平臺”，也在本次商會上首度亮相。
據(jù)悉，“全球招商平臺”涵蓋品牌方、購物中心兩大參與主體。其中，品牌商家可以在平臺上注冊品牌信息、發(fā)布拓展需求、搜索商業(yè)資源及提交租賃意向；購物中心可以發(fā)布租賃資源、搜索意向品牌及發(fā)出招商邀請。通過招商平臺強大的數(shù)據(jù)分析引擎，自動對品牌商家及購物中心進行智能匹配，并雙向推送信息，促進意向達成。
另外，由騰訊公司、百度公司、 萬達 集團合力打造的飛凡電商也首次亮相。據(jù)了解，該平臺旨在為實體商業(yè)量身定制的“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案，且不僅服務(wù)于 萬達 ，也面向社會開放。
9日上午，2015年 萬達 商業(yè)年會在京召開。和往屆商會不同的是， 萬達 本屆商會勢在將“創(chuàng)新”進行到底。
萬達 商業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行總裁曲德君在演講中表示，實體商業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟情況下仍有較大的發(fā)展空間。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年上半年社會零售消費品總額是14.2萬億，同比上半年增長10.4%，7月份也是同比增長10.5%，仍然保持著兩位數(shù)以上的增長。而就 萬達 廣場來說，今年上半年，同比客流量增長10%，銷售業(yè)績同比增長13%。他認(rèn)為，在這種大環(huán)境下，增長的速度不像以前那么快。實體的商業(yè)有市場空間，有市場需要，但競爭是更加激烈的。
作為中國最大的線下商業(yè)平臺， 萬達 的商業(yè)大數(shù)據(jù)的內(nèi)容發(fā)布受到了各界關(guān)注。據(jù) 萬達 商業(yè)管理有限公司副總裁陳德力介紹，《 萬達 廣場創(chuàng)新經(jīng)營管理報告》的調(diào)查對象涵蓋了全國133家購物中心、26個省區(qū)的89個城市、5000多個品牌的20000個店鋪。不少參會人士表示，這份報告中的部分內(nèi)容和自己感受到的行業(yè)狀況是一致的。
該報告顯示，在消費熱點上，目前購物廣場的消費熱點仍集中在主力店和餐飲店上，但是兒童、體驗業(yè)態(tài)集客能力正在持續(xù)上升；服裝和精品品類的吸引力日趨接近。而餐飲店鋪已從原來的商業(yè)配套轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者的目的地，并與主力店、服裝、精品等店鋪產(chǎn)生消費關(guān)聯(lián)，陳德力認(rèn)為，購物中心餐飲經(jīng)營是否排隊已經(jīng)成為購物中心整體經(jīng)營是否穩(wěn)定的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
報告還顯示，傳統(tǒng)百貨、超市、電器等零售主力店仍然是 萬達 廣場的核心租戶，貢獻了整個 萬達 廣場60%的銷售收入。但是，主力店的業(yè)績增長明顯放緩，時尚集合店、品類專業(yè)店更受消費者青睞；大型兒童零售異軍突起，銷售強勁。兒童、體驗業(yè)態(tài)的銷售貢獻雖然只占到3%，但在2015年上半年銷售增幅達88%，屬各業(yè)態(tài)增幅最高。陳德力認(rèn)為，教育、美發(fā)、培訓(xùn)，尤其是兒童藝術(shù)培訓(xùn)、游樂、主題樂園的前景樂觀。
除了 萬達 廣場的大數(shù)據(jù)報告，本次商會還集中亮相了 萬達 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵內(nèi)容——輕資產(chǎn)項目。所謂輕資產(chǎn)，指由合作方投資，而 萬達 僅負(fù)責(zé)商業(yè)設(shè)計、運營和管理等的業(yè)態(tài)形式。 萬達 商業(yè)2016年計劃開業(yè)50多個 萬達 廣場，其中超過20個是輕資產(chǎn)項目。而且，集結(jié)了 萬達 集團多年商業(yè)管理經(jīng)驗的“全球招商平臺”，也在本次商會上首度亮相。
據(jù)悉，“全球招商平臺”涵蓋品牌方、購物中心兩大參與主體。其中，品牌商家可以在平臺上注冊品牌信息、發(fā)布拓展需求、搜索商業(yè)資源及提交租賃意向；購物中心可以發(fā)布租賃資源、搜索意向品牌及發(fā)出招商邀請。通過招商平臺強大的數(shù)據(jù)分析引擎，自動對品牌商家及購物中心進行智能匹配，并雙向推送信息，促進意向達成。
另外，由騰訊公司、百度公司、 萬達 集團合力打造的飛凡電商也首次亮相。據(jù)了解，該平臺旨在為實體商業(yè)量身定制的“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案，且不僅服務(wù)于 萬達 ，也面向社會開放。
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