便利商店霜淇淋“白金”商機快速崛起，但最誘人的仍是咖啡的“黑金”商機。
星巴克年賺2個資本額
翻開統(tǒng)一財報，統(tǒng)一星巴克(Starbucks)去年年營收達(dá)76.87億元，稅后凈利達(dá)7.01億元，每股稅后盈余更高達(dá)近20元，達(dá)19.67元；若加上上海統(tǒng)一星巴克咖啡去年年營收160.77億元，稅后凈利18.72億元。
加上統(tǒng)一超商CITY CAFE去年賣2.5億杯，創(chuàng)造約95億元營收，等于是統(tǒng)一集團每年靠“黑金”帶進的營收超過333億元。至于，四大連鎖超商一年賣出現(xiàn)煮咖啡高達(dá)130億元，規(guī)模大約是霜淇淋“白金”商機的六倍。
統(tǒng)一超商在2004年以CITY CAFé品牌重返現(xiàn)煮咖啡市場，至今，全臺5000家門市幾乎每家店都有賣咖啡，鋪機密度逾99％，約是霜淇淋鋪機密度20％的五倍，但創(chuàng)造的年營收約是霜淇淋的十倍。
統(tǒng)一超1年賣2.5億杯
統(tǒng)一超商表示，10年來透過咖啡豆升級、咖啡達(dá)人的培育與推廣、店內(nèi)情境塑造，去年總共賣出2.5億杯的CITY CAFE，創(chuàng)造95億元營收，相當(dāng)于全臺灣每人每年都喝掉11杯CITY CAFE。
同時，透過“精萃法”提升風(fēng)味，帶動美式咖啡佔比上升至近叁成，并橫向發(fā)展30多種現(xiàn)煮咖啡周邊商品，包括掛耳包、蛋捲、隨行杯、糕點等，業(yè)績成長也達(dá)兩倍，預(yù)估今年CITY CAFE業(yè)績可望維持兩位數(shù)成長，衝破100億大關(guān)。
全家便利商店也表示，目前全臺近3000家門市有高達(dá)98％的門市都有賣咖啡，過去幾年現(xiàn)煮咖啡每年業(yè)績都維持兩成以上成長，去年賣出逾5000萬杯，為全家?guī)нM逾20億元的營收。
萊爾富目前全臺店數(shù)達(dá)1285家，販?zhǔn)跦i Cafe現(xiàn)煮咖啡的門市也高達(dá)九成，去年為萊爾富帶進約八億營收，今年目標(biāo)要成長15％；OK便利店目前全臺880家門市，也有800家販?zhǔn)跲K CAFé，去年為OK帶進近叁億元營收，該公司希望今年全部門市都能導(dǎo)入現(xiàn)煮咖啡。
星巴克年賺2個資本額
翻開統(tǒng)一財報，統(tǒng)一星巴克(Starbucks)去年年營收達(dá)76.87億元，稅后凈利達(dá)7.01億元，每股稅后盈余更高達(dá)近20元，達(dá)19.67元；若加上上海統(tǒng)一星巴克咖啡去年年營收160.77億元，稅后凈利18.72億元。
加上統(tǒng)一超商CITY CAFE去年賣2.5億杯，創(chuàng)造約95億元營收，等于是統(tǒng)一集團每年靠“黑金”帶進的營收超過333億元。至于，四大連鎖超商一年賣出現(xiàn)煮咖啡高達(dá)130億元，規(guī)模大約是霜淇淋“白金”商機的六倍。
統(tǒng)一超商在2004年以CITY CAFé品牌重返現(xiàn)煮咖啡市場，至今，全臺5000家門市幾乎每家店都有賣咖啡，鋪機密度逾99％，約是霜淇淋鋪機密度20％的五倍，但創(chuàng)造的年營收約是霜淇淋的十倍。
統(tǒng)一超1年賣2.5億杯
統(tǒng)一超商表示，10年來透過咖啡豆升級、咖啡達(dá)人的培育與推廣、店內(nèi)情境塑造，去年總共賣出2.5億杯的CITY CAFE，創(chuàng)造95億元營收，相當(dāng)于全臺灣每人每年都喝掉11杯CITY CAFE。
同時，透過“精萃法”提升風(fēng)味，帶動美式咖啡佔比上升至近叁成，并橫向發(fā)展30多種現(xiàn)煮咖啡周邊商品，包括掛耳包、蛋捲、隨行杯、糕點等，業(yè)績成長也達(dá)兩倍，預(yù)估今年CITY CAFE業(yè)績可望維持兩位數(shù)成長，衝破100億大關(guān)。
全家便利商店也表示，目前全臺近3000家門市有高達(dá)98％的門市都有賣咖啡，過去幾年現(xiàn)煮咖啡每年業(yè)績都維持兩成以上成長，去年賣出逾5000萬杯，為全家?guī)нM逾20億元的營收。
萊爾富目前全臺店數(shù)達(dá)1285家，販?zhǔn)跦i Cafe現(xiàn)煮咖啡的門市也高達(dá)九成，去年為萊爾富帶進約八億營收，今年目標(biāo)要成長15％；OK便利店目前全臺880家門市，也有800家販?zhǔn)跲K CAFé，去年為OK帶進近叁億元營收，該公司希望今年全部門市都能導(dǎo)入現(xiàn)煮咖啡。
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本文來源： 臺灣四大連鎖商超成就“黑金”商機
